ANALISIS

Prof. Dr. Hj. Sedarmayanti, M.Pd., APU

ANALISIS SWOT
Adalah : proses perencanaaan yang memungkinkan organisasi/perusahaan dapat
mengatasi tantangan dan menentukan apa yang akan ditelusurui

TUJUAN UTAMA ANALISIS SWOT

Untuk membantu organisasi mengembangkan kesadaran penuh dari semua faktor
(internal dan eksternal) yang terlibat dalam keputusan

MANFAAT ANALISIS SWOT

Analisis SWOT merupakan strategi bagi pemangku kepentingan untuk menetapkan sarana
saat ini atau ke depan terhadap kualitas internal dan eksternal. Analisis SWOT bermanfaat
apabila sudah jelas ditentukan dalam bisnis apa organisasi/perusahaan beroperasi

FUNGSI ANALISIS SWOT

Dengan analisis SWOT, perusahaan/organisasi dapat melakukan analisis strategis terhadap
sumber daya dan kapabilitas yang memadai untuk menjalankan misi dan mewujudkan
visi perusahaan/organisasi.

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi
keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matriks SWOT
ANALISIS SWOT
DI PERUSAHAAN/ INSTANSI/ ORGANISASI

I. PENCERMATAN LINGKUNGAN INTERNAL (SUMBER DAYA

ORGANISASI)
1. Strength / Kekuatan : Sumber daya organisasi
2. Weakness / Kelemahan : Sumber daya organisasi

II. PENCERMATAN LINGKUNGAN EKSTERNAL (IPOLEKSOSBUD)

3. Opportunities / Peluang : Situasi utama yang menguntungkan Perusahaan
4. Threats / Ancaman : Penghalang utama Perusahaan
 INTERNAL EKSTERNAL
Kekuatan (strengths) Peluang ( opportunities)
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.

Kelemahan (weaknesses) Tantangan/ancaman (threats)

1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
 MATRIKS SWOT (TOWS)
Dalam Rangka Menentukan Asumsi (Alternatif) Strateji
(Matriks Kesimpulan Analisis Faktor Internal VS Kesimpulan Analisis Faktor Eksternal)

Kesimpulan Analisis Faktor Internal

Kesimpulan Analisis Faktor Eksternal