Anda di halaman 1dari 17

Kebanksentralan

Sistem Manajemen
Krisis Keuangan
Kelompok 7
➢ Ronalwan Zendrato (201710315123)
➢ Nur Rahmi Oktavia (201810315087)
➢ Anggeliana Desduana Emitang (201810315112)
➢ Febrilda Putri Budiawan (201810315170)
➢ Lestari Juhana Putri (201810315197)
Pengertian Manajemen Krisis

Manajemen krisis merupakan suatu manajemen pengelolaan, penanggulangan atau


pengendalian krisis hingga pemulihan citra perusahaan. Sedangkan krisis manajemen
merupakan kegagalan dari peranan manajemen krisis dan persoalannya menjadi sulit
untuk dipulihkan karena perusahaan yang bersangkutan dinyatakan “bubar” baik
secara hokum maupun operasional.
Faktor-faktor penyebab krisis
Krisis karena produknya kurang sempurna
Krisis karena persepsi publik
Hal ini mungkin saja terjadi karena produk yang dihasilkan cacat
Krisis karena persepsi publik biasanya disebabkan kerena 4 3 (defect) atau kurang sempurna, Walaupun sebelumnya
perusahaan melakukan hal-hal yang bertentangan dengan perusahaan telah melakukan riset dan teknik pengembangan
norma yang ada di masyarakat atau yang bertentangan dengan produk. Salah satu contoh kasus krisiskarena produk yang
keinginan dan kepentingan publik. Salah satu contoh kasus kurang sempurna adalah konsumen nilai Honda Vario gagal
krisis karena persepsi publik adalah kinerja PLN di mata pada tahun 2007.
konsumen.
Krisis karena kecelakaan Industri
Krisis karena kecelakaan industri cukup
Krisis karena hubungan kerja yang buruk bervariasi, mulai dari mesin yang tidak berfingsi
sebagaimana mestinya, kebakaran, hingga
Hubungan kerja yang buruk antara pekerja dan 5 2 kecelakaan kerja. Kecelakaan industri yang
perusahaan dapat menjurus pada krisis besar
dapat menyebabkan kematian biasanya
Hubungan antara pekerja dan perusahaan seharusnya
dijaga agar tidak sampai pada level saling merusak.
menjadi magnet bagi media. Salah satu contoh
Salah satu contoh krisis karena hubungan kerja yang kasusnya semburan lumpur Lapindo yang
buruk adalah pada saat karyawan Sampoerna demo, mengakibatkan ribuan orang kehilangan tempat
Raya Rungkut industry lumpuh pada pada tahun 2008. tinggal.

Krisis karena bencana alam


Krisis karena kesalahan strategi bisnis 6 START 1 Tipe paling relevan dari krisis adalah
Penyebab utama dari krisis ini adalah disebabkan oleh bencana alam. Bencana
perencanaan atau implementasi strategi bisnis alam seperti gempa bumi, letusan gunung
yang keliru atau tidak tepat, yang dilakukan oleh berapi, banjir,dan kebakaran dapat terjadi di
manajemen. Penyebab utama dari krisis ini adalah lingkungan sekitar kita dan manu-sia selalu
perencanaan atau implementasi strategi bisnis tidak berdaya menghadapinya. Contoh:
yang keliru atau tidak tepat, yang dilakukan oleh Tsunami Aceh dan Gempa bumi Yogyakarta.
manajemen.
Faktor-faktor penyebab krisis
Krisis karena terkait masalah kriminal
Krisis yang terkait masalah kriminal belakangan sering
terjadi.Krisis jenis ini merupakan ancaman besar untuk Krisis strategi
beberapa industry, seperti pariwisata, perbankan dan 7 12 Krisis strategi adalah perubahan dalam lingkungan bisnis
penerbangan, Contoh krisis ini antara lain terorisme, yang menyebabkan kelangsungan hidup perusahaan
pembajakan, kekerasan, perjudian, pemalsuan dan terganggu. Perusahaan sebaiknya memiliki rencana dalam
pencurian. Krisis ini membutuhkan respon yang tepat menghadapi krisis dan menghindari keputusan yang justru
karena menjadi magnet media. akan membuat perusahaan terperosok jauh dalam krisis.

Krisis karena pergantian manajemen Krisis public relations

Terkadang perubahan dalam organisasi dianggap terjadi karena disebabkan pemberitaan negatif
sebagai suatu krisis. Beberapa perusahaan yang kemudian berimbas negatif pada bisnis
menempatkan CEO mereka sebagai figur penting tidak
tergantikan sehingga kepergiannya betul-betul
8 11 perusahaan. Pemberitaan media atau isu yang
beredar bisa jadi benar atau mungkin saja tidak,
meninggalkan krisis. Beberapa perusahaan perlu tetapi berpotensi mempengaruhi citra seseorang
menyiapkan rencana pergantian pimpinan sehingga atau perusahaan. Salah satu tugas Public
krisis semacam itu tidak perlu terjadi. Berikut contoh Relations adalah mengklarifikasi pemberitaan di
krisis karena pergantian manajemen, pada saat Menteri media yang tidak seimbang atau yang
Perhubungan mengusulkan pergantian manajemen PT memojokkan perusahaan.
KAI pada tahun 2005.
Krisis keuangan
Krisis karena persaingan bisnis 9 START 10 Krisis keuangan adalah krisis yang terjadi karena
Ketatnya persaingan bisnis dapat menyebabkan perusahaan mempunyai masalah cash flow atau
persaingan bisnis ini menjadi semakin sering likuidasi jangka pendek dan kemungkinan pailit di
terjadi. Beberapa perusahaan yang memonopoli masa yang akan datang. Krisis keuangan yang
pasar dapat mengontrol pasar dan menyerang terjadi di Amerika sepanjang tahun 2008 membuat
pesaing . Contoh kasus krisis karena persaingan banyak perusahaan bangkrut. Sebut saja Lehman
bisnis adalah salah satunya Micrososft tersandung Brothers, AIG, dan lain-lain.
kasus monopoli di tahun 2008.
Penyebab Krisis

01 Karena Kesalahan manusia

02 Karena kegagalan teknologi

03 Karena alasan social (kerusuhan , perang, sabotase, teroris)

04 Karena berkaitan dengan bencana alam.

05 Karena ketidakbecusan manajemen.


beberapa contoh peristiwa yang berpotensi menjadi krisis s

O
A

pt
Masalah pemogokan atau perselisihan Desas-desus atau rumor dan

n
io

io
perburuhan. meluasnya berita yang bersifat negatif

pt

n
O
atau terciptanya opini publik yang

C
kurang menguntungkan.

Buku
rosady
ruslan
O

D
pt

n
Produk kedapatan Masalah pencemaran atau kerusakan

io
io

pt
n

tercemar/terkontaminasi menjadi racun lingkungan hidup dan alam yang

O
B

yang membahayakan masyarakat disebabkan ulah manusia, serta


sebagai konsumennya. kecelakaan industri.
beberapa contoh peristiwa yang berpotensi menjadi krisis

O
E

pt
Kredit macet, issue kalah kliring, Peristiwa menakutkan yang diakibatkan

n
io

io
likuidasi dan deposito akan oleh serangan teroris, masalah sara,

pt

n
O

H
dikonversikan menjadi obligasi di bank- krisis moneter, sosial dan politik,
bank pemerintah atau swasta yang sehingga menimbulkan kasus
pada akhirnya dapat terjadi rush penjarahan, pembakaran, dan
sehingga menurun-kan kepercayaan sebagainya yang berkait dengan
dan citra perbankan nasional, krisis masalah sensitif atau timbulnya kasus-
moneter serta berakibat resesi ekonomi. Buku kasus sangat peka lainnya di
rosady masyarakat.

ruslan

G
O
pt

n
Kecelakaan industri atau jatuhnya Perubahan peraturan perundangan-

io
io

pt
n

sebuah pesawat yang mengakibatkann undangan atau kebijakan pemerintah

O
F

kerugian harta benda dan korban jiwa, yang menyebabkan pihak perusahaan
serta menimbulkan peristiwa traumatik mengalami kerugian atau kebangkrutan
atas jasa perusahaan penerbangan bisnis.
bersangkutan.
Maria Wongsonagoro (1995:1) menambahkan beberapa sebab terjadinya krisis

1 2 3 4 5
Krisis persepsi Krisis akibat Krisis yang Krisis yang
pergeseran pasar menyangkut produk, Krisis yang
masyarakat, ditimbulkan oleh
yang terjadi entah itu akibat salah diakibatkan oleh
yakni negatifnya masalah
dengan tiba-tiba satu produksi atau pergeseran
opini publik keuangan.
dan perusahaan produk terkena issue pimpinan.
terhadap sehingga citranya
dapat kehilangan
perusahaan. pangsa. jatuh, dan sebagainya.

Sebab krisis Sebab krisis Sebab krisis Sebab krisis Sebab krisis
Maria Wongsonagoro (1995:1) menambahkan beberapa sebab terjadinya krisis

6 7 8 9
Krisis yang Krisis yang diakibatkan Krisis yang Krisis yang
menyangkut pengambilalihan diakibatkan oleh disebabkan oleh
hubungan industri, perusahaan oleh peristiwa-peristiwa peraturan-peraturan
apakah itu urusan perusahaan lain dalam internasional yang baru yang digariskan
tenaga kerja, suasana permusuhan berdampak negatif oleh pemerintah
keselamatan kerja, atau hostile takeover. terhadap atau deregulasi.
lingkungan dan perusahaan.
sebagainya.

Sebab krisis Sebab krisis Sebab krisis Sebab krisis


Akibat Dari Krisis
1 2 3 4 5 6
Mengganggu Merusak system Membuat masyarakat Mengundang campur
Meningkatkan Menjadi sorotan
kelancaran kegiatan kerja, etos kerja dan ikut-ikutan panik. tangan pemerintah,
intensitas masalah publik, baik melalui
dan aktivitas bisnis mengacaukan sendi- yang mau tidak mau
liputan media massa,
sehari-hari serta sendi perusahaan harus yurut mengatasi
informasi yang
mengganggu nama secara total yang masalah yang timbul.
disebarkan melalui
mulut ke mulut. baik serta citra mengakibatkan
perusahaan, lumpuhnya kegiatan.

7
Dampak atau efek dari
krisis tersebut, tidak saja
merugikan perusahaan
yang bersangkutan, tetapi
juga masyarakat tertentu
atau lainnya ikut
merasakan akibatnnya.
Tahapan Krisis

01 02 03 04

Tahapan Tahapan Resolusi


Tahapan Akut Tahapan Kronik
Prodromal (Penyembuhan)
Faktor Yang Menyebabkan Terjadinya Krisis Keuangan Baik Nasional maupun Internasional,
yaitu

Gejolak harga aset dan gejolah nilai tukar 1

Tingginya ketidakmampuan membayar.


2

Ketidakseimbangan perdagangan antar negara 3

Tingginya leverage pemerintah.


4

Krisis politik, gejolak sosial 5

Bank run, gejolak makroekonomi (inflasi tinggi)


6
Tahapan Dalam
Pencegahan
Krisis Manajemen Krisis
Secara Umum
Identifikasi

Pertukaran
Informasi

Koordinasi

Penetapan
Kebijakan
Resolusi Krisis Keuangan Indonesia 1997-1998

1. Kebijakan makroekonomi
• Kebijakan fiscal
• Mengurangi subsidi
• Transparansi fiscal
• Penundaan/pembatalan proyek
• Kebijakan moneter
• Intervensi valas
• Rezim nilai tukar mengambang (free floating
exchange rate) 2. Restrukturisasi sektor keuangan
• Meningkatkan suku bunga 3. Pencabutan izin usaha (likuidasi) bank-bank yang
tidak sehat
4. Penyediaan bantuan likuiditas dikenal dengan 5. Restrukturisasi Perbankan
Bantuan Likuiditas Bank Indonesia untuk A. Program penyehatan
mengatasi adanya bank run dengan ditutupnya 16 • Program penjaminan seluruh
bank
dana masyarakat (blanket
guarantee)
• Program rekapitalisasi bank
umum yang bermasalah
• Program restrukturisasi kredit
macet
• Merger bank
Resolusi Krisis Keuangan Indonesia 1997-1998

6. Pembentukan Badan Penyehatan Perbankan


Nasional (BPPN) untuk menangani 54 bank
yang bermasalah:
 Melakukan penyehatan bank yang ditetapkan
dan diserahkan oleh Bank Indonesia
 Menyelesaikan aset bank baik aset fisik
maupun non fisik melalui unit pengelolaan
asset 7. Reformasi structural di sector riil
 Mengupayakan pengembalian uang negara  Perdagangan Luar Negeri
yang telah tersalur di bank-bank  Investasi 8. Jaringan Pengaman Social (social safety
 Deregulasi dan Privatisasi net)
Meningkatkan bantuan dana ke
rakyat kecil secara langsung untuk
mengatasi kemiskinan.
Peran Media
di
Masa Krisis

menurut Dennis McQuill media telah


menjadi sumber dominan bukan saja
bagi individu untuk memperoleh
gambaran dan citra realitas sosial
tetapi bagi masyarakat dan kelompok
secara kolektif.

Dalam hal ini, media akan menjadi satu-satunya sumber


informasi untuk mengumpulkan, mengolah dan bahkan
menafsirkan informasi. Karena sebagai satu-satunya sumber,
media bebas mengarahkan kemana informasi ini ingin dibentuk
apakah untuk membangun solidaritas, simpati, membangun
kesadaran bersama (being together), atau mereduksi
ketidaktentuan (uncertainity) dan ketakutan (fear) masyarakat.

Anda mungkin juga menyukai