Dipresentasikan oleh kelompok 1:

• Rivan 201750188
• Kenny Tjandra 201750199
• Steven Solon 201750201
• Sherli 201750327
• Evelyne Kusasih 201750467

Click to edit
Master title style
 Company Profile

•PT Simex merupakan perusahaan didirikan pada tanggal 8 Desember 2000, dan merupakan
perusahaan farmasi yang siap memberikan solusi untuk semua kebutuhan kesehatan masyarakat.
•PT Simex didirikan oleh Bapak Hardy Setiady, Almarhum Willy Wiguna, Dr. Mustopo Widjaja, dan
Ginawan Chondro.
•Kantor pusat PT Simex terletak di Jakarta, Indonesia.
•PT Simex menawarkan banyak spektrum produk farmasi, mulai dari prenatal, masa kanak-kanak,
remaja, dewasa hingga lanjut usia, dari satu generasi ke generasi berikutnya.
 Menjadi salah satu perusahaan
terkemuka di industri farmasi yang VISI
berperan besar dalam bidang kesehatan
tanah air.

Memberikan nilai-nilai yang berharga kepada

para pemangku kepentingan, pengembangan
sumber daya manusia yang berkelanjutan,
MISI
pengembangan kualitas produk, perluasan pasar
atau ekspor luar negeri, dan mendukung program
pemerintah di bidang kesehatan.
Struktur Organisasi
 PRODUK
PT SIMEX PHARMACEUTICAL
Tingkat Risiko
Tingkat risiko = Probabilitas x Keparahan Dampak
 Risiko yang terjadi di PT Simex Pharmaceutical
Indonesia

Penurunan Penurunan Penurunan

jumlah customer jumlah Penjualan jumlah Produksi
 Resiko Penurunan Marketing
Indikator Resiko Resiko Yang Terjadi Dampak

1. Kegiatan operasional tidak

berjalan secara efektif.
Penurunan Jumlah Jumlah omset tidak
Customer sesuai harapan
2. Pesaing baru yang terjun ke dalam
bidang farmasi dan memanfaatkan
peluang bisnis tersebut.
 Resiko Penurunan Marketing
Internal Control yang Evaluasi Penanganan Resiko
ada saat ini
1. Memasarkan dan Probabilitas (P) 1. Lebih maksimal
menawarkan produk 4 = Besar dalam melakukan
melalui media sosial promosi
Dampak (I)
4 = Berat 2. Melakukan
promosi dengan
Tingkat Resiko menggunakan
16 = Extreme High jasa aktris
 Resiko Penurunan Marketing
Akar Penyebab Resiko Perlakuan Resiko

1. Wabah covid-19 Penanganan yang telah

menyebabkan pihak dilakukan dengan melakukan
marketing tidak bekerja beberapa program pemasaran
secara maksimal. lewat berbagai media sosial
2. Banyaknya pesaing baru. (instagram).
 Resiko Penurunan Marketing
Risk Owner Tingkat Risiko Biaya Penanganan
Residual Resiko
1. Direktur Utama Probabilitas (P) Rp 140.000.000
2. Marketing 3 = Sedang

Dampak (I)
3 = Sedang

Tingkat Resiko
9 = High Risk
 Resiko Penurunan Sales
Indikator Resiko Resiko Yang Terjadi Dampak

1. Berkurangnya jumlah
pembelian di produk
utama.
2. Persediaan produk 1. Stok produk utama tidak
Penurunan jumlah penjualan banyak terjual dan
utama tidak berkurang
menyebabkan adanya menumpuk
peluang produk
kadaluarsa
 Resiko Penurunan Sales
Internal Control Evaluasi Penanganan Resiko
yang ada saat ini
Probabilitas (P)
4 = Besar

1. Menyediakan fasilitas Dampak (I) 1. Menyediakan transaksi

delivery. 4 = Berat
home delivery.
Tingkat Resiko
16 = Extreme High
Resiko Penurunan Sales
Akar Penyebab Resiko
1. Wabah covid-19 menyebabkan
pembelian customer di produk utama
menurun.
2. Kebutuhan akan produk pengganti
meningkat pada saat wabah covid-19
Perlakuan Resiko
Penanganan yang telah dilakukan yaitu
menyediakan transaksi dengan
menggunakan ojek online, take away/ drive
thru, online shop.
 Resiko Penurunan Sales
Risk Owner Tingkat Risiko Biaya Penanganan
Residual Resiko
1. Direktur Utama Probabilitas (P) Rp 150.000.000
2. Finance 3 = Sedang
3. Accounting
Dampak (I)
3 = Sedang

Tingkat Resiko
9 = High Risk
 Risiko Penurunan Produksi
Indikator Resiko Resiko Yang Terjadi Dampak
1. Berkurangnya jumlah
persediaan produk 1. Pemangkasan biaya
utama produksi produk utama.
2. Produk menjadi susah
ditemukan dan Penurunan jumlah produksi
popularitas produk 2. Pengalihan biaya produksi
menurun untuk produk pengganti.
 Risiko Penurunan Produksi
Internal Control Evaluasi Penanganan Resiko
yang ada saat ini
Probabilitas (P)
3 = Sedang

Dampak (I)
1. Menambah produk baru. 4 = Berat 1. Membuat produk baru.

Tingkat Resiko
12 = High Risk
 Risiko Penurunan Produksi
Akar Penyebab Resiko Perlakuan Resiko

1. Wabah covid-19 menyebabkan jumlah

produksi utama menurun. Menyediakan bahan baku baru dan tenaga
2. Pengalihan produk utama menjadi kerja yang berpengalaman.
produk pengganti.
 Risiko Penurunan Produksi
Risk Owner Tingkat Risiko Biaya Penanganan
Residual Resiko
1. Direktur Utama Probabilitas (P) Rp 156.000.000
2. Manager Produksi 2 = Kecil

Dampak (I)
3 = Sedang

Tingkat Resiko
6 = Medium Risk
 Risk Profile

5 = Sangat Besar
(> 80%)          
4 = Besar  
(60% < p < 80%)        
3 = Sedang
Probabilitas

(40% < p ≤ 60%)          

2 = Kecil
(10% < p < 40%)          

1 = Sangat Kecil
≤ 10%
         
 Risk Appetite
EXTREME HIGH

HIGH RISK

MEDIUM RISK

LOW RISK

RISK ID 1 2 3