AKUNTANSI

PERTANGGUNGJAWABAN
BERBASIS ANGGARAN
SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN
BIAYA PADA
PT. LILI CONSULTING MATARAM

OLEH :

GALUH VINDRIARSO DWI TURANO (16010026 AK)

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI NASIONAL

MATARAM
 OUTLINE :
METODE PENELITIAN
2021 3.1 Jenis Penelitian

BAB
3.2 Lokasi Penelitian

III
3.3 Responden
3.4 Data dan Sumber Data
3.5 Teknik Pengumpulan Data
100% 3.5 Teknik Analisis Data
BERDOA

100% LANDASAN TEORI

BAB II
IKHTIAR
2.1. Akuntansi Pertanggungjawaban
2.2. Efisiensi Pengendalian Biaya
100% 2.3 Penelitian Terdahulu

KERJA KERAS

100%

SEMANGAT
PENDAHULUA

BAB I
N Belakang.
1.1. Latar
100%
1.2. Identifikasi Masalah
1.3. Rumusan Masalah
1.4. Tujuan Penelitian
1.5. Manfaat Penelitian
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdirinya suatu perusahaan pada dasarnya
dimaksudkan untuk mencapai beberapa
tujuan yang telah direncanakan antara lain :
Keadaan seperti ini tentunya akan
menyebabkan organisasi dalam
meningkatkan kekayaan perusahaan akan bertambah besar
perusahaan dengan cara dan menuntut perusahaan untuk
meningkatkan laba menyesuaikan diri agar dapat
mempertahankan kelangsungan
melayani kepentingan usahanya melalui akuntansi
masyarakat pertanggungjawaban dalam
mengukur hasil kinerja yang dicapai
oleh setiap pusat
mencapai pertumbuhan pertanggungjawaban.
yang pesat serta
mempertahankan
kelangsungan hidup
perusahaan
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

Akuntansi
Desentralisasi Pertanggungjawaban

pusat-pusat pertanggungjawaban suatu

perusahaan digunakan untuk menunjukan unit
organisasi yang akan dikelola oleh manajer yang
bertanggung jawab, dan prestasi pusat
pertanggungjawaban suatu perusahaan ditentukan
dengan efisensi dan efektifitas perusahaan tersebut
serta kegiatan perusahaan akan berjalan efektif
apabila suatu kegiatan sudah direncanakan,
dikoordinasi, dan dapat dikendalikan.
WAWANCARA PENDAHULUAN

Hasil Wawancara dengan Bagian Personalia

PT. Lili Consulting Mataram berdiri pada bulan oktober
tahun 2009 dan merupakan salah satu perusahaan yang
bergerak dibidang Jasa konsultan yang menyediakan
jasa pelayanan invetasi dalam dan luar negeri,
keimigrasian, perizinan, keuangan, perpajakan, jasa
pengurusan tanah dan properti

Hasil wawancara dengan bagian

Administrasi & Keuangan
PT. Lili Consulting dalam pelaporan pertanggungjawaban
biaya dalam pelaksanaan akuntansi pertanggungjawaban
yang telah disusun secara garis besar hanya membuat
rencana aggaran dan realisasi anggaran. Rencana
anggaran dan realisasi anggaran dibuat setiap unit kerja
selama satu tahun dan yang dilaporkan adalah kegiatan
masing-masing unit kerja.
TABEL ANGGARAN DAN REALISASI BIAYA 2017-2019
1.2 IDENTIFIKASI MASALAH

ADANYA SELISIH Manager Biaya

ANTARAN Mengalami
ANGGARAN DAN Sebab Sering Terjadinya
kesulitan dalam
REALISASI BIAYA Biaya tak terduga
penyusunan
DI TAHUN 2017- anggaran
2019
2.2 RUMUSAN MASALAH

1. Apakah penerapan akuntansi

pertanggungjawaban berbasis anggaran
sebagai alat pengendalian biaya pada PT. Lili
Consulting Mataram sudah sesuai dengan
syarat-syarat akuntansi pertanggungjawaban
dan karekteristik akuntansi
pertanggungjawaban?

2. Bagaimana efesiensi pengendalian biaya yang

dilaksanakan pada PT. Lili Consulting
Mataram?
2.3 TUJUAN PENELITIAN

1 Untuk mengetahui penerapan

akuntansi pertanggungjawaban
pada PT. Lili Consulting
Mataram .

2
Untuk mengetahui bagaimana
efisiensi pengendalian biaya
yang dilaksanakan pada PT. Lili
Consulting Mataram.
 2.4 MAANFAAT PENELITIAN

1. Akademik
Sebagai salah satu syarat untuk mencapai kebulatan studi program Starta Satu (S-1) pada
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nasional (STEKNAS) Mataram jurusan akuntansi dan hasil
penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan referensi bagi pembaca yang akan
melakukan penelitian dalam bidang yang sama yaitu dibidang akuntansi
pertanggungjawaban.

2. Teoritis
Untuk menambah pemahaman dan wawasan serta lebih mendukung teori yang telah ada yang
dikutip dari literatur-literatur yang akurat yang berkaitan dengan masalah yang diteliti yaitu
tentang akuntansi pertanggungjawaban berbasis anggaran sebagai alat pengendalian biaya.

3. Praktis
Hasil penelitian ini diharapkan sebagai masukan bagi perusahaan untuk lebih meningkatkan
efektifitas akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya perusahaan serta dapat
memperoleh pengetahuan tentang konsep dan praktik sebenarnya di lapangan mengenai
pelaksanaan akuntansi pertanggungjawaban dengan anggaran sebagai alat bantu pengendalian
biaya sebagai sarana untuk menerapkan ilmu yang telah diperoleh di bangku kuliah dan
diharapkan dapat meningkatkan kemampuan berfikir dan pengetahuan penelitian
 BAB II
LANDASAN
TEORI

2.1 Akuntansi Pertanggungjawaban

2.1.1. Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban

Akuntansi pertanggungjawaban merupakan salah

satu konsep dari akuntansi manajemen dan
sistem akuntansi yang dikaitkan dan disesuaikan
dengan pusat-pusat pertanggungjawaban yang
ada dalam organisasi. Istliah akuntansi
pertanggungjawaban ini akan mengarah pada
proses akuntansi yang melaporkan sampai
bagaimana baiknya manajer pusat
pertanggungjawaban dapat mengatur pekerjaan
yang langsung dibawah pengawasannya dan yang
merupakan tanggungjawabnya atau suatu sistem
yang mengukur rencana dan tindakan dari setiap
pusat pertanggungjawaban.