AKUNTANSI

PERTANGGUNGJAWABAN
BERBASIS ANGGARAN
SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN
BIAYA PADA
PT. LILI CONSULTING MATARAM

OLEH :

GALUH VINDRIARSO DWI TURANO (16010026 AK)

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI NASIONAL

MATARAM
 OUTLINE :
METODE
METODE PENELITIAN
PENELITIAN
2021 3.1 Jenis Penelitian

BAB
3.2 Lokasi Penelitian

III
3.3 Responden
3.4 Data dan Sumber Data
3.5 Teknik Pengumpulan Data
100%
100% 3.5 Teknik Analisis Data
BERDOA

100%
100% LANDASAN
LANDASAN TEORI
TEORI

BAB II
IKHTIAR
2.1. Akuntansi Pertanggungjawaban
2.2. Efisiensi Pengendalian Biaya
100%
100% 2.3 Penelitian Terdahulu

KERJA KERAS

100%
100%

SEMANGAT
PENDAHULUA
PENDAHULUA

BAB I
N
N Belakang.
1.1. Latar
100%
100%
1.2. Identifikasi Masalah
1.3. Rumusan Masalah
1.4. Tujuan Penelitian
1.5. Manfaat Penelitian
 BAB
BAB II
PENDAHULUAN
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdirinya suatu perusahaan pada dasarnya
dimaksudkan untuk mencapai beberapa
tujuan yang telah direncanakan antara lain :
Keadaan seperti ini tentunya akan
menyebabkan organisasi dalam
meningkatkan kekayaan perusahaan akan bertambah besar
perusahaan dengan cara dan menuntut perusahaan untuk
meningkatkan laba menyesuaikan diri agar dapat
mempertahankan kelangsungan
melayani kepentingan usahanya melalui akuntansi
masyarakat pertanggungjawaban dalam
mengukur hasil kinerja yang dicapai
oleh setiap pusat
mencapai pertumbuhan pertanggungjawaban.
yang pesat serta
mempertahankan
kelangsungan hidup
perusahaan
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

Akuntansi
Desentralisasi Pertanggungjawaban

pusat-pusat pertanggungjawaban suatu

perusahaan digunakan untuk menunjukan unit
organisasi yang akan dikelola oleh manajer yang
bertanggung jawab, dan prestasi pusat
pertanggungjawaban suatu perusahaan ditentukan
dengan efisensi dan efektifitas perusahaan tersebut
serta kegiatan perusahaan akan berjalan efektif
apabila suatu kegiatan sudah direncanakan,
dikoordinasi, dan dapat dikendalikan.
WAWANCARA PENDAHULUAN

Hasil Wawancara dengan Bagian Personalia

PT. Lili Consulting Mataram berdiri pada bulan oktober
tahun 2009 dan merupakan salah satu perusahaan yang
bergerak dibidang Jasa konsultan yang menyediakan jasa
pelayanan invetasi dalam dan luar negeri, keimigrasian,
perizinan, keuangan, perpajakan, jasa pengurusan tanah dan
properti

Hasil wawancara dengan bagian Administrasi & Keuangan

Berdasarkan wawancara dengan bagian Administrasi dan
Keuangan mengenai penganggaran ada beberapa permasalahan
yang terjadi pada PT. Lili Consulting salah satunya adalah
terjadinya efisiensi di level staf dan managemen di tahun 2017 dan
kejadian alam yang tak terduga gempa bumi di tahun 2018 yang
mengakibatkan kerusakan sebagian fasilitas dan sarana prasarana
yang ada disana sehingga membuat adanya penyimpangan
anggaran. Selain kejadian alam yang tidak terduga ternyata ada
permasalahan lain yang dialami oleh PT. Lili Consulting yaitu di
dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan pasca gempa sering
terjadi biaya yang tidak terduga karena pembelian bahan material
yang melebihi anggaran yang sudah ditetapkan sebelumnya
TABEL ANGGARAN DAN REALISASI BIAYA 2017-2019
1.2 IDENTIFIKASI MASALAH

ADANYA SELISIH Manager Biaya

ANTARAN Mengalami
ANGGARAN DAN Sebab Sering Terjadinya
kesulitan dalam
REALISASI BIAYA Biaya tak terduga
penyusunan
DI TAHUN 2017- anggaran
2019
2.2 RUMUSAN MASALAH

1. Apakah penerapan akuntansi

pertanggungjawaban berbasis anggaran
sebagai alat pengendalian biaya pada PT. Lili
Consulting Mataram sudah sesuai dengan
syarat-syarat akuntansi pertanggungjawaban
dan karekteristik akuntansi
pertanggungjawaban?

2. Bagaimana efesiensi pengendalian biaya yang

dilaksanakan pada PT. Lili Consulting
Mataram?
2.3 TUJUAN PENELITIAN

1 Untuk mengetahui penerapan

akuntansi pertanggungjawaban
pada PT. Lili Consulting
Mataram .

2
Untuk mengetahui bagaimana
efisiensi pengendalian biaya
yang dilaksanakan pada PT. Lili
Consulting Mataram.
 2.4 MAANFAAT PENELITIAN

1. Akademik
Sebagai salah satu syarat untuk mencapai kebulatan studi program Starta Satu (S-1) pada
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nasional (STEKNAS) Mataram jurusan akuntansi dan hasil
penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan referensi bagi pembaca yang akan
melakukan penelitian dalam bidang yang sama yaitu dibidang akuntansi
pertanggungjawaban.

2. Teoritis
Untuk menambah pemahaman dan wawasan serta lebih mendukung teori yang telah ada yang
dikutip dari literatur-literatur yang akurat yang berkaitan dengan masalah yang diteliti yaitu
tentang akuntansi pertanggungjawaban berbasis anggaran sebagai alat pengendalian biaya.

3. Praktis
Hasil penelitian ini diharapkan sebagai masukan bagi perusahaan untuk lebih meningkatkan
efektifitas akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya perusahaan serta dapat
memperoleh pengetahuan tentang konsep dan praktik sebenarnya di lapangan mengenai
pelaksanaan akuntansi pertanggungjawaban dengan anggaran sebagai alat bantu pengendalian
biaya sebagai sarana untuk menerapkan ilmu yang telah diperoleh di bangku kuliah dan
diharapkan dapat meningkatkan kemampuan berfikir dan pengetahuan penelitian
 BAB
BAB II
II
LANDASAN
LANDASAN
TEORI
TEORI

2.1 Akuntansi Pertanggungjawaban

2.1.1. Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban

Akuntansi pertanggungjawaban merupakan salah

satu konsep dari akuntansi manajemen dan
sistem akuntansi yang dikaitkan dan disesuaikan
dengan pusat-pusat pertanggungjawaban yang
ada dalam organisasi. Istliah akuntansi
pertanggungjawaban ini akan mengarah pada
proses akuntansi yang melaporkan sampai
bagaimana baiknya manajer pusat
pertanggungjawaban dapat mengatur pekerjaan
yang langsung dibawah pengawasannya dan yang
merupakan tanggungjawabnya atau suatu sistem
yang mengukur rencana dan tindakan dari setiap
pusat pertanggungjawaban.
Syatar-syarat akuntansi pertanggungjawaban
Sub indikator:
a. Struktur organisasi
b. Anggaran
c. Pemisahan biaya terkendali dan tidak terkendali
d. Pengklasifikasian kode rekening
e. Laporan pertanggungjawaban

Karakteristik Akuntansi Pertanggungjawaban

• Adanya identifikasi pusat-pusat pertanggungjawaban
• Standar ditetapkan sebagai tolak ukur kinerja manajer
yang bertanggungjawab atas pusat pertanggungjawaban
• Kinerja manajer diukur dengan membandingkan realisasi dengan
anggaran
• Manajer secara individu diberikan penghargaan atau hukuman
Pengendalian Biaya

Pengendalian biaya merupakan suatu proses

atau usaha yang sistematis dalam menetapkan

standar pelaksanaan yang bertujuan untuk

perencanaan, sistem informasi umpan balik,

membandingkan pelaksanaan nyata dengan

perencanaan, menentukan dan mengatur

penyimpangan-penyimpangan serta melakukan

koreksi perbaikan sesuai dengan rencana yang

telah ditetapkan.
 BAB
BAB III
III
METODE
METODE
PENELITIAN
PENELITIAN

3.1 JENIS PENELITIAN

Dalam penelitian ini menggunakan
jenis penelitian kualitatif. Metode
kualitatif adalah metode penelitian
yang berlandaskan pada filsafat
postpostivisme/ enterpretif, digunakan
untuk meneliti pada kondisi obyek yang
alamiah, di mana peneliti sebagai
instrument kunci, teknik pengumpulan
data dilakukan secara triangulasi
(gabungan), analisis data bersifat
induktif/kualitatif, dan hasil penelitian
kualitatif lebih menekankan makna
dari pada generalisasi (Sugiyono,
2015:12).
Filsafat postpositivisme adalah Objek yang alamiah atau objek yang
berkembang apa adanya tidak dimanipulasi oleh peneliti dan kehadiran peneliti
tidak mempengaruhi dinamika pada objek tersebut. 

TEHNIK PENGUMPULAN DATA

TRIANGULASI ( GABUNGAN)

Triangulasi Teknik
Peneliti Menggunakan Teknik
pengumpulan data yang berbeda-
beda untuk mendapatkan data dari
sumber yang sama.
Peneliti menggunakan Observasi,
Wawancara dan Dokumentasi
untuk sumber data yang sama
secara serampak.
PENGAMBILAN SAMPLE DALAM
PENELITIAN
Purposive dan Snowball Sampling

Purposive sampling adalah Teknik

pengambilan sampel sumber data
dengan pertimbangan tertentu,
misalnya orang tersebut dianggap
paling tahu tentang apa yang kita
harapkan

Teknik sampling snowball (bola salju)

adalah metode sampling di mana sampel
diperoleh melalui proses bergulir dari satu
responden ke responden yang lainnya,
biasanya metoda ini digunakan untuk
menjelaskan pola-pola sosial atau
komunikasi (sosiometrik) suatu komunitas
tertentu.
LOKASI PENELITIAN, RESPONDEN, DATA DAN SUMBER
DATA, TEKNIK PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA
LOKASI PENELITIAN
PT. Lili Consulting Mataram Jl. Adisucipto
Pertokoan Griya Ellen No.19/20 Pejarakan,
Kecamatan Ampenan, Kota Mataram
TEKNIK PENGUMPULAN DATA
• Wawancara
• Dokumentasi
• Observasi
RESPONDEN DATA & SUMBER DATA
DATA PRIMIER
Dalam penelitian ini peneliti melakukan
wawancara secara langsung dengan bagian
Adminitrasi dan Keuangan dan bagian
Manajemen HRD dan Personalia PT. Lili
Consulting mengenai akuntansi
pertanggungjawaban serta pengendalian biaya
yang dilakukan pada PT. Lili Consulting.
DATA SEKUNDER
Data Sekunder yang digunakan dalam
penelitian ini yaitu gambaran umum
• Bagian Administrasi dan Keuangan perusahaan, Struktur Organisasi, dan Laporan
• Manager HRD dan Personalia Pertanggungjawaban tahun 2017-2019
TEKNIK ANALISIS DATA
Uji validitas data dengan triangulasi Analisis Data
Triangulasi merupakan salah
satu pendekatan yang
dilakukan peneliti untuk
menggali dan melakukan 
teknik pengolahan data kualitati
f
.
Teknik triangulasi bisa
diibaratkan sebagai teknik
pemeriksaan keabsahan data
dengan membandingkan hasil
wawancara terhadap objek
penelitian.