Suplai katering
dan snack bagi
TBBM
CISARANTEN KIDUL
Bandung Group BERSERI
Vendor Parcel
Suplai bibit
lebaran
hidroponik dan
Pertamina dari
bibit pohon
mitra binaan
Produsen kaos
karyawan TBBM
Bandung Group
Sampah
segel Penjualan
tangki bekas pelumas milik
Pertamina Suplai kompos
Produksi kain dari sampah
sisa menjadii organik TBBM
majun di TBBM
Bandung Group
Kerajiinan dari
sampah segel PERTAMAX
tangki
OTOPRENEUR
Rantai Community Development
Rantai Community Development
KERTAJAYA CREATIVE DESTINATION CISARANTEN KIDUL BERSERI
Saung
Animasi
BANGBARA
A PERTAMAX
OTOPRENEUR
SMK di
Bandung
Genk
Motor
BLK kota
Bandung Pupuk
C
Cair D
A Bengkel
Otopreneur
ATC
Widyatama
C
DREAMABLE A : Program CSR Comdev
B : Profit Sharing
F : Replikasi
G : Corporate
C : Koordinasi Stakeholder Shared Value
Dinas
Yayasan Biru D : Dukungan Pemerintah H : Sinergi Antar
Pendidikan
D E : Pemasaran Mitra Binaan
Kontribusi Kepada SDGs
- Otopreaneur
Kampung Blekok
CISARENTEN KIDUL BERSERI
Perhitungan Penerima Manfaat Cisaranten
Kidul
Sumber:
Verifikasi Innovation for Community
Development Center Indonesia, 2018
Kriteria Kemandirian Binaan
Kriteria
No Indikator
1 (Rendah) 2 (Sedang) 3 (Tinggi)
1 Kelengkapan alat < 50% alat produksi 50% - 75% alat produksi > 75% alat produksi dimiliki
produksi dimiliki kelompok dimiliki kelompok kelompok
2 Pengelolaan keuangan Kelompok belum memiliki Kelompok telah memiliki Kelompok telah memiliki
pencatatan keuangan catatan pembukuan laporan laba-rugi
3 Pengelolaan Belum ada Kelompok memiliki Kelompok memiliki bagian
administrasi pendokumentasian dokumentasi order produk khusus yang mengelola
operasional usaha administrasi
4 Pengembangan Anggota kelompok belum Anggota kelompok Kualitas produk telah layak jual
Keterampilan anggota terampil dalam produksi berproduksi
kelompok
5 Pengembangan jejaring Kelompok hanya Kelompok berjejaring hingga Kelompok berjejaring hingga
sosial berjejaring dalam lingkup lingkup kota/kabupaten lingkup provinsi/nasional
desa
6 Kerjasama internal Kelompok memilki ketua Kelompok telah memiliki Setiap anggota kelompok telah
kelompok dan anggota struktur dengan pembagian melakukan jobdesk nya dengan
kerja baik
7 Pengembangan inovasi Terdapat satu produk hasil Kelompok mampu Kelompok memiliki lebih dari 2
produk pelatihan mengembangkan produk produk hasil inovasi sendiri
sendiri
8 Pengembangan pasar Pemasaran masih dibawah Pemasaran mampu menyerap Permintaan pasar melebihi
kapasitas produksi kapasitas produksi kapasitas produksi
9 Pendapatan anggota Pendapatan anggota per Pendapatan anggota per Pendapatan anggota per bulan Sumber:
kelompok bulan < UMP bulan setara atau > UMP setara atau > UMR TKO Exit Strategy No. B-604/F14432/2017-S11
10 Legalitas & perizinan Kelompok belum memiliki Kelompok telah memiliki Kelompok telah memiliki
usaha perizinan atau legalitas salah satu legalitas atau semua perizinan minimal untuk
Program Community Development
perizinan usaha Pertamina TBBM Bandung Group
Road Map Dapur OMABA
2018
2017
2016 • 2015
Dapur OMABA
dapat dikelola
• Promosi secara secara mandiri
massif baik • Meningkatkan
• Sertifikasi online maupun kesejahteraan
produk oleh offline warga serta
dinasi • Pembuatan • Mencegah
kesehatan badan usaha terjadinya
• Pembangunan (PIRT) dan Halal bagi kelompok kembali kasus
dapur & alat • Subsidi profit dapur OMABA gizi buruk di
2014• Pelatihan dan OMABA untuk • Ekspansi Cisaranten kidul
• Program penyuluhan produksi pemasaran ke
pengentasan gizi produksi, makanan sehat pusat
buruk manajemen bagi balita gizi perbelanjaan,
• Pembentukan & dan pemasaran kurang daerah wisata
penguatan • Mulai • Pendampingan dan pusat oleh-
kelompok komite melakukan Penjualan oleh
kesehatan pemasaran di Produk OMABA
• Pemberian sekitar wilayah • Pengembangan
Makanan Cisaranten produk
tambahan balita Kidul
(sejak 2012)
Road Map Urban Farming
2020
2019
2017
2018
• Kemandirian
• Duplikasi program pengelolaan urban
Urban Farming ke farming oleh warga
setiap pekarangan dan tercapainya
di Cisaranten Kidul kesejahteraan
• Penyuluhan dan • Peningkatan warga
pelatihan lanjutan pendapatan • Urban farming
mengenai masyarakat dengan Ciskid menjadi
2016
• Pembangunan fisik Pemasaran produk penjualan hasil percontohan
tempat Urban Urban Farming Urban Farming minimal di kota
Farming • Pengadaan sarana secara masif Bandung
• Pembentukan dan prasarana • Urban farming
kelompok Urban tambahan untuk mendukung dan
• Inisiasi
Farming menunjang Urban bersinergi dengan
Kelompok
• Penyuluhan dan Farming program OMABA
Kebun • Pemasaran dan
pelatihan dalam hal
(Komite
bekerjasama dengan penjualan produk di penyediaan bahan
Lingkungan)
dinas pertanian sekitar kota baku
• Grand Launching Bandung • Kemandirian dalam
Urban Farming konsumsi sayuran
Data Anggota Kelompok OMABA
9. Nining - Anggota
10. Nok Sukaesih - Anggota
Kelompok Kebun Sehati RW 11
95.00% 94%
90.00%
85.00%
80.20% 2017
80.00% 2018
75.00%
70.00%
IKM
SK Kelompok OMABA (Komite Kesehatan)
SK Kelompok Kebun (Komite Lingkungan)
Lokasi Cisaranten Kidul Berseri
Km
1,7
a k
Jar UJUNGBERUNG
Lokasi : Cisaranten Kidul
- OMABA
- Pokbun Flamboyan
Local Hero Cisaranten Kidul Berseri
(OMABA)
Identifikasi
Sesuai social mapping tahun 2014 ibu Vita aktif sebagai ketua
pengajian Baitunnisa dan komite kesehatan Cisaranten Kidul yang
peduli terhadap kesehatan masyarakat sekitar
Identifikasi
Salah satu pemuda pengangguran yang tersentuh oleh social mapping.
Menjadi anggota kelompok pertama yang mampu mengajak anggota
lainnya
Kurikulum BLK:
Social mapping BaPeng
Sumber:
Social Mapping 2018
TBBM Bandung Group - Ujung Berung
PETA LOKASI COMMUNITY DEVELOPMENT
OTOPRENEUR
Babakan Penghulu
600 m (Ring 1)
CISARENTEEN KIDUL
BERSERI
Kel. Cisaranten
Kidul 2 Km (Ring 1)
Kertajaya
Creative Destination
Desa Kertajaya
1,5 Km (Ring 1) DREAMABLE
Ring 1 : 0 – 5 Km
Luas Lokasi UJB Ring 2 : 6 – 10 Km
13 Hektar Ring 3 : 11 – 15 Km
http://beritaspb.com/jabodetabek/ancaman-serius-geng-motor-
perlu-penanganan-bersama/
Anggota otopreneur
• 16 orang yang sudah di bekali pelatihan
tentang otomotif oleh BLK
• 30 anggota geng motor
• 53% keterlibatan program otopreneur
Tujuan Otopreneur
Memberdayakan kelompok pemuda babakan penghulu agar menjadi produktif dan meniggalkan kegiatan
genk motor yang negative.
Membuka lapangan pekerjaan sehingga secara bertahap masalah pengangguran di babakan penghulu dapat
diselesaikan.
Menerapkan konsep CSV dimana kelompok otopreneur mampu melakukan reparasi terhadap mobil tangka
pertamina
Sasaran Otopreneur
Membentuk pemuda pengangguran di daerah babakan penghulu, khususnya yang semula
tergabung dalam genk motor sekarang mempunyai skil dalam bidang otomotif.
PERMASALAHAN & POTENSI
2022
Bengkel
Bengkel
Motor
2021
Motor
Ramah
Ramah
Lingkungan
Lingkungan
2020
Tambal
Tambal Ban
Ban • Ekspansi aplikasi
Online
Online
2019 • Pembuatan OTOpreneur se
bengkel mobil Jawa – Bali
• Pembuatan cuci
• Ekspansi aplikasi • Kelompok mandiri
motor/mobil
• Pembuatan OTOpreneur se dan menjadi
2018 online
Online Otopreneur aplikasi Jawa Barat – wirausaha sukses
• Pembuatan
OTOpreneur Jakarta • Pendapatan minima
cabang bengkel
• Rekrutment montir UMR
• Pembentukan kelompok • Pelatihan motor
pemsaran online • Pelatihan dari geng motor se • Geng motor di
• Pendirian bengkel dan
• Pelatihan Bandung Bandung sibuk
peralatan perbengkelan
• administrasi dan pada kegiatan
Pelatihan perbengkelan mobil
keuangan produktif
motor
• Pembuatan website
OTOpreneur
DREAMABLE
TBBM
Bandung
Group
DREAMABLE
Penguatan Kapasitas
Replikasi Dapur Edukasi Lingkungan
Sarana Penunjang
Guru Pendidikan
OMABA
Benchmark dan
assessment oleh Pelatihan Guru
ABK oleh Dinas Edukasi Seragan, Alat
yayasan BIRU
Indonesia & Art Pendidikan Makanan Sehat Duta Citarum Permainan Edukasi,
Alat tulis, Tas
Widyatama untuk ABK
1. Repliksi Omaba
(terdapat 3 anak berkebutuhan khusus yang masuk ke dalam gizi buruk)
2. Hasil Social Mapping:
• Masyarakat Berpendidikan rendah
• Banyaknya anak berkebutuhan khusus
• Putus sekolah
• Kurangnya sarana belajar masyarakat
• Kemiskinan
• Banjir
• Sampah
Yuli Yulianti
Data Penduduk dan Penerima Manfaat
Jumlah ABK
• 1 Desa : 34 Orang
• Bersekolah di Dreamable : 24 orang anak
• Kelas kunjung : 10 orang
• % penerima manfaat : 100%
Dalam Desa
• Laki-laki : 12.206 jiwa
• Perempuan : 11.584 jiwa
• Jumlah : 23.790 jiwa
• Penerima manfaat : 117 orang
• Jumlah penduduk/Rw : 360 KK
Sumber Data
1. Social Mapping
2. Desa Tegalluar
3. Anggota kelompok
Lokasi tegalluar di ring 2
1. Konsentrasi Peserta didik mampu berkonsentrasi dalam kegiatan pembelajaran dengan diberikan percakapan antara peserta didik dan guru secara
tatap muka untuk melatih konsentrasi dan kontak matanya dan diberikan perintah untuk fokus ketika peserta didik mulai tidak
konsentrasi
1. Bahasa Peserta didik mampu mengucapkan artikulasi dengan jelas dengan diberikan stimulus pengucapan artikulasi seperti “a, i, u, e, o” dan
huruf lainnya yang belum jelas diucapkan oleh peserta didik, melalui media cermin
1. Sosialisasi Peserta didik mampu bersosialisasi dengan baik seperti dapat berbaur dan berinteraksi dengan temannya, dan diberikan stimulus
seperti ketika kegiatan pembelajaran secara berkelompok dan melalui materi percakapan, dan selalu diingatkan untuk selalu
bergotong-royong dan empati dengan teman
1. Motorik kasar (bina gerak) Peserta didik mampu mengoptimalkan motorik kasarnya dengan diberikan stumulus bina gerak untuk anak yang masih kaku dan juga
olahraga untuk semua anak
1. Motorik halus Peserta didik mampu mengoptimalkan motorik halusnya dengan diberikan stimulus meronce, menjumput, menarik garis dan kegiatan
lainnya
1. Rules (Pemahaman peraturan sekolah) Peserta didik mampu mengetahui dan memahami peraturan sekolah dengan guru menjelaskan peraturan yang ada disekolah dan
dicontohkan oleh guru, adapun pelanggaran yang dilakukan peserta didik ia harus menerima hukuman/punishment
1. ADL (Activity Daily Living) atau bina diri Mendorong anak untuk bisa mandiri dan bertanggung jawab supaya bisa mendorong dirinya sendiri
1. Kognisi (Pengetahuan) Peserta didik mampu mengoptimalkan pengetahuannya dengan diberikan pembelajaran yang sesuai dengan kemampuan peserta didik
1. Vokasional Memberikan keterampilan sesuai potensi yang ia miliki agar bisa memanfaatkan kemampunya untuk berwirausaha di lingkungan
masyarakat
KERTAJAYA CREATIVE DESTINATION
Inovasi & Adisionalitas
Kertajaya Creative Destination
No Kategori Program inovasi Progress
1 Efisiensi Energi Sumber daya listrik dari Solar Cell Akan dipasang di Share bag untuk
keperluan 1 mesin jahit (150 Watt)
2. Konservasi Lingkungan Penanaman bibit pohon dari dana Sudah ada tabungan dikelompok
sosial tiap kelompok bersama masing-masing sebanyak 2jt rupiah
PEMERINTAH DESA
3. Adisionalitas Pembuatan produk dompet dari Sudah diadakan pelatihan dan butuh
FUSING PLASTIK (pemanfaatan penyempurnaan akhir dan marketing
limbah plastic kresek)
PROGRESS
Solar Cell Penanaman Bibit Pohon Pembuatan dompet dari
FUSING plastik
2020
• Melakukan
2019 pemasaran hingga ke
• Inovasi produk baru seluruh Indonesia
2018 berupa branding bahkan ekspor
• Inisiasi kelompok kaos khas bandung
baru dari karang • Inovasi produk baru
taruna berupa berupa LEGO untuk
• 2017
Terbentuknya mainan anak2 dari
Pengrajin Segel
kelompok segel tanki
Tangki
Masebajaya dari • Inisiasi integrasi • Pelatihan
DUPLIKASI kewirausahaan
semua produk
2016
• Terbentuk nya kelompok OMABA
kerajinan dan balai untuk kelompok
di Cisaranten Kidul baru
kelompok SOD seni barli dalam
• Terbentuknya • Ekspansi
Sablon atas konsep “Kertajaya
kelompok Turban pemasaran produk
kebutuhan kelompok Creative
dari pengembangan kaos ke Jawa Barat
Sharebag Destination”
• Pengembangan produk kerajinan • Mempromosikan dan Jabodetabek
fashion
pasar dan produk desa Kertajaya
baru goodie bag sebagai desa
tujuan wisata
kreatif
• Inisiasi Mural
IDENTIFIKASI
MASALAH
200 Ton
Historical Change Kertajaya Creative Destination
Omset Kelompok 2018
100,000,000
Before 90,000,000
80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000 Omset
40,000,000 Kelompok 2018
30,000,000
20,000,000
10,000,000
-
g n n a d
Ba l o ba j ay el I
After are Sab Tur eba Seg
Sh O D as
S M
2020
2019 • Melakukan
• Inovasi produk pemasaran
baru berupa hingga ke
2018 branding kaos seluruh
• khas bandung Indonesia
Inisiasi kelompok baru
• Inovasi produk bahkan
dari karang taruna
ekspor
2017 berupa Pengrajin Segel baru berupa
• Terbentuknya Tangki LEGO untuk
kelompok • Inisiasi integrasi semua mainan anak2
Masebajaya dari produk kerajinan dan dari segel tanki
DUPLIKASI balai seni barli dalam • Pelatihan
2016 kelompok OMABA konsep “Kertajaya kewirausahaan
• Terbentuk nya di Cisaranten Creative Destination” untuk kelompok
kelompok SOD Kidul • Mempromosikan desa baru
Sablon • Terbentuknya Kertajaya sebagai desa • Ekspansi
• Pengembangan kelompok Turban tujuan wisata kreatif pemasaran
pasar dan dari • Inisiasi Mural project di produk kaos ke
produk baru pengembangan gang-gang Jawa Barat dan
goodie bag produk kerajinan • Memiiki badan hukum Jabodetabek
fashion
Keberhasilan Program
Nature Social
Kertajaya 5% Profit digunakan untuk pembelian
5% Profit untuk revitalisasi institusi sosial
PAUD Kertajaya
bibit pohon
Creative 1,3 ton/tahun sampah segel tangki
27 Warga pengangguran saat ini memiliki
penghasilan
Destination termanfaatkan
1 Juta kantong plastik tereduksi
13 .961 Orang penerima manfaat langsung
dan tidak langsung
Revitalisasi institusi sosial karang taruna
kertajaya menjadi produktif
NEWS
Economy Well-Being
10.581 Tas Share Bag terproduki Peresmian Program Kertajaya Creative
>120 juta omset total keuntungan saung Destination oleh Wakil Bupati Bandung Barat
kerajinan Hengky Kurniawan
Mencapai 3,3 juta/orang/bulan pendapatan Peliputan media 1 TV nasional, 2 TV Lokal, 1
anggota Radio, 3 Media Cetak dan 5 Media Online
Ekspor hingga Malaysia 3. Indeks kepuasan msyarakat (IKM) sebesar 87%
Terbentuk 5 kelompok usaha (3,50) dengan predikat sangat baik
Jawaban Sustainability Compass
News :
1. 5% Profit digunakan untuk pembelian bibit pohon
Sudah diterapkan oleh kelompok SOD Sablon dan tercatat dalam pembukuan
2. 1,3 ton/tahun sampah segel tangki termanfaatkan
Berdasarkan perhitungan dari pihak HSSE TBBM Bandung Group dengan jumlah armada mobil tangki 171 mobil
3. 1 Juta kantong plastik tereduksi
Economy
4. 10.581 Tas Share Bag terproduki
Sesuai dengan tercatat pembukuan Share bag selama tahun 2018
2. >120 juta omset total keuntungan saung kerajinan
Sesuai dengan pembukuan omset sepanjang tahun 2017 -2017 Rp. 119.704.000
3. Mencapai 3,3 juta/orang/bulan pendapatan anggota
Berdasarkan dengan omset dikurang ongkos produksi dan bahan, laba bersih yang dibagikan kepada anggota
4. Ekspor hingga Malaysia
5. Terbentuk 5 kelompok usaha
Untuk kegiatan di Desa Kertajaya terdiri dari 5 kelompok binaan terdiri Share Bag, SOD Sablon, Turban, Masebajaya, dan Segel id
Jawaban Sustainability Compass
Well-Being
1. Peresmian Program Kertajaya Creative Destination oleh Pemerintah Kabupaten Bandung Barat
Oleh wakil Bupati Bandung Barat Hengky Kurniawan
2. Peliputan media 1 TV nasional, 2 TV Lokal, 1 Radio, 3 Media Cetak dan 5 Media Online
3. Indeks kepuasan msyarakat (IKM) sebesar 87% (3,50) dengan predikat sangat baik
Berasarkan laporan IKM 2018
Social
1. 5% Profit untuk revitalisasi institusi sosial PAUD Kertajaya
Sudah dijalankan oleh kelompok Share Bag dan tercatat di dalam pembukuan kelompok
2. 27 Warga pengangguran saat ini memiliki penghasilan
Berdasarkan jumlah kesuluruhan anggota dari 5 kelompok mitra binaan
3. 13 .961 Orang penerima manfaat langsung dan tidak langsung
13.961 orang adalah warga Desa Kertajaya yang tersebar di 22 RW dan 85 RT, dampak sosial yang dirasakan adalah pasca peresmian Program Kertajaya
Creative Destination masyarakat lebih terbiuka pengetahuan akan potensi yang mereka miliki dan dapat dikembangkan
4. Revitalisasi institusi sosial karang taruna kertajaya menjadi produktif
Dua kelompok mitra binaan yaitu SOD Sablon dan Segel Id mayoritas anggotanya karang taruna
Exit Program Kertajaya Creative Destination
5% Bibit 5%
5% PAUD Posyandu
Pohon
88.00%
87%
87.00%
86.00%
85.00%
84.00%
83.00% 83%
82.00%
81.00%
80.00% 2017
2017 2018
2018
Category 1 Category 2
Apa dampak bagi mitra binaan/masyarakat setelam dibentuk/diresmikannya KCD? (dalam angka)
PENDAPATAN
Omset Kelompok Share Bag
60000000
51.387.000
50000000
39.192.000
40000000
30000000
20000000
10000000
0
2017 2018
Pendapatan Anggota Kelompok Share Bag
2500000
2000000 1.918.000
1.452.500
1500000
1000000
500000
0
2017 2018
Omset Kelompok SOD Sablon
180000000
160000000 156000000
140000000
120000000
100000000 86700000
80000000
60000000
40000000
20000000
0
2017 2018
Pendapatan Peranggota Kelompok SOD Sablon
1600000 1450000
1400000
1200000
1000000
800000
600000 545000
400000
200000
0
2017 2018
Omset Kelompok Turban
4500000
4000000
4000000
3500000
3000000
2500000
2000000
2000000
1500000
1000000
500000
0
2017 2018
Pendapatan Anggota Kelompok Turban
700000
600000
600000
500000
400000
300000
300000
200000
100000
0
2017 2018
Omset Kelompok Masebajaya
6000000
5131000
5000000
4000000
3000000
2000000
1400000
1000000
0
2017 2018
Pendapatan Peranggota Kelompok Masebajaya
800000
700000
700000
600000
500000
400000
400000
300000
200000
100000
0
2017 2018
Kerajinan Segel Tangki
Omset
Rp3,500,000.00
Rp3,000,000.00
Rp3,000,000.00
Rp2,500,000.00
Rp2,000,000.00
Rp2,000,000.00
Rp1,500,000.00
Rp1,000,000.00
Rp600,000.00 Rp650,000.00
Rp500,000.00 Rp300,000.00 Rp300,000.00 Rp350,000.00
Rp175,000.00 Rp200,000.00 Rp250,000.00
Rp150,000.00
Rp125,000.00
Rp- Rp- Rp-
Rp-
16 16 6 6 6 6 6 6 7 7 7 17 17 17 7
20 20 01 01 01 01 01 201 01 01 01 20 20 20 01
i ni il 2 s t 2 r 2 t 2 r 2 s ir 2 ir 2 t 2
ri l i i il 2
M
e
Ju Ju Ag be Ok be De nu
a
ru
a ar
e
Ap M
e
Ju
n Ju
m m
te ve Ja F eb M
S ep N o
Roadmap
Kertajaya Creative Destination
2014 2015 2016 2017 2018 2019
• Pelatihan produksi goodie bag • Ekspansi pemasaran produk • Inovasi produk baru berupa • Pembentukan kelompok baru • Pelatihan pengemangan • Membangun kerjasama
goodie bag ke Jawa Barat dan polo shirt dan kaos berupa kerajinan Turban produk kepada mitra untuk memperluas
• Pembentukan kelompok Jabodetabek binaan pemasaran produk
ekonomi “Share Bag” • Kerjasama dengan balai seni • Melakukan pemasaran kepada
• Pembuatan website produk Barli dalam pendirian display retail modern dan pusat • Melakukan pelatihan • Masyarakat mampu
• Pelatihan pemasaran, share bag pemasaran produk kerajinan perbelanjaan pemasaran produk ke mengelola program
administrasi, keuangan dan Kertajaya mitra binaan Kertajaya Creative
manajemen • Inisiasi kelompok baru dari • Inisiasi integrasi semua Destination secara mandiri
karang taruna berupa Sablon • Inisiasi pemasaran dalam produk kerajinan dan balai • Launching program dan mengurangi tingkat
• Pemasaran produk “share untuk mendukung produksi bentuk retail di toko oleh-oleh seni barli dalam konsep Kertajaya Creative pengangguran hingga 70%
bag” dengan sistem pre-order share bag dan tempat wisata “Kertajaya Creative Destination oleh Pemda serta memiliki pendapatan
dan project Destination” KBB dan Pertamina minimal setara UMR
• Pelatihan sablon ramah • Maintenance pemasaran
• Subsidi profit penjualan share lingkungan bagi karang taruna dalam bentuk pre-order dan • Pembentukan kelompok baru • Melakukan MOU • Pendirian koperasi Kertajaya
bag untuk Kegaiatan PAUD project Segel id yang memnfaatkan kerjasama dengan Barli Creative Destination sebagai
• Pengadaan peralatan Sablon limbah segel sisa mobil tangki untuk pengembangan badan hukum yang
• Penerapan konsep “Working yang lengkap • Melanjutkan konsep working Kertajaya Creative menaungi mitra binaan
while Caring” agar ibu-ibu while caring dan subsidi Destination
rumah tangga masih bisa tetap kepada PAUD • Mempromosikan desa
bekerja sambil menjaga anak- • Penyuluhan pendirian Kertajaya sebagai desa
anaknya di rumah • Pembentukan kelompok baru koperasi dari Dinas tujuan wisata kreatif
Masebajaya replikasi dari Koperasi KBB
Program OMABA
Sharebag
2014 2015 2016 2017 2018
• Pelatihan produksi goodie bag • Ekspansi pemasaran produk • Inovasi produk baru berupa polo • Melakukan pemasaran kepada • Melakukan pemasaran hingga
goodie bag ke Jawa Barat dan shirt dan kaos retail modern dan pusat ke seluruh Indonesia bahkan
• Pembentukan kelompok ekonomi “Share Jabodetabek perbelanjaan ekspor
Bag” • Kerjasama dengan balai seni Barli
• Pembuatan website produk dalam pendirian display • Inisiasi integrasi semua produk
• Pelatihan pemasaran, administrasi, share bag pemasaran produk kerajinan kerajinan dan balai seni barli • Launching program Kertajaya
keuangan dan manajemen Kertajaya dalam konsep “Kertajaya Creative destination
Creative Destination”
• Pemasaran produk “share bag” dengan • Inisiasi pemasaran dalam bentuk • Inisian pembentukan badan
sistem pre-order dan project retail di toko oleh-oleh dan tempat hukum yang menaungi
wisata kelompok mitra binaan yang
• Subsidi profit penjualan share bag untuk ada
Kegaiatan PAUD • Maintenance pemasaran dalam
bentuk pre-order dan project
• Penerapan konsep “Working while
Caring” agar ibu-ibu rumah tangga • Melanjutkan konsep working
masih bisa tetap bekerja sambil menjaga while caring dan subsidi kepada
anak-anaknya di rumah PAUD
SOD Sablon
2016 2017 2018 2019 2020
• Pelatihan produksi sablon • Ekspansi pemasaran • Inovasi produk baru • Melakukan pemasaran • Melakukan pemasaran
produk ke Jawa Barat berupa kaos dengan label kepada retail modern dan hingga ke seluruh
• Pembentukan kelompok ekonomi produk SOD Sablon pusat perbelanjaan Indonesia bahkan ekspor
“SOD Sablon” • Pembuatan website produk
SOD Sablon • Inisiasi pemasaran dalam • Pemebentukan koperasi • Mempromosikan desa
• Pelatihan pemasaran, bentuk retail di toko oleh- kertajaya creative Kertajaya sebagai desa
administrasi, keuangan dan • Inisiasi integrasi semua oleh dan tempat wisata destination sebagai tujuan wisata kreatif
manajemen produk kerajinan dan balai lembaga berbadan hukum
seni barli dalam konsep • Maintenance pemasaran yang menaungi kelompok
• Pemasaran produk “SOD Sablon” “Kertajaya Creative dalam bentuk pre-order mitra binaan
dengan sistem pre-order dan Destination” dan project
project • Mempromosikan desa
• Melakukan launching Kertajaya sebagai desa
• Subsidi profit penjualan SOD program Kertajaya tujuan wisata kreatif
Sablon untuk Kegaiatan DKM Al Creative Destination
Mubarokah
• Inisiasi pembentukan
badan hukun yang
menaungi kelompok mitra
binaan
Rashaila Turban
2017 2018 2019 2020 2021
• Pelatihan produksi turban • Ekspansi pemasaran produk • Inovasi produk baru berupa • Melakukan pemasaran • Melakukan pemasaran
Rashaila Turban ke Jawa Barat baju muslimah kepada retail modern hingga ke seluruh
• Pembentukan kelompok ekonomi dan Jabodetabek bahkan Luar dan pusat perbelanjaan Indonesia bahkan ekspor
“Rashaila Turban” Negeri • Kerjasama dengan balai seni
Barli dalam pendirian display • Mempromosikan desa
• Pelatihan pemasaran, administrasi, • Pembuatan website produk pemasaran produk kerajinan Kertajaya sebagai desa
keuangan dan manajemen Rashaila Turban Kertajaya tujuan wisata kreatif
• Pemasaran produk “Rashaila Turban” • Launching program Kertajaya Creative • Inisiasi pemasaran dalam
dengan sistem retail destination bentuk retail di toko oleh-oleh
dan tempat wisata
• Subsidi profit penjualan Rashaila Turban • Inisian pembentukan badan hukum
untuk Kegaiatan Madrasah yang menaungi kelompok mitra • Maintenance pemasaran
binaan yang ada dalam bentuk retail
• Penerapan konsep “Working while Caring”
agar ibu-ibu rumah tangga masih bisa • Mempromosikan desa Kertajaya
tetap bekerja sambil menjaga anak- sebagai desa tujuan wisata
anaknya di rumah kreatif
No
Nama Pekerjaan Alamat
1 Wawan Hermawan Menjahit Cigentur RW 10
3 Erik Kurniawan Bandung, 17 januari 1997 Pengangguran Kp. Sodong tengah RT01/15
Profil Tim Masebajaya
No Nama Tanggal Lahir Pekerjaan Alamat
1 Susilawati Bandung, 18 Maret 1975 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
2 Ai Sekartini Bandung, 5 November 1978 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
3 Mia Sumiati Bandung, 4 Mei 1982 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
4 Sulaeha Bandung, 13 Juli 1972 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
5 Ayi sukarsih Bandung, 11 April 1972 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
6 Nur halimah Bandung, 2 Mei 1989 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
7 Winda Wulandari Bandung, 21 Desember 1994 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
8 Ade Jubaedah Bandung, 6 Juni 1968 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
9 Novi Apriyanti Bandung, 4 April 1991 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
10 Rina Bandung, 20 Juli 1989 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
11 Ane Nur Bandung, 20 November 1988 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
12 Ocih Bandung, 20 Juni 1950 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
13 Neni Bandung, 26 Februari 1972 Ibu Rumah Tangga Kp. Sodong tengah RT01/15
Profil Tim Segel Tangki
No
Nama Pekerjaan Alamat
Erik Setiawan
Eti Rusmiati
KELOMPOK SOD SABLON
Kelompok Share Bag
Dalam Desa
• Laki-laki : 7.122 orang
• Perempuan : 6.839 orang
• Jumlah : 13.961 orang
• Penerima manfaat : 545/13961= 3,5%
Sumber Data
1. Anggota kelompok (Turban, Sharebag, Masebajaya, Sablon, Segel Tangki)
2. Keluarga anggota kelompok: 93 orang
3. Anak-anak PAUD: 26 orang
4. Peserta pelatihan animasi total: 60 orang
5. Warga desa lain yang memperoleh penyuluhan/sharing knowledge: 335 orang
TOTAL: .545
Penghargaan
Net TV Bandung TV AK TV
SK Pembentukan Sharebag & SOD Sablon
SK Pembentukan Turban
SK Pembentukan Masebajaya
Foto Produk Share Bag
Foto Produk SOD Sablon
Foto Produk Turban
Foto Produk Segel Id
Foto Kegiatan Masebajaya