5.Disusun hanya ikhtisar data untuk 5.Yang disusun adalah laporan segmen terinci
seluruh organisasi mengenai departemen,produk,pelanggan,dan pegawai
6.Harus mengikuti prinsip-prinsip akuntansi 6.Tidak perlu mengikuti prinsip-prinsip
yang berlaku umum akuntansi
Perencanaan
Pengorganisasian
MANAGERIAL
ACCOUNTING Pengarahan
Pengendalian
Evaluasi
FUNGSI
Fungsi Manajemen Keuangan
Fungsi utama Manajemen Keuangan adalah sebagai berikut:
Planning atau Perencanaan Keuangan, meliputi Perencanaan Arus Kas dan Rugi Laba.
Informasi
Akuntansi management setiap
devisi(Reporting)
MANAGERIAL
Identifikasi
ACCOUNTING Untuk mengkalkulasikan setiap biaya-biaya
yang dikeluarkan, seperti biaya produksi,
biaya pemasaran, serta biaya operasional
Alat Monitoring
Evaluasi pekerjaan yang sudah dilakukan oleh
masing-masing divisi.
MANFAAT
Pengawasan Operasional
Sesuai SOP Perusahaan
MANAGERIAL
ACCOUNTING
Bahan Analisa
menganalisa setiap rencana yang telah dijalankan,
apakah sesuai dengan standar. Serta akan
menjadi sebuah pengambil keputusan dari
setiap masalah yang hadir dalam setiap
program yang dijalankan.
Fungsi Manajemen Akuntansi Sesuai Dengan Ruang
Lingkup, dan wewenang
Manajer Keuangan
Manager keuangan memegang peranan penting
dalam melihat kemana aliran dana yang
diperoleh digunakan. Seperti dana modal kerja,
biaya produksi, dana investasi, rasio keuangan,
tingkat pengembalian, dan proses keuangan
lainnya.
Fungsi Manajemen Akuntansi Sesuai Dengan Ruang
Lingkup, dan wewenang
Manajer Produksi
Manager produksi membutuhkan laporan
keuangan sebagai informasi berapa biaya yang
harus dikeluarkan untuk produksi, membayar
karyawan, dan biaya produk yang di produksi.
Fungsi Manajemen Akuntansi Sesuai Dengan Ruang
Lingkup, dan wewenang
Manajer Pemasaran
Manajer pemasaran pun harus mengetahui
informasi keuangan seperti berapa komponen
produksi, sistem penjualan kredit atau tunai,
berapa harga jual, dan berapa beban komisi,
serta komisi yang dikeluarkan, serta diskon
produk untuk meningkatkan volume penjualan.
Fungsi Manajemen Akuntansi Sesuai Dengan Ruang
Lingkup, dan wewenang
Direksi Perusahaan
Hal terpenting, semua laporan keuangan yang
dipegang oleh ketiga manajer di atas harus
diketahui oleh direksi perusahaan secara
keseluruhan. Karena jajaran Direksi yang akan
memberi keputusan dalam penyusunan
strategi, anggaran, meningkatkan usaha, dan
menambah produksi.
Report Marketing
(Illustration)
3 CN 400.000 400.000
THE END