BIAYA DAN MANAJEMEN

BERDASARKAN AKTIVITAS
Dosen Pengampu: Alfiatul Maulida, M.M
Ari Aprianto ( 2015008194 )
Duta Perkasa ( 2019008042 )
Dina Nur Fatimah ( 2019008051 )
Iknasius kon ( 2019008058 )
Nirma ( 2019008073 )
Intan Arsita Dewi ( 2019008075 )

AKUNTANSI MANAJEMEN 4A2

 POKOK PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen Berdasarkan Aktivitas
B. Manajemen Berdasarkan Aktivitas dan
Hubungan ABC
C. Hubungan ABM dengan Perhitungan ABC
D. Keragaman Produk
E. Perhitungan Biaya Produk Berdasarkan
Aktivitas
F. Perhitungan Biaya Pelanggan dan
Perhitungan Biaya Produk
G. Analisis Nilai Proses
 A. Pengertian Manajemen Berdasarkan
Aktivitas
(Activity-Based Management)

Berfokus ke Bertujuan untuk

pengelolaan secara meningkatkan
terpadu dan customer value
bersistem terhadap dan laba
aktivitas
B. Manajemen Berdasarkan Aktivitas Dan
Hubungannya Dengan Perhitungan
Biaya Berdasarkan Aktivitas (ABC)

Dimensi Biaya Dimensi Proses

 Hiearki ABC
Jenis Biaya Deskripsi Pemicu Biaya Contoh
Biaya bahan baku tidak
Berubah mengikuti voleme langsung untuk pelabelan setiap
Tingkat unit
output botol minyak wangi victoria’s
secret
Biaya penyiapan peralatan
Berubah mengikuti jumlah batch yang pengukir dengan laser untuk
Tingkat batch
diproduksi setiap batch dari rantai utama
Epilog
Biaya penanganan persediaan dan
Product Berubah mengikuti jumlah lini layanan garansi dari berbagai
Sustaining produk merek oleh toko elektronik Bst
Buy
C. Hubungan ABM dengan
Perhitungan ABC
Hubungan ABC dengan ABM
terjadi karena ABM
membutuhkan informasi
dari ABC untuk melakukan
analisis yang berhubungan
dengan perbaikan yang
berkesinambungan ABM
untuk standar pemasaran.
 Langkah untuk menerapkan sistem ABC
terhadap aktivitas pemasaran
Mengakumulasi dan
Menetapkan aktifitas memisahkan biaya langsung
pemasaran yang lebih dari semua aktifitas
terperinci

STEP 01 STEP 02 STEP 03 STEP 04

Memilih segmen tertentu Menentukan pemacu

sebagai dasar untuk biaya untuk setiap
menganalisa profitabilitas aktifitas
Lanjutan...
Menghitung biaya per unit
untuk setiap aktifias

STEP 06 STEP 07 STEP 08

Mengalokasikan biaya Membagikan biaya yang dianggarkan

ke segmen tertentu (biaya mandor) dengan biaya actual
untuk setiap aktifitas
 D. Keragaman Produk

Ukuran produk
Waktu set up

Kerumitan produk
Ukuran batch
 E. Perhitungan Biaya Produk Berdasarkan
Aktivitas
Perhitungan Biaya Membebankan
Produk Berdsarkan Biaya ke produk
Aktivitas

01 02 03 04 05

Membebankan Biaya Megidentivikasi Biaya Berdasarkan

ke Aktivitas Aktivitas dan Aktivitas Pelanggan
Atributny
 F. Perhitungan Biaya Pelanggan dan
Perhitungan Biaya Produk

Biaya Berdasarkan Metodologi perhitungan biaya

Aktivitas Pemasok pemasok

ABC yang membantu para 1. Pembelian

manajer dalam 2. Penerimaan
mengidentifikasi biaya 3. Pemeriksaan komponen
sesungguhnya,adari pemasok yang datang
perusahaan, biaya dari 4. Pengerjaan ulang produk
pemasok lebih dari sekadar 5. Mempercepat produk
harga beli komponen atau 6. Pemberian garansi
bahan baku
 G. Analisis Nilai proses
Analisis pemicu : pencarian Aktivitas terkait
akar permasalahan kualitas

Aktivitas
Manajemen biaya
pengendalian
kualitas

Biaya penilaian
(appraisal cost)
 Aktivitas Kegagalan
Aktivitas kegagalan (failure activities)
dilakukan oleh perusahaan atau pelanggannya
sebagai respons terhadap kualitas yang buruk
(kualitas yang buruk memang ada). Biaya
kegagalan adalah biaya yang dikeluarkan oleh
perusahaan karena dilakukan nya aktivitas
kegagalan
 Contoh Soal
Data tarif aktivitas pabrik porto behto di Rio
Novo untuk model duluxe dan reguler:

Deluxe Reguler Tarif Aktivitas

Jumlah Unit yang 10 100
diproduksi
Biaya Utama $ 800 $ 8.000
Jam Setup 3 1 $ 250
Jam Pemindahan 6 4 $ 100

Jam mesin 10 40 $ 30
Jam TKL 20 80 $5

Diminta :
Hitunglah biaya per unit untuk model duluxe dan regular
 Deluxe Reguler
Biaya utama: $ 800 $ 8.000
Biaya overhead
Set up:
$ 250 x 3 jam $ 750
$ 250
$ 250 x 1 jam
Pemindahan bahan baku
$ 100 x 6 pemindahan
$ 600
$ 100 x 4 pemindahan $ 400
Permesinan
$ 30 x 10 jam $ 300
$ 1.200
$ 30 x 40 jam
Perakitan
$ 5 x 20 jam TKL $ 100
$ 400
$ 5 x 80 jam TKL
Total biaya produksi $ 2.550 $ 10.250
Jumlah unit yang diproduksi 10 100
TERIMA KASIH
SALAM

Punya pertanyaan?