KOMITMEN ORGANISASI

MATA KULIAH : BUDAYA ORGANISASI

DOSEN : DR. Clara Vidhia, ST, MT

NAMA : M. AMBARDI, SE
NIM : 020202073145012
UNIVERSITAS : SURAPATI JAKARTA
PENGERTIAN KOMITMEN ORGANISASI

 Dari beberapa definisi dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasional

adalah Suatu ikatan psikologis karyawan pada organisasi yang ditandai dengan
adanya :
 Kepercayaan dan penerimaan yang kuat atas tujuan dan nilai-nilai organisasi,
 Kemauan untuk mengusahakan tercapainya kepentingan organisasi
 Keinginan yang kuat untuk mempertahankan kedudukan sebagai anggota
organisasi
BENTUK KOMITMEN ORGANISASI

 Meyer, Allen, dan Smith dalam Spector (1998) mengemukakan bahwa ada tiga
komponen komitmen organisasional, yaitu :
 Affective commitment, terjadi apabila karyawan ingin menjadi bagian dari
organisasi karena adanya ikatan emosional.
 Continuance commitment, muncul apabila karyawantetap bertahan pada
suatu organisasikarena membutuhkan gaji dan keuntungan-keuntunganlain,
atau karena karyawan tersebut tidak menemukanpekerjaan lain.
 Normatif commitment, timbul dari nilai-nilai dalam diri karyawan.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KOMITMENT ORGANISASI
 David (dalam Minner, 1997) mengemukakan empat faktor yang mempengaruhi
komitmen karyawan pada organisasi, yaitu :
 1. Faktor personal, misalnya usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan,
pengalaman kerja, kepribadian, dll.
 2. Karakteristik pekerjaan, misalnya lingkup jabatan, tantangandalam
pekerjaan, konflik peran dalam pekerjaan, tingkatkesulitan dalam pekerjaan,
dll.
 3. Karakter struktur, misalnya besar/kecilorganisasi, bentuk organisasi
sepertisentralisasi atau desentralisasi,kehadiran serikatbpekerja dan
tingkatpengndalian yang dilakukan organisasiterhadap karyawan.
 4. Pengalaman kerja, pengalaman kerjakaryawan sangat berpengaruh
terhadaptingkat komitmen karyawan padaorganisasi.
DAFTAR PUSTAKA

 Sopiah, “Perilaku Organisasi “.ANDI.Yogyakarta