MAKALAH AKUNTANSI MANAJEMEN

KONSEP DASAR AKUNTANSI PERTANGGUNG JAWABAN

PT. STARS

Dosen Pengampuh

Purwita Sari, S.Pd, M.Ak

Disusun Oleh :

Juliana Sri Rejeki ( 2143000006 )

Nadila Ayuni ( 2143000011 )
Nandini Falensya Hutepea ( 2143000012 )
Nurhasanah ( 2143000013 )
Ria Wulanda Safutri ( 2143000014 )

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI AKUNTANSI
UNIVERSITAS POTENSI UTAMA
MEDAN
T.A 2023
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT,Tuhan yang Maha
Esa sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk
maupun isinya yang sangat sederhana.

Makalah ini disusun dengan tujuan untuk memenuhi tugas makalah mata
kuliah akuntansi manajemen dengan judul “ konsep dasar akuntansi
pertanggung jawaban ”. Saya juga menyampaikan ucapan terimah kasih kepada
Ibu Purwita Sari, S.Pd, M.Ak sebagai dosen pengampuh dalam mata kuliah ini.

kami menyadari dalam penulisan dan penyusunan makalah ini masih

banyak kesalahan dan kekurangan. Oleh karena itu saya mohon maaf atas ketidak
sempurnaan dalam menyusun makalah ini. kami juga berharap kritik dan saran
dari para pembaca makalah ini.

Medan, 23 Mei 2023

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................i
DAFTAR PUTAKA......................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................1
A. Latar Belakang......................................................................................1
B. Rumusan Masalah.................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN...............................................................................3
A. Pengertian Konsep Dasar Akuntansi Pertanggungjawaban..................2
B. Jenis-Jenis Pusat Pertanggungjawaban ...............................................2
C. Produk yang Diproduksi........................................................................4
D. Laporan Keuangan................................................................................6
BAB III PENUTUP.......................................................................................7
A. Kesimpulan ...........................................................................................7
B. Saran......................................................................................................7

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam menjalankan aktivitasnya perusahaan memrlukan fungsi

manjemen. Sebab salah satu dasar manajemen adalah memastikan setiap
bagian yang ada dalam perusahaan yang akan melakukan apa yang
seharusnya dilakukan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya oleh perusahaan.

Informasi akuntansi pertanggung jawaban merupakan informasi

yang penting dalam proses pengendalian manajemen karena informasi
tersebut menekankan hubungan antara informasi keuangan dengan seorang
manager yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pelaku.

Akuntansi pertanggung jawaban memiliki daya tarik tersendiri bagi

kebanyakan pemimpin tetinggi dalam perusahaan untuk memudahkan
kelimapahan wewenang dalam pengambilan keputusan. Dilain pihak,
akuntansi pertanggung jawaban memberikan sarana untuk mengadakan
evaluasi atas kemampuan setiap manager dan membantu pengambilan
keputusan dalam memberikan insentif dari setiap manager melalui laporan
prestasi kerja.

B. Rumusan Masalah
1. Apakah konsep dasar akuntansi petanggung jawaban?
2. Bagaimana jenis-jenis akuntansi pertanggung jawaban?
3. Apa saja produk yang dijual pada perusahaan?
4. Bagaimana laporan keuangan pada perusahaan tersebut?

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Akuntansi Pertanggung Jawaban

Akuntansi pertanggung jawaban merupakan salah satu konsep dari

akuntansi manajemen dan merupakan suatu sistem dalam akuntansi yang
dirancang sehubungan dengan pendelegasian wewenang kepada manager yang
bertanggung jawab. Dalam hal pendelegasian wewenang dan tanggung jawab
maka dibutuhkan suatu sistem akuntansi yang dapat mencerminkan prestasi
dari setiap tingkatan manajemen dalam mencapai tujuan dan sasaran
perusahaan. Sistem akuntansi yang berhubungan dengan ini disebut sebagai
sistem akuntansi pertanggung jawaban.

Akuntansi pertanggung jawaban merupakan suatu sistem dan prosedur

akuntansi yang membagi perushaan kedalam pusat pertanggung jawaban dan
mendelegasikan wewenang pada setiap manager yang bertanggung jawab pada
pusat pertanggung jawaban tersebut. Dengan adanya sistem ini diukur dan di
nilai berdasarkan pertanggung jawaban yang diberikan. Akuntansi pertanggung
jawaban dapat diukur berdasarkan kriteria masukan dan keluarannya,
digunakan sebagai alat pengendalian manajemen yang sangat berperan
terhadap penilaian prestasi kerja

Karakteristik utama pusat pertanggung jawaban adalah memfokuskan pada

pusat pusat pertanggung jawaban setiap kegiatan yang dilakukan dengan
memberikan laporan aktual mengenai kegiatannya. Dasar yang digunakan
untuk menilai pelaksanaan dari masing-masing pertanggung jawaban tersebut
adalah melalui anggaran

B. Jenis – Jenis Pusat Pertanggungjawaban

Ada pula beberapa jenis pusat pertanggungjawaban di klasifikasikan
menjadi 4 yaitu :
1. Pusat biaya ( cost center )
Pusat biaya adalah pusat pertanggungjawaban dimana masukan
atau biayanya diukur dengan satuan uang. Akan tetapi keluarannya
tidak diukur dalam satuan mata uang. Pusat biaya merupakan pusat
pertanggungjawaban yang manajernya bertanggung jawab atas
biaya yang terjadi dalam unit tersebut, yang meliputi keseluruhan
biaya yang dikeluarkan untuk aktivitas usaha.
2. Pusat pendapatan ( revenue center )
Di pusat pendapatan, suatu pendapatan ( output ) diukur secara
moneter, akan tetapi tidak ada upaya formal yang dilakukan untuk
mengaitkan biaya ( input ) dengan pendapatan. Pada umumnya,
pusat pendapatan merupakan unit pemasaran/penjualan yang tak
memiliki wewenang untuk menetapkan harga jual dan tidak
bertanggungjawab atas harga pokok penjualan dari barang-barang

2
 yang mereka pasarkan. Penjualan atau pesanan aktual diukut
terhadap anggaran dan kuota dan manajer dianggap
bertanggungjawab atas biaya yang terjadi secara langsung didalam
unitnya, akan tetapi ukuran utamanya adalah pendapatan.
3. Pusat laba ( profit center )
Pusat pertanggungjawaban yang prestasi keuangan dari pusat
tersebut diukur berdasarkan keuntungan yang diperoleh. Laba
terjadi sebagai perbandingan antara masukan ( biaya ) dengan
keluaran ( pendapatan ). Dengan demikian manajer pusat laba
bertanggungjawab atas biaya dan pendapatan yang timbul pada
perusahaan tersebut. Manajer pusat laba mempunyai
tanggungjawab untuk menghasilkan tingkat keuangan yang
optimal. Penilaian pusat laba diukur dengan menilai apakah laba
yang terlah dianggarkan sebelumnya dapat tercapai atau tidak
4. Pusat Investasi
Pusat investasi merupakan unit organisasi yang prestasi
manajernya diukur berdasarkan penghasilan yang diperiksa sesuai
dengan biaya segaligus aktiva dan modal yang diinvestasikan pada
pusat pertanggungjawaban yang dipimpinnya dengan tujuan
mencapai suatau tujuan investasi retur on invesment ( ROI ) yang
memuaskan. Adapun ukuran prestasi yang sering dipakai dipusat
investasi adalah ROI. Oleh sebab itu, dalam pusat investasi
manajer harus berhati-hati dalam menentukan besar dana investasi
yang diperlukan. Harga yang diinvestasikan haruslah benar-benar
mempunyai hubungan langsung dengan operasi pokok perusahaan
yang diutamakan untuk dibeli, sedangkan yang bersifat tidak
langsung seumpamanya harus dihindari karena jika terjadi
kesalahan dalam pemilihan-pemilihan aktiva yang dibeli dapat
berakibat dana unvestasi terlalu besar.

3
 DIREKSI

DIREKTUR
UTAMA

DIREKTUR
KEUANGAN

DIREKTUR DIREKTUR
PERSONALIA

MANAGER MANAGER MANAGER ADM &

MANAGER
PERSONAL PEMASARAN PABRIK GUDANG

Keterangan struktur organisasi keuangan :

1. Direktur Utama : Rusdy Djamloes
2. Direktur Keuangan : Alim Kusuma
3. Direktur : Adit Satrio
4. Direktur Personalia : Andi Wijaya
5. Manejer : Muhammad David
6. Manejer Personal : Alemizon
7. Manejer Pemasaran : Santoso
8. Manejer Pabrik : Irwansyah
9. ADM & Gudang : Indah Saputri

C. Produk yang Diproduksi

PT. Stars merupakan perusahaan yang berkembang dibidang ritel sepatu,
sandal, dan accesoris. PT. Stars juga bekerjasama dengan berbagai perusahaan
retail sepatu lainnya, seperti:
1. Ova
2. Axxe
3. Separta
4. Ando
5. Konai
6. Claw series
7. Lubrene
8. Ardille
9. Kingstar
10. Starlady

4
ss

5
 D. Laporan Keuangan

REKAPITULASI PENJUALAN HARIAN

EDP : 951-04 ALAMAT : MEDAN 6 MINGGU : 31-32TGL : 16 s/d 30 April 2023
HARI S JUAL PASANG JUAL RUPIAH LAPORAN SETORAN BANK SELISIH
TANGGAL J EST ACT % EST ACT % TANGGAL TOTAL ONGKOS EDC FINTECH SETORAN BANK (Rp)
SELASA S 20 7 35 1.800.000 811.700 45 17/04/2023 811.700 -
16/04/2023 J 20 7 35 1.800.000 811.700 45 - - - 811.700 -
RABU S 20 10 50 1.800.000 1.165.900 65 18/04/2023 560.000 605.900 -
17/04/2023 J 40 17 43 3.600.000 1.977.600 55 - 560.000 - 1.417.600 -
KAMIS S 20 6 30 1.800.000 626.200 35 19/04/2023 180.000 80.000 366.200 -
18/04/2023 J 60 23 38 5.400.000 2.603.800 48 180.000 640.000 - 1.783.800 -
JUM'AT S 20 5 25 1.800.000 501.800 28 20/04/2023 501.800 -
19/04/2023 J 80 28 35 7.200.000 3.105.600 43 180.000 640.000 - 2.285.600 -
SABTU S 25 6 24 2.230.000 614.000 28 21/04/2023 614.000 -
20/04/2023 J 105 34 32 9.430.000 3.719.600 39 180.000 640.000 - 2.899.600 -
MINGGU S 30 7 23 2.500.000 744.000 30 22/04/2023 202.060 430.000 111.940 -
21/04/2023 J 135 41 30 11.930.000 4.463.600 37 382.060 1.070.000 - 3.011.540 -
SENIN S 20 8 40 1.800.000 812.300 45 23/04/2023 49.500 690.000 72.800 -
22/04/2023 J 155 49 32 13.730.000 5.275.900 38 431.560 1.070.000 690.000 3.084.340 -
SELASA S 20 8 40 1.800.000 702.800 39 24/04/2023 702.800 -
23/04/2023 J 175 57 33 15.530.000 5.978.700 38 431.560 1.070.000 690.000 3.787.140 -
MINGGU I 175 57 33 15.530.000 5.978.700 38 431.560 1.070.000 690.000 3.787.140 -

6
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
1. suatu sistem yang disusun sedemikian rupa sesuai dengan sifat dan
kegiatan perusahaan dengan tujuan agar masing-masing unit organisasi
dapat mempertanggung jawabkan hasil kegiatan unit yang berada di
bawah pengawasannya
2. biasanya manager bertanggung jawab mengenai barang masuk maupun
keluar. Kita team ditoko sebagai wadah. Hanya tinggal pengelola apa
yang disediakan oleh perusahaan maupun gudang pusat. Dan perlu juga
adanya komunikasi dari team toko ( supervisor ) kepada manager untuk
apa apa yang diperlukan dan dibutuhkan dilapangan
3. dokumen penting berisi catatan keuangan perusahaan baik transasksi
maupun kas. Pembuatan laporan keuangan perusahaan dilakukan dalam
periode tertentu. Biasanya perusahaan membuat laporan keuangan
ketika memasuki akhir bulan.
B. Saran
Demikianlah makalah tentang akuntansi pertanggung jawaban yang saya
buat, semoga dapat bermanfaat bagi pembaca. Apabila ada saran dan kritik
yang ingin disampaikan, silahkan sampaikan kepada kami. Apabila ada
terdapat kesalahan mohon dimaafkan dan memakluminya, karena kami juga
manusia yang tak luput dari kesalahan.