PERENCANAAN

PRODUKSI
 PRODUKSI, PROSES PRODUKSI, KEGIATAN PRODUKSI
DAN MANAJEMEN PRODUKSI
Produksi : Semua kegiatan dalam menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang
atau jasa.

Proses Produksi yaitu cara, metode atau teknik untuk menciptakan dan menambah
kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan faktor-faktor produksi.

Kegiatan Produksi : kegiatan produksi adalah bagian dari aktivitas ekonomi seperti
membuat, menciptakan, hingga menghasilkan barang atau jasa. Jika diartikan secara teknis,
proses mengolah bahan baku yang disebut input menjadi bahan jadi yang disebut output.

Manajemen Produksi adalah suatu kegiatan untuk mengatur dan mengkordinasikan

penggunaan sumber-sumber daya berupa sumber daya manusia, sumber daya dana serta
bahan secara efektif dan efisien, guna menciptakan dan menambah kegunaan (utility)
suatu barang dan jasa
 PERENCANAAN PRODUKSI
Proses untuk menghasilkan barang pada periode tertentu sesuai dengan
yang diprediksi atau dijadwalkan melalui penyelenggaraan sumber daya
seperti tenaga kerja, bahan baku, mesin, dan peralatan lainnya.

Hasil perencanaan produksi adalah rencana produksi yang merupakan

faktor penting bagi keberlanjutan perusahaan. Tanpa rencana produksi
yang baik, tujuan perusahaan tidak akan dapat dicapai secara efektif dan
efisien, sehingga faktor produksi yang ada akan digunakan dengan boros.
 Jenis Perencanaan Produksi
• Perencanaan Proses Produksi Jangka Pendek (Perencanaan
Operasional)
• Perencanaan Proses Produksi Jangka Menengah
• Perencanaan Proses Produksi Jangka Panjang
 Fungsi dan Tujuan Perencanaan
Proses produksi
• Fungsi Perencanaan Proses Produksi
1. Sebagai alat ukur untuk proses perencanaan produksi
2. Mengatur inventarisasi produk jadi untuk mencapai target produksi
dan rencana startegnile.
3. Mengarahkan persiapan dan implementasi jadwal induk produksi
Tujuan perencanaan produksi adalah, sebagai berikut:

1. Prediksi permintaan produk yang diungkapkan dalam jumlah produk sebagai fungsi
waktu.
2. Tetapkan jumlah bahan baku dan komponen saat ini secara ekonomi dan
terintegrasi.
3. Menetapkan keseimbangan antara tingkat kebutuhan produksi, teknik pemenuhan
pesanan, dan memantau tingkat inventarisasi produk jadi kapan saja.
Membandingkannya dengan rencana persediaan dan merevisi rencana produksi
pada waktu yang ditentukan.
4. Buat jadwal produksi, penugasan, pemuatan dan tenaga kerja sesuai dengan
ketersediaan kapasitas dan permintaan fluktuasi pada suatu periode.
 Manfaat Perencanaan Proses Produksi
Manfaat Bagi konsumen
• Harga Barang Yang Lebih Murah
Perencanaan produksi akan dapat menciptakan peningkatan produktivitas kerja dan efisiensi
kerja. Peningkatan produktivitas dan efisiensi kerja akan menghasilkan penurunan biaya
produk yang diproduksi
• Barang Berkualitas Unggul
Kualitas barang yang semakin baik dapat menjamin kepuasan pelanggan sebagai pengguna
• Ketepatan Waktu Penyelesaian
Persis waktu penyelesaian, maka konsumen tidak perlu menunggu atau menunda kebutuhan
Manfaat Untuk Produsen

•Stabilitas Tentang Peluang Kerja

Ini berarti bahwa karyawan mendapat manfaat dari stabilitas
bisnis perusahaan tempat mereka bekerja.

•Peningkatan Kondisi Kerja

Perbaikan dalam kondisi kerja akan dapat meningkatkan
produktivitas kerja dan akan semakin diperhatikan.
JENIS- JENIS PRODUKSI

Hasil • Barang
• Jasa

Produksi
Bidang • Ekstraktif
• Agraris

produksi
• Perdagangan
• Jasa

Penggunaan • Langsung
Faktor • Tidak langsung

Produksi
Sektor • Primes
• Sekunder
produksi • tersier
TAHAPAN PERENCANAAN PRODUKSI

1. Membuat Proyeksi Permintaan Produk

2. Membuat Pemetaan Detail Proses Produksi
3. Menyusun Rencana dan Metode Produksi
4. Memantau dan Mengendalikan
5. Mengevaluasi dan Menyesuaikan
6. Perhitungkan Hal-Hal Tak Terduga