Analisis

Kebutuhan E-
business miniso

Tugas Besar oleh Kelompok 5

 Anggota kelompok

Bagus Emirsyach Y. 21070119130064

Ardiansyah Putra G. 21070119140124
M. Prabaswara S. A. 21070119130135
Julia Gabriel H. 21070119130138
Anhar Razantrya 21070119130164
Faizah Salsabila H. 21070119140173
 Profil Perusahaan

1
Profil Perusahaan

Miniso adalah jaringan ritel Tiongkok yang menjual aneka

barang dengan harga rendah, termasuk kosmetik, alat tulis,
mainan, alat elektronik, dan peralatan dapur. Miniso
didirikan pada tahun 2011 oleh desainer Jepang Junya
Miyake dan konglomerat Tiongkok Ye Guofu. Kantor
pusat perusahaan ini berada di Guangzhou, Tiongkok,
sebagai anak usaha Aiyaya. Pada tahun 2016, perusahaan
ini meraih total penjualan sebesar $1.5 miliar, meningkat
dari tahun sebelumnya yakni sebesar $769.9 juta.

Selain membuka cabang di Tiongkok, toko ritel ini juga

membuka cabangnya di Asia, Eropa, Australia, Afrika,
Amerika Utara, dan Amerika Selatan. Direncanakan akan
ada 6.000 toko Miniso yang beroperasi di seluruh dunia.
 Business Model
Canvas

2
 Sell side

3
Sell-Side
E-commerce ‘sell side’ mengacu pada transaksi yang
terlibat dengan menjual produk ke pelanggan
organisasi.

Miniso mempermudah customer dengan

menyediakan layanan pembelian secara online.
Mereka memiliki aplikasi yang menjual berbagai
produk dan dapat dikirimkan langsung kepada
customer. Mereka pun memiliki official store pada
beberapa platform e-commerce di Indonesia seperti
Tokopedia, Blibli, Shopee, dan lain sebagainya.

Dengan fakta tersebut, Miniso memiliki sell-side

yakni Transactional e-commerce sites sebagai
fungsinya.
 Buy side

4
Buy-Side

E-commerce ‘buy side’ mengacu pada transaksi untuk

mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi dari para pemasoknya.

Dengan begitu buy-side pada perusahaan Miniso

adalah pemasoknya yakni: Givaudan, Intercos, dan
Wingar-Kashing.
 Proses Produksi

5
 Alur pembuatan tas miniso

Pembentukan pola
Pemilihan bahan yang
dan pemotongan Proses penjahitan
berasal dari supplier
bahan

Finishing dan Quality Pemasangan

Pengemasan aksesoris dan atribut
Control
 Strategi Pemasaran

6
STRATEGI Komunikasi dan Komersialisasi
Strategi marketing MINISO berdasarkan posisi diferensiasi.
MINISO diposisikan sebagai "Fast-fashion" merek di Jepang karena mereka menunjukkan kreativitas
dan dikenal untuk produk-produk yang stylish dan khusus, kualitas yang baik, dan prioritas kesehatan
dan keselamatan produk dan bahan. Produk mereka terkenal karena mereka menggabungkan fashion dan
kesenangan secara bersama-sama.

Untuk menciptakan Buzz MINISO mengadakan kontes foto yang dihasilkan oleh pengguna di rekening
media sosial MINISO dan websites, sehingga jumlah yang paling banyak orang akan tahu tentang hal
itu. Untuk menarik customer, MINISO mempertahankan dan memotivasi pelanggan, dan untuk strategi
tarik miniso menggunakan iklan dan massa

Media promosi yang digunakan adalah, kata-kata dari mulut, klien hubungan manajemen dan penjualan,
juga promosi dan diskon.
 Lingkungan bisnis

7
 Lingkungan bisnis
politik Teknologi sosial

Menandatangani perjanjian Memposisikan diri sebagai

kerjasama dengan lebih dari 80
negara termasuk Amerika
Serikat, Kanada, Hong Kong,
Rusia, Arab Saudi dan
Indonesia
Seluruh pembuatan produk brand yang menonjolkan
menggunakan teknologi tinggi kualitas dan inovasi produk
agar tetap menjaga kualitas dengan harga murah kepada
dengan harga murah masyarakat

ekonomi Miniso memanfaatkan e- Legal

commerce populer dan membuat
akun official store di dalam
Menggunakan konsep three ecommerce tersebut Kebijakan pemerintah
high dan three low dengan mengenai brand dan
segmentasi pasar untuk umur perdagangan
18 sampai 35 tahun
Privacy policy bagi
pelanggannya
 Sistem Informasi
Perusahaan

8
Sistem Informasi

Berdasarkan indentifikasi masalah sistem

informasi yang masih manual dan belum terkafer
dengan baik sehingga perlu dilakukan konversi
sistem lama ke sistem yang baru, permasalahan
yang diteliti yaitu proses bisnis penjualan yang
meliputi prosedur pemesanan barang, pembayaran,
pengiriman barang dan laporan
 Analisis Perbaikan

9
Analisis perbaikan

Odoo merupakan aplikasi open source berbasis web

digunakan sebagai aplikasi Sistem Informasi Miniso,
untuk menyelesaikan permasalahan dalam
pengelolaan transaksi bisnis. Aplikasi Odoo sangat
tepat untuk menyelesaikan permasalahan
pengelolaan transaksi bisnis Miniso yang masih
manual. Sistem ERP ini tidak hanya dapat
menggunakan jaringan intranet saja akan tetapi
jaringannya sudah bisa terkoneksi internet sehingga
memudahkan bagi user untuk melakukan penginputan
data , pengolahan, dan pembuatan output yang berupa
laporan dapat dilakukan secara online.
Analisis perbaikan

Mengimplementasikan sistem ERP dapat

dilakukan dengan tiga realisasi antara lain
manfaat bisnis, teknologi, dan organisasi. Hal ini
didasarkan pada 3 sudut pandang dalam implementasi
ERP yaitu sudut pandang bisnis, sudut pandang
teknologi, dan sudut pandang organisasi. Dari ketiga
realisasi tersebut yang paling dirasakan
manfaatnya oleh Miniso adalah dari sisi teknologi,
hal terbukti bahwa dapat membantu user dalam
pengolahan data transaksi bisnis mulai dari
pengadaan barang dari supplier sampai penjualan
serta laporan penjualannya
 Implementasi

10 dengan software
odoo
Interface Website
Interface Profile
Vendor
Vendor: purchase order
Empeloyee
Customer
Products
Simulasi Pembelian

Customer
memilih
produk
untuk dibeli.
Simulasi Pembelian
Simulasi pembelian-Shopping Cart
Simulasi Pembelian-Alamat
Simulasi Pembelian-Alamat Billing
Simulasi Pembelian-Konfirmasi
Simulasi Pembelian - Quotation
Simulasi Pembelian-Invoice
THANK YOU