Kelompok 4

Apa Itu Bisnis Model kanvas ?

• Model Bisnis Kanvas (MBC) adalah sebuah management startegi

bisnis yang membahas model bisnis yang di sajikan dalam bentuk
gambar,desain kemudian mengerucutkan beberapa aspek bisnis
menjadi satu startegi bisnis yang utuh , agar dapat dimengerti dan
difahami dengan mudah.
• BMC pertama kali diperkenalkan oleh Alexander Osterwalder
• Merupakan Business plan yang sederhana Untuk menentukan
tujuan bisnis dan strategi bisnis start up .
Manfaat Bisnis Model Kanvas.

• 1. Lebih cepat mudah dan Terarah.

• 2. Lebih mengenal Bisnis Sendiri
• 3. Efektif bagi pemula.
• 4. Diskusi bisnis menjadi Tepat
 Elemen Dalam MBC

1.Customer segmen
2. Value proposition
3. Channel
4.Reveneu streams
5. Key resources
6.Customer relationships
7. Key activities
8. Key partners
9. Cost structure
1. Customer segments adalah penggolongan orang-
orang yang mungkin tertarik dengan value
proposition bisnis kita.

► Kategori di dalam customer segments

Mass Market : segmen pasar luas dengan jenis
kebutuhan dan masalah yang sama.
Niche Market : segmen pasar yang spesifik.
Segmented : segmen pasar yang memiliki kebutuhan
berbeda tetapi dalam satu kategori.
Diversified : segmen pasar yang memiliki kebutuhan atau
masalah yang sangat berbeda.
2. Value proposition sendiri merupakan nilai atau value
yang kita tawarkan untuk pelanggan. Kelebihan dan
keunggulan produk kita dibanding pesaing adalah hal yang
harus dituliskan di value proposition.

►Kategori di dalam value proposition

Newness : produk / jasa yang baru yang belum pernah
ditawarkan sebelumnya biasanya banyak ditemukan di
dunia teknologi.
Performance : produk / jasa yang ditawarkan meningkatkan
kinerja customer agar menjadi lebih efisien / lebih efektif.
Customization : produk / jasa yang ditawarkan berbeda /
ada pilihan untuk setiap segmen yang memiliki kebutuhan
yang beragam/berbeda.
3. Channel Adalah cara Anda menjangkau customer

4. Customer relationship adalah cara-cara yang bisa Anda gunakan

untuk berko

5. Reveneu streams cara untuk menghasilkan keuntungan dari

value proposition kita munikasi dengan customer segments.

6. key activities harus diisi dengan kegiatan wajib yang dilakukan

oleh perusahaan untuk menghasilkan value proposition yang
ditawarkan.
7. Key resources Adalah hal-hal paling penting yang harus Anda
punyai agar key activities bisa dijalankan dan value proposition
bisa diberikan pada customer.

►Kategori di dalam key resources

 Physical asset : fasilitas pabrik, gedung-gedung, kendaraan,
mesin-mesin.
 Intellectual : brand, hak paten, copyright, database customer
dan database partnership, informasi rahasia perusahaan
 Human : tenaga kerja
 Financial : sumber daya keuangan perusahaan cash, credit,
obligasi, saham
8.Key partners adalah pihak-pihak yang bisa Anda ajak kerjasama
9.Cost structure  rincian biaya-biaya terbesar yang harus Anda
keluarkan untuk melakukan key activities dan menghasilkan
value proposition.
 Burger Mie

9 elemen BMC yang terdapat pada produk Burger Mie :

1. Customer segmen:Burger mie bisa di konsumsikan
oleh berbagai macam usia hingga anak anak.
2. value propostion: Lezat dan Berkualitas
3. channel: Burger Mie ini melalui media sosial
misalnya melalu Instagram , whatsapp, facebook , dll.
4. Reveneu streams : dengan Burger Mie ini kita bisa
saling berbagi pendapatan kepada pedagang sayur.
5. Customer relationships : untuk menarik minat perhatian
pelanggan setia Burger Mie , kita akan membuat promo
untuk pembelian pertama, dsb.
6.Key activities :

7.Key resources :

8.Key partnership : untur partner yaitu supplier bahan

baku

9.Cost sructure : biaya bahan baku dan biaya untuk

peralatan.
Terima Kasih