Tugas III

Sistem Informasi Manajemen

Nama Kelompok :
- Puja Aprilian ( 4111911022)
- Muhammad Rivaldo Putra ( 4111911023)
Ringkasan

GE adalah salah satu perusahaan manufaktur dengan pendapatan pada tahun 2017 sebesar $ 122 miliar.
Didirikan pada tahun 1892 sebagai pabrikan peralatan listrik-perusahaan yang memproduksi generator yang
dirancang oleh Thomas Edison dan Mesin Edison miliknyaWorks Company, di tahun 2017 beroperasi di
180 negara dan memiliki 333.000 karyawan di seluruh dunia. Bisnis industri GE dikelola dalam delapan
segmen: pembangkit listrik, manajemen energi, transportasi, energi terbarukan, transportasi, penerbangan,
aplikasiances dan pencahayaan, minyak & gas, dan perawatan kesehatan.
 
”Di bawah CEO Charles Wilson (1940-1950), dan Reginald Jones (1972-1981), GE tumbuh menjadi
perusahaan industri terbesar di AS dan dunia yang sebagian besar didasarkan padakeahlian neering dan
manufaktur. Sebagian besar produknya dijual di AS. Jack Welch (1981 hingga 2000) menggantikan Jones
dan mulai menyederhanakan perusahaan GEstruktur, menjual bisnis manufaktur yang tidak dominan di
pasar mereka,dan mengurangi jumlah pegawai. Ia dikenal sebagai "Neutron Jack" karena
menghilangkannya banyak karyawan tetapi meninggalkan gedung dalam keadaan utuh.

Pada tahun 2005, setengah dari keuntungan GE berasal dari GE Capital, dan GE sendiri telah
berkembangdari basis industrinya menjadi perusahaan jasa keuangan yang tidak diatur (yang disebut"Bank
bayangan"). Pada tahun 2007 GE telah menjadi salah satu dari sepuluh besar lembaga keuangan terbesardi
Amerika Serikat, dan lembaga keuangan non-bank terbesar.
Pada tahun 2000 Jeffrey Immelt dipilih untuk menggantikan Jack Welch sebagai CEO. Immelt
mengambilberakhir ketika pendapatan dari manufaktur goyah karena persaingan global,
danfluktuasi permintaan produk industri di Amerika Serikat. Ada diikuti beberapatahun laba jatuh,
perampingan, dan restrukturisasi. Pada 2008, jelas bagi banyak orang di dalam GE, termasuk CEO
Immelt yang baru, dan di luarkonsultan, bahwa GE sedang memasuki dunia digital dan berbasis
pengetahuan baru. Di baru iniera digital, pengetahuan sama berharganya dengan peralatan mesin,
lokomotif, dan turbin. Sejak krisis keuangan, GE telah mengubah strateginya dengan meningkatkan
investasi di dalamnyabisnis manufaktur industri, dan meningkatkan pekerjaan pabrik di Amerika
Serikat. Analis mencatat bahwa GE "kembali ke masa depan" dengan berinvestasi besar-besaran di
pabrikan-turing R&D. Produknya sendiri menjadi semakin canggih dandigital. Mengembangkan
produk dan layanan baru ini membutuhkan jenis karyawan barudari masa lalu.
 
Pada Juni 2017 Immelt digantikan oleh Dewan dan CEO baru ditunjuk secara intenstekanan dari
investor Wall Street yang tidak siap menunggu bertahun-tahun untuk mendapatkan hasilProgram
perusahaan digital Immelt. CEO baru memangkas pengeluaran untuk upaya perusahaan digital$ 400
juta meskipun tidak sepenuhnya mengakhiri program. Setahun kemudian CEO baru dipecat,dan
lainnya dipasang.Pada tahun 2018,saham turun menjadi $ 7 per saham, dan pernah menjadi yang
paling berhargaperusahaan di Amerika putus.
1. Apa Yang Dimaksud Immelt Dengan “Digitalisasi Dunia Industri" Dan
"Internet Industri"? Apa Empat Elemen Utama Dari Internet ndustri?

Jawab : Digitalisasi dalam industri terjadi secara evolusioner dan dalam dunia industri data dan
analitis data adalah inti dari perusahaan. Sensor memproduksi data dari mesin, detailnya kemudian
dikumpulkan oleh komputer cloud, perangkat lunak analitik memproses data dan informasi tersebut
digunakan untuk memantau kinerja mesin untuk tujuan mengoptimalkan kinerja. Kemudian hasilnya
dijual ke klien bisnis.
 
Elemen-elemen kunci dari pasar industri adalah sebagai berikut:

 Mesin cerdas dengan kontrol sensor canggih dan aplikasi perangkat lunak.

 Analisis lanjutan untuk memproses data.

 
 Orang-orang di tempat kerja terhubung dengan orang-orang untuk kualitas layanan yang lebih tinggi
 
 Mengontrak orang yang tepat.
 2. Apa tiga alternatif yang dimiliki GE untuk mengembangkan kemampuan
perangkat keras dan perangkat lunak untuk menjadi perusahaan digital?

 Mengakuisisi perusahaan atau membuat perusahaan digital sendiri.

 Memiliki partner yang bisa mengerjakan tugas atau mengerjakannya sendiri.
 Mengalihdayakan proyek ke orang lain.

3. Opsi mana untuk mengembangkan kemampuan digitalnya yang dipilih GE

dan mengapa?

Di antara alternatif-alternatif ini GE memilih untuk mengembangkan kemampuan

digital barunya sendiri di dalam perusahaan untuk menangkap nilai penuh dari
perusahaan digital tersebut. Jika GE telah memilih organisasi lain untuk
melakukannya, maka biayanya bisa jauh lebih banyak dalam jangka panjang.
 4. Mengapa GE baru ingin memperlakukan analitik sebagai keahlian
perusahaan sebagaimana GE yang selalu memperlakukan ilmu material?

Karena menurut mereka sekarang ini analitik mengambil peran yang sangat penting.
Analitika adalah metode atau ilmu untuk melakukan analisis logis. Penerapan umum
analitika di antaranya adalah untuk mempelajari data bisnis dengan menggunakan
analisis statistik untuk menemukan dan memahami pola historis demi memprakirakan
dan meningkatkan kinerja bisnis pada masa depan

5. Contoh apa yang digunakan Immelt untuk menggambarkan nilai

pengetahuan digital bagi pelanggan GE?

Contoh ilustrasi yang digambarkan adalah Satu penerbangan dari New York ke
California dapat menghasilkan lebih dari satu terabyte data dari berbagai sensor
di pesawat. Dan informasi ini penting untuk pengambilan keputusan
6. Apa maksud Immelt ketika dia mengatakan GE akan menjadi
perusahaan "platform" dan "aplikasi"? 
Maksudnya adalah Perusahaan ingin menggabungkan teknologi, orang, dan model bisnis untuk
mendapatkan sistem yang terintegrasi.Perusahaan memiliki platform yang disebut Predix, dan
perusahaan membuat aplikasi di atasnya. Mungkin saat ini menjadi satu-satunya perusahaan
industri yang benar-benar mencoba melakukannya sendiri. Dan perusahaan membuka platform
untuk memudahkan pelanggannya .

7. Mengapa Immelt yakin GE perlu mempekerjakan ribuan orang baru untuk

mencapai tujuannya menjadi perusahaan digital?
Perusahaan harus membawa ribuan orang dari luar. Itulah satu-satunya cara agar perusahaan
bisa Berkembang dengan cukup cepat. Tenaga kerja perusahaan yang ada dilatih untuk
melakukan pekerjaan manufaktur dan mereka tidak memiliki keterampilan yang dibutuhkan
untuk menjadi perusahaan digital. Untuk ini GE harus merekrut kembali dan membuat tim yang
berbeda. Manajer proyek yang berbeda harus dipekerjakan, staf penjualan yang berbeda harus
dipekerjakan, dukungan pandangan yang berbeda harus dipekerjakan, dan seterusnya guna
untuk pembaruan. Perusahaan juga perlu mempekerjakan ilmuwan data dan bekerja di bidang
analitik yang tidak mengabaikan dan mengubah asal usul industri atau basis manufakturnya.
8. Apa "budaya penyederhanaan" yang menurut Immelt dibutuhkan di GE?

“Budaya penyederhanaan” yang dimaksud Immelt berarti perubahan internal

perusahaan dan penyederhanaan budaya. Di era digital, duduk sekali dalam
setahun untuk melakukan apa pun tidak lagi dapat diterima, baik itu tinjauan
bisnis, perencanaan strategis, atau apa pun. Untuk ini harus ada lebih sedikit
lapisan dan proses untuk pengambilan keputusan, pengaturan "kerja cepat"
atau jadwal dengan segala sesuatu pada jam yang ditentukan.