Anda di halaman 1dari 21

Perencanaan

Produksi
Massal
Khairun Nisaa Luthfiyah
01
PENGERTIAN
02
RUANG LINGKUP
03
TUJUAN
PERENCANAAN

04
FUNGSI
05
UNSUR
PERENCANAAN PERENCANAAN

06
JENIS – JENIS
07
FAKTOR PENGARUH
08
LANGKAH –
LANGKAH
PERENCANAAN PERENCANAAN PERENCANAAN
1.
PENGERTI
AN
Pengertian dari perencanaan produksi dan
produksi massal
PERENCANAAN PRODUKSI
PRODUKSI MASSAL

Proses merencanakan dan mengendalikan Produksi yang dibuat dalam jumlah yang
aliran material yang masuk, mengalir, dan banyak atau produksi yang dilakukan
keluar dari system produksi dan operasi secara besar-besaran.
sehingga permintaan pasar dapat terpenuhi Prosuksi massal biasanya menggunakan
dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan mesin yang bertujuan untuk
tepat,dan dan biaya produksi minimum mempermudah proses produksi
Faktor yang
mempengaruhi
1. kesuksesan
Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
2. produksi
Secara massal
cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi
kebutuhan tersebut dengan biaya minima
2.RUANG
LINGKUP
PERENCANAA
N PRODUKSI
MASSAL
Ruang lingkup
perencanaan produksi
massal
Menurut Sukaria Simulingga:
a. A. Mempersiapkan rencana produksi
b. B. Membuat jadwal penyelesaian suatu produk
c. C. Merencanakan produksi dan pengadaan komponenyang dibutuhkan dan bahan
baku
d. D. Menjadwalkan proses operasi setiap order padaunit kerja terkait
e. E. Menyampaikan jadwal penyelesaian order
TUJUAN
PERENCA
NAAN
PRODUKS
I
Tujuan perencanaan produksi

Meminimalkan biaya Memaksimalkan Meminimlkan adanya Memksimalkan


dan memaksimalkan kepuasan pelanggan perubahan tenaga perlengkapan dan
keuntungan terhadap produk kerja inventaris pabrik
4. FUNGSI
PERENCANAAN
PRODUKSI
MASSAL
Fungsi perencanaan produksi
massal

Menjamin Mengukur
rencana produksi kapasitas Alat untuk
barang produksi yang memonitor hasil
maupunpenjualan konsistenterhadap produksi
barang rencana produksi
5. Unsur dalam
Perencanaan
Produksi
Unsur dalam Perencanaan
Produksi

1. Tujuan
produksi 2. Pengukuran dan 3. Perencanaan merupakan
Standar Produksi fakta objektif

4. Perencanaan 5. Tahap awal


harus bisa diukur pelaksanaan Produksi
6. JENIS – JENIS
PERENCANAAN
PRODUKSI
Berdasarkan Jangka Waktunya
Perencanaan jangka Perencanaan jangka
Panjang 01 03 pendek
(> 1 tahun-5 tahun (1 tahun)
mendatang)

Perencanaan 02
jangka menengah
(2- 3 tahun)
7. FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
PERENCANAAN
PRODUKSI
Faktor Yang Mempengaruhi
Perencanaan Produksi
Faktor internal
(berada di dalam Faktor Eksternal
perusahaan) (dari luar perusahaan)
Yaitu kapasitas mesin dan Yaitu : kebijakan
peralatan; produktivitas pemerintah, inflasi,bencana
tenaga kerja; kemampuan alam
pengadaan dan penyediaan
8. Langkah-
langkah
Perencanaan
Produksi
Langkah-langkah Perencanaan
Produksi Penelitian dan
pengembangan
produk

Mencari gagasan dan


selcksi produk

Menetapkan skala produksi


(meliputi ; waktu, kuantitas
produk,keperluan biaya, jumlah
tenaga kerja, peralatan yg
dibutuhkan,persediaan bahan baku)
Tahapan mencari gagasan
Desain
Produk
Mencari Seleksi Pengujia Desain
Pendahulua
Gagasan Produk n Akhir
n

01 02 03 04 05
THANKS!
Do you have any questions?

Khairunnisaal@gmail.com
+62 87874432668 / +62 87709885568

Anda mungkin juga menyukai