Piramida Kecelakaan

Frank E. Bird

Kematian/ Kec.Serius
Data dilaporkan dan 1
tercatat 10 Kecelakaan Ringan
30 Kerusakan Properti

600 Nyaris Celaka

• Perbuatan &
Kondisi Tidak
10.000 Aman
• Bahaya

1
SAFE/AMAN adalah suatu kondisi
sumber bahaya telah ter-identifikasi
dan telah dikendalikan
ke tingkat yang memadai

2
Merupakan tingkat bahaya dari
suatu kondisi dimana atau kapan
muncul sumber bahaya.
Danger adalah lawan dari aman
atau selamat.

3
BAHAYA
SEGALA KONDISI YANG DAPAT MERUGIKAN BAIK CIDERA ATAU KERUGIAN
LAINNYA, ATAU BAHAYA ADALAH SUMBER, SITUASI ATAU TINDAKAN
YANG BERPOTENSI MENCIDERAI MANUSIA ATAU SAKIT PENYAKIT ATAU
KOMBINASI DARI SEMUANYA (MENURUT OHSAS 18001:2007).

BAHAYA INI TIDAK DAPAT DIUKUR SEHINGGA TIDAK MUNGKIN BISA

DIMENEJ TAPI PENTING BAHWA BAHAYA TETAP BAHAYA TIDAK ADA
EFEKNYA DENGAN PEKERJAAN KECUALI BAHAYA TERPAPAR DENGAN
PEKERJA, PERALATAN DAN LAINNYA, BARULAH ITU BERISIKO.

CONTOH BAHAYA BEKERJA DIKETINGGIAN TANPA PENGAMAN, LUBANG

DIJALAN, MENGANTUK SAAT MENGENDARA DLL. (MENGANTUK KALAU
DITEMPAT TIDUR KAN TIDAK BERISIKO)
4
RISIKO dari kata risk 
ADALAH TINGKAT KEMUNGKINAN TERJADINYA INSIDEN/KECELAKAAN
KARENA TERPAPAR DARI SUATU BAHAYA.
RISIKO INI SUDAH DAPAT DIUKUR DAN DIMENEJ KARENA ADA 2 FAKTOR
YANG JADI ACUANNYA YAITU: SEBERAPA SERING BAHAYA ITU MUNCUL
DAN SEBERAPA PARAH JIKA TERJADI INSIDEN. (KEMUNGKINAN X
KEPARAHAN = RISIKO) 

5
 “RISK”
Resiko adalah ukuran
kemungkinan kerugian yang akan
timbul dari sumber bahaya
(hazard) tertentu yang terjadi.

6
If you don’t have inspections done…

x
“RISK”

You might go to a jobsite

some day and find this!!
7
8
9
INSIDEN 
ADALAH KEJADIAN TIDAK TERDUGA, YANG DAPAT TERJADI KAPAN SAJA,
DIMANA SAJA, DAN DAPAT MENIMPA SIAPA SAJA SEHINGGA BERPOTENSI
MEMBUAT CIDERA ATAU KERUGIAN LAINNYA, INSIDEN JUGA BIASA
DISEBUT HAMPIR CELAKA (NEAR MISS)
SEDANGKAN EKSIDEN ADALAH KEJADIAN TAK TERDUGA, YANG DAPAT
TERJADI KAPAN SAJA, DIMANA SAJA, DAN TELAH MENCIDERAI PEKERJA,
KERUGIAN LAINNYA.
TAPI DALAM HAL INI SEMUA EKSIDEN MASUK DALAM
KATEGORI INSIDEN TAPI BUKAN SEBALIKNYA.

10
DEFINISI INCIDENT
Suatu kejadian yang tidak
diinginkan, bilamana pada
saat itu sedikit saja ada
perubahan maka dapat
mengakibatkan terjadinya
accident.

11
3
 INCIDENT

• NEARMIS • ACCIDENT
(NO LOSS) (LOSS PROPERTY AND INJURY)
 DEFINISI ACCIDENT
Suatu kejadian yang tidak
diinginkan berakibat cedera
pada manusia, kerusakan
barang, gangguan terhadap
pekerjaan dan pencemaran
lingkungan.

13
4
 DANGER
hampir putus
putus INSIDENT

ACCIDENT

14
 KECELAKAAN
yg
berhubung di tempat
dg hub.kerja kerja

injury acc. +
injury acc.
non injury

faktor
kompensasi
penyebab

UU No.3/1992 UU No.1/1970
Permenaker No.04/M/1993 Permenaker No.03/M/1998

HRD OSH 15
 KECELAKAAN
• dapat terjadi setiap saat
• tidak memilih cara tertentu untuk terjadi
• selalu dapat menimbulkan gangguan dan rugi (loss)
• selalu mempunyai sebab
• dapat dicegah/ dieliminir

16
 The Three Basic Causes
Poor Management Safety Policy & Decisions
Basic Causes
Personal Factors
Environmental Factors

Unsafe
Unsafe Act Indirect Causes Condition

ACCIDENT
Unplanned release of Personal Injury
Energy and/or Property Damage
ause
Hazardous material
tC
Direc
17
 MODEL PENYEBAB KECELAKAAN
(The Accident Caustion model)
KURANG
KONTROL
Kurang SEBAB
Pedoman DASAR
SEBAB
LANGSUNG
Tidak
Faktor KECELAKAAN
mengikuti
Perorangan Tindakan
standar KERUGIAN
yang tidak
pelaksanaan
Faktor Kerja aman
kerja
Kontak
Kondisi yang dengan Manusia
tidak aman energi
Peralatan

Proses

18
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB TAK
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

• MANUSIA
• PERALATAN
KERUGIAN

• MATERIAL
• LINGKUNGAN

19
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB TAK
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

KONTAK  STRUCK AGAINST  menabrak/bentur benda diam/bergerak

 STRUCK BY  terpukul/tabrak oleh benda bergerak
 FALL TO  jatuh dari tempat yang lebih tinggi
 FALL ON  jatuh di tempat yang datar
 CAUGHT IN  tusuk, jepit, cubit benda runcing
KECELAKAAN

 CAUGHT ON  terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar

 CAUGHT BETWEEN  terpotong, hancur, remuk
 CONTACT WITH  listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
 OVERSTRESS  terlalu berat, cepat, tinggi, besar
 EQUIPMENT FAILURE  kegagalan mesin, peralatan
 EVIRONMENTAL RELEASE  masalah pencemaran
20
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB TAK
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

PERBUATAN TAK AMAN KONDISI TAK AMAN

 OPERASI TANPA OTORISASI
 GAGAL MEMPERINGATKAN  PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK
 GAGAL MENGAMANKAN  APD KURANG, TIDAK LAYAK
 KECEPATAN TIDAK LAYAK  PERALATAN RUSAK
 MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK  RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
BERFUNGSI  SISTEM PERINGATAN KURANG
SEBAB TDK LANGSUNG

 PAKAI ALAT RUSAK

 PAKAI APD TIDAK LAYAK  BAHAYA KEBAKARAN
 PEMUATAN TIDAK LAYAK  KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
 PENEMPATAN TIDAK LAYAK  KEBISINGAN
 MENGANGKAT TIDAK LAYAK  TERPAPAR RADIASI
 POSISI TIDAK AMAN  TEMPERATUR EXTRIM
 SERVIS ALAT BEROPERASI
 BERCANDA, MAIN-MAIN  PENERANGAN TIDAK LAYAK
 MABOK ALKOHOL, OBAT  VENTILASI TIDAK LAYAK
 GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR  LINGKUNGAN TIDAK AMAN
21
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB TAK
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

FAKTOR PRIBADI FAKTOR KERJA

 KEMAMPUAN FISIK ATAU  PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
PHISIOLOGI TIDAK LAYAK  ENGINEERING
 KEMAMPUAN MENTAL TIDAK
PENYEBAB DASAR

 PENGADAAN (PURCHASING)
LAYAK  KURANG PERALATAN
 STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI  MAINTENANCE
 STRESS MENTAL  STANDAR KERJA
 KURANG PENGETAHUAN  SALAH PAKAI/SALAH
 KURANG KEAHLIAN MENGGUNAKAN
 MOTIVASI TIDAK LAYAK
22
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB TAK
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

LEMAHNYA PENGENDALIAN

PROGRAM TIDAK SESUAI

LEMAH KONTROL


 STANDARD TIDAK SESUAI
 KEPATUHAN TERHADAP
 STANDAR

23
 LANGKAH PENANGGULANGAN
KECELAKAAN KERJA
(Menurut ILO)

 PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu pengetahuan,
tehnik & teknologi
• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa
• Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3

 STANDARISASI
• Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3

 INSPEKSI / PEMERIKSAAN
• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja
masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3
 LANGKAH PENANGGULANGAN
KECELAKAAN KERJA
(Menurut ILO)

 RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS &

STATISTIK
• Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K3 sesuai
perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi

 PENDIDIKAN & LATIHAN

• Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K3
bagi TK

 PERSUASI
• Cara penyuluhan & pendekatan di bid K3, bukan melalui
penerapan & pemaksaan melalui sanksi-sanksi
 LANGKAH PENANGGULANGAN
KECELAKAAN KERJA
(Menurut ILO)

 ASURANSI
• Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn
pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang
memenuhi syarat K3

 PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA

• Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya
memenuhi syarat-syarat K3 di tempat kerja