TUGAS 1

1. Ada banyak sekali ketidakpastian dan risiko yang bisa merugikan kita. Coba identifikasi
ketidakpastian dan risiko tersebut. Kemudian ranking ketidakpastian dan risiko tersebut
berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevan dan paling besar dampaknya terhadap
kita. Urutkan 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting.

JAWABAN
Ada banyak sekali ketidakpastian dan risiko yang bisa merugikan kita. Coba identifikasi
ketidakpastian dan risiko tersebut. Kemudian ranking ketidakpastian dan risiko tersebut
berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevan dan paling besar dampaknya terhadap
kita. Urutkan 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting.

a. Risiko reputasi
Merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan.Ketika suatu reputasi jatuh
maka kehancuran suatu perusahaan sudah melanda didepan mata.
b. Risiko pasar
Harga pasar bergerak kearah yang tidak menguntungkan
c. Risiko kredit
Menunggak angsuran pinjaman tidak bisa membayar kewajibannya ke perusahaan
d. Risiko perubahan tingkat bunga.
Tingkat bunga berubah yang mengakibatkan kerugian pada portofolio perusahaan
e. Risiko operasional
Kerugian yang terjadi melalui operasi perusahaan (misal system yang gagal,serangan
teroris)
f. Risiko kematian
Manusia mengalami kematian dini (lebih cepat dari usia kematian wajar)
g. Risiko kesehatan Manusia terkena penyakit tertentu

h. Risiko teknologi
Perubahan teknologi mempunyai konsekuensi negative terhadap perusahaan
i. Risiko bencana
Bencana terjadi karena factor alam dan factor manusia secara umum bencana
menimbulkan risiko
J. Resiko Harta Benda
Memiliki harta benda atau kerugian dari berbagai macam penyebab, baik pencurian dan
perusakan.
2. Jelaskan prasarana apa saja  yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan manajemen
risiko.

JAWABAN

Prasarana yang mendukung kesuksesan Manajemen risiko memiliki sasaran yang penting.
Sasaran tersebut dapat diklasifikasikan dalam (1) tujuan awal kerugian, dan (2) tujuan
pasca-kerugian.

A. Preloss Objectives (Sasaran Sebelum Terjadi Kerugian)

Sasaran penting sebelum kejadian kerugian, termasuk ekonomi, penurunan harga, dan
memenuhi kewajiban yang sah.
 Sasaran yang pertama, yaitu bahwa perusahaan harus mempersiapkan kerugian
potensial dalam banyak hal ekonomi. Persiapan ini, termasuk analisis biaya
program keselamatan, pembayaran premi asuransi, dan biaya yang dilakukan
dengan teknik-teknik yang berbeda untuk risiko risiko.
 Sasaran yang kedua, yaitu penurunan harga. Kepastian loss exposure dapat
menyebabkan ketakutan dan ancaman yang besar terhadap manajer risiko dan
eksekutif utama. Sebagai contoh, ancaman dalam perkara hukum yang merupakan
bencana besar dari produk yang tidat sempurna dapat menyebabkan kerugian yang
besar dari kebakaran yang kecil. Manajer risiko, menginginkan, menginginkan
manajemen dan ketakutan yang dikelola dengan seluruh eksposur. Sasaran terakhir
adalah untuk memenuhi kewajiban yang sah. Sebagai contoh, peraturan
perundangan pemerintah mungkin mewajibkan perusahaan untuk memastikan
keselamatan (pengaman) untuk melindungi pekerja dari kecelakaan, menempatkan
sisa materi yang berbahaya secara tepat, dan memberi label produk pada konsumen
secara tepat. Manajer risiko harus melihat bahwa kewajiban yang sah ini dipenuhi.

B. Sasaran Postloss (Sasaran Setelah Terjadinya Kerugian)

Sasaran penting setelah kejadian kerugian, kelangsungan hidup, melanjutkan operasi,
stabilitas dari pendapatan, pertumbuhan yang berkelanjutan, dan pertanggungjawaban
pada masyarakat. Sasaran postloss yang paling penting, yaitu kelangsungan hidup dari
perusahaan. Kelangsungan hidup berarti setelah kejadian kerugian, perusahaan dapat
memulai sedikit bagian dari operasinya dalam beberapa periode yang layak. Sasaran
postloss yang kedua, yaitu untuk operasinya. Bagi beberapa perusahaan, yang dapat
bekerja setelah kerugian sangat penting. Sebagai contoh, fasilitas umum perusahaan
harus melanjutkan untuk menyediakan jasa. Bank, toko roti, pabrik susu, dan
perusahaan kompetitif harus melanjutkan operasinya setelah terjadi kerugian. Sasaran
postloss yang ketiga, yaitu keseimbangan pendapatan. Pendapatan tiap bagian dapat
dipertahankan jika perusahaan melanjutkan operasinya. , Perusahaan yang mungkin
mengeluarkan biaya tambahan yang besar untuk mencapai kesadaran (seperti di lokasi
yang lain), dan stabilitas pendapatan yang sempurna mungkin tidak bisa dicapai.
Sasaran postloss yang lain, yaitu pertumbuhan yang berkelanjutan dan perusahaan.
Perusahaan dapat mengembangkan pertumbuhan produk berdasarkan pasar atau
dengan bertambah atau bergabung dengan perusahaan yane Tain. Oleh karena itu,
manajer risiko harus mempertimbangkan bahwa kerugian akan memengaruhi
 kemampuan perusahaan untuk akhirnya, sasaran dari pertanggungjawaban terhadap
masyarakul. untuk dampak bahwa dampak kerugian akan memengaruhi seseorang
dan masyarakat. Kerugian hebat dapat merugikan yang memengaruhi tenaga kerja,
pemasok, kreditor, dan masyarakat pada umumnya. Sebagai contoh, kerugian hebat
yang menutup suatu pabrik di kota kecil dalam periode yang lama dapat menyebabkan
kesulitan ekonomi yang sangat tinggi di kota tersebut.

Sumber : BMP ADBI 1421 MODUL 1 dan 3

https://id.123dok.com/document/yrwr5joz-soal-dan-jawaban-risk-doc.html