SORT

SET IN ORDER

6S
SAFETY

SHINE

SUSTAIN
STANDARDIZE

HR PKS Team
 “6 S”
 Apa Itu 6S ?!?
6S Merupakan sikap kerja yang dalam hal ini
bertujuan untuk menciptakan lingkungan
kerja yang rapi, bersih dan aman

 Apa manfaatnya ?!?

– Meningkatkan mutu produk.
– Meningkatkan produktifitas dalam bekerja.
– Meningkatkan keamanan dalam bekerja.

Return
 “6S” (SORT) S-1
 Sikap kerja untuk memisahkan antara barang yang dipakai dan barang yang
tidak dipakai serta membuang barang yang tidak terpakai ( red tag area).

 Tahapannya :
– Singkirkan semua barang/material yang tidak diperlukan untuk berada di
daerah kerja.
– Tentukan apa yang diperlukan dan mudah dalam pengidentifikasian.
– Ciptakan alat bantu untuk menunjang “SORT” ini dengan menciptakan
“RED TAG AREA” :
 Klasifikasikan barang atau material.

 Identitas barang & jumlah.

 Alasan penempatan.
RED TAG LABEL
 Daerah asal barang.

 Tanggal / waktu pelaksanaan.

Name:

Date:

Location of item:

Reason for red tagging:

Return
 “6S” (SORT) S-1

SESUDAH

SEBELUM
 “6S” (Set in Orders) S-2
 Sikap kerja untuk menentukan tata letak yang rapi
sehingga selalu dapat menemukan barang yang
dibutuhkan
 Penataan berhubungan erat dengan efisiensi
waktu, produktivitas, keselamatan kerja, serta
mutu barang

- Kata Kunci: Sesuatu ada tempatnya dan pada

tempatnya
 “6S” (SET IN ORDER) S-2
Tempat Material line

Tempat alat & P3K

Tempat Arsip
 “6S” (SHINE) S-3
 Sikap kerja untuk menghilangkan sampah, kotoran
dan benda asing untuk mendapatkan lingkungan
kerja yang bersih.
 Dalam melakukan kebersihan (SHINE), tentukan:
–Apa yang harus dibersihkan ?!? (Target).
–Bagaimana melakukannya ?!? (Metoda).
–Siapa yang akan melakukannya ?!? (Tugas).
–Seberapa bersih ?!? (Standarisasi)
Kata kunci : Pemeriksaan
Ciptakan alat kontrol kebersihan (check list).
Training group untuk menganalisa akar permasalahan dari suatu ketidakbersihan

Return
 “6S” (SHINE) S-3

SESUDAH

SEBELUM
 “6S” (SHINE) S-3
SEBELUM

SESUDAH
 “6S” (SHINE) S-3
SEBELUM

SESUDAH
SEBELUM

SESUDAH

Mesin di lorong
 “6S” (STANDARDIZE) S-4
• Sikap kerja untuk menjaga sort, set in order, dan shine dilakukan sebagai
kesadaran dan aktivitas tetap dengan menentukan aturan (standard).
• SOP Red Tag area.
• SOP kebersihan & perawatan mesin.
• Standarisasi penggunaan storage area.

• Standard (Aturan) yang efektif adalah yang dapat memperlihatkan secara

jelas bahwa sesuatu tidak mengikuti aturan. Contoh: Papan tempat alat
kerja.

Kata kunci : Pembuangan sumber polusi

“6S” (STANDARDIZE) S-4
BEFORE AFTER
 “6S” (SUSTAIN) S-5
 Merupakan sikap kerja untuk memelihara ke 4 “S” sebelumnya
dapat berjalan dan dilaksanakan.
 Kunci sukses untuk SUSTAIN adalah keterlibatan semua pihak.
 Tahapan untuk mensukseskan “S” ke 5 :
– Mengacu kepada SOP (Standarisasi) dan jadikan
“kebiasaan”.
– Pastikan setiap bagian terlibat dan mengerti “6S”.
– Lakukan perbaikan yang berkelanjutan.

Kata kunci : Teguran

Return
 “6S” (SAFETY) S-6
 Merupakan sikap kerja dalam menjaga keselamatan
diri maupun orang disekitar daerah kerjanya.
 Bagaimana mensukseskan “S” ke 6 ?!?
– Setiap orang / bagian harus di training mengenai standard
keselamatan kerja.
– Setiap operator harus diberikan wewenang untuk
menghentikan proses bila keadaan “bahaya” mulai
kelihatan.
– Lakukan audit terhadap “safety equipment” dan
penerapannya.

Return
 KUNCI SUKSES “6 S”
 Jadikan “6S” sebagai bagian dari kerja setiap harinya.
 Jadikan “6S” sebagai bagian dari tugas.
 Berikan penghargaan terhadap penerapan “6S” yang
bagus.
 Sediakan sumber daya manusia maupun fasilitasnya.
 Lakukan inspeksi berkala terhadap setiap daerah kerja.
 Sediakan sedikit waktu untuk aktifitas “6S”.
 Libatkan setiap orang dan jaga agar tetap terlibat.