ANALISA KASUS DI

TESCO
NENI – RISKA - INDRA
 SUBJECT

 Company Profile
 Latar Belakang Masalah
 Solusi Masalah
 Teori Operasional Management
 Kasus Serupa
 Kesimpulan dan Rekomendasi
COMPANY PROFILE TESCO

 Didirikan oleh Jack Cohen Tahun 1932 , Perusahaan Retail ternama di Inggris
 Tahun 1990 berekspansi ke luar Inggris ;Prancis, Hungaria, Polandia, Ceko, Slowakia,
dan negara lainnya
 Tahun 1998 berekspansi ke kawasan ;Korea Selatan, Taiwan, Jepang, dan China
 Awal nya Tesco hanya menjual produk makanan saja, saat ini berkembang
menawarkan produk non-makanan dengan harga terjangkau
 Perusahaan go public yang harus melaporkan hasil laporan keuangan yang telah
diaudit
 Tesco Plc menggandeng PwC (Pricewaterhouse Cooper) menjadi partner nya dalam
proses audit ekternalnya sejak tahun 1983 hingga tahun 2014 (selama 32 tahun).

T
 LATAR BELAKANG MASALAH

 PWC melakukan Audit regular di TESCO .

 Tanggung jawab Akuntan Publik adalah merencanakan dan melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan
yang memadai tentang apakah laporan keuangan suatu perusahaan terbebas dari salah saji material baik yang
disebabkan oleh kekeliruangn maupun kecurangan sesuai dengan bukti-bukti yang telah ditemukan.
 Setelah melaksanakan proses audit, auditor harus memberikan pendapat terkait dengan kewajaran laporan
keuangan.
 FRC atau Financial Reporting Council (FRC) sebagai Regulator keuangan di Inggris mengutus KAP Deloitte
memeriksa laporan keuangan Teco Plc selama 3 periode kebelakang.
 September 2014 , terbukti pihak manajemen perusahaan Tesco Plc menggelembungkan laba nya sehingga
meningkat hingga £250 Miliar
 Terjadi Skandal akuntansi dengan adanya overstated laba yang dilakukan oleh pihak manajemen.
 Overstated laba terjadi karena Tesco melakukan pengakuan dini atas pendapatan dari suplier.
 LATAR BELAKANG MASALAH

 Kesepakatan dengan suplier untuk membayar kembali ke tesco pada beberapa periode menyebabkan
pendapatan yang seharusnya belum diakui menjadi lebih dulu diakui sehingga pendapatan tesco terus
meningkat

 Diskon yang diberikan oleh suplier juga dimasukkan dalam pendapatan nya.
 SOLUSI MASALAH

Tanggung jawab Auditor dan Pelanggaran yang dilakukan oleh Auditor dan Tesco.

 PwC atau Pricewaterhouse Coopers yang merupakan salah satu Kantor Akuntan
Publik Big-Four bertangungjawab dengan dipecat dari perusahaan Tesco sebagai
audit eksternalnya
 PwC gagal dalam mendeteksi penggelembungan laba yang dilakukan oleh
manajemen Tesco Plc.
 Kerjasama mereka sudah terjalin sejak 32 tahun yang lalu dari tahun 1983 dan
berakhir tahun 2014.
 Dengan adanya masalah ini, PwC dan Tesco mengakhiri kerjasama yang telah
terjalin lama tersebut.
TEORI OPERASIONAL MANAGEMET
Strategi yang diterapkan oleh TESCO tersebut memiliki poin positif ataupun negattif serta
ancaman dan peluang. Maka pendeskripsiannya adalah
KELEMAHAN
Spesialisasi Outlet yang didirikan oleh Tesco yang dibuat dengan variasi barang yang banyak
jelas tidak memberikan spesialisasi dalam penjualan barang yang ada. Kekurangan yang dimiliki
oleh ritel ini bias dimanfaatkan oleh ritel yang lebih kecil untuk menjual produk secara lebih
spesifik sehingga konsumen merasa lebih nyaman dan lebih mudah memperoleh barang yang
ingin mereka dapatkan

PROFIT MARGIN RENDAH

Strategi kepemimpinan harga yang diterapkan oleh Tesco memang akan menarik banyak
konsumen. Namun jelas strategi ini akan menurunkan tingkat profit margin yang diperoleh oleh
perusahaan tersebut.
 Contoh Kasus Serupa Di Indonesia

PT GARUDA INDONESIA
 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Industri ritel merupakan industri yang strategis dalam kontribusinya terhadap Perekonomian dunia Dalam
konteks global, potensi pasar ritel tergolong cukup besar .
TESCO merupakan salah satu perusahaan retail besar yang ada.
Perkemangan perusahaan ini terus mengalami perkembangan yang pesat dari tahun ke tahun.
Secara garis besar strategi bisnis yang diterapkannya perusahaan ini memang terbagi atas 3 hal yaitu :

1. Peningkatan kualitas pelayanan konsumen

2. Peningkatan kuantitas konsumen melalui media baru
3. Ekspansi terhadap pasar baru
 Kesimpulan

KESIMPULAN
Dalam kasus tersebut, auditor ekternal dari Tesco Plc juga ikut diselidiki apakah kesalahan tersebut memiliki indikasi
keterlibatan dengan PwC. Akan tetapi setelah diselidiki lebih lanjut, PwC tidak terlibat. Akan tetapi PwC gagal
mendeteksi adanya penggelembungan laba tersebut. terbukti jika PwC lalai dalam mengerjakan tugasnya.

Oleh karena hal tersebut, PwC dipecat oleh Tesco Plc. Dan tanggung jawab hukum yang dialamatkan pada Tesco adalah
dari pemegang sahamnya sendiri.

Ancaman Independensi dalam kasus ini adalah Familitary karena hubungan Tesco dan Plc sudah terjalin selama 32 tahun
sehingga memungkinkan adanya rasa simpatik sehingga tidak ada lagi profesional Sceptism PwC terhadap Tesco Plc.