Bisnis &
Bisnis Global
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS:
• Mendefinisikan bisnis kecil, membahas arti penting
bisnis ini bagi perekonomian, dan menjelaskan tipe
bisnis kecil apa yang mungkin berhasil.
Business
• Menjelaskan kewirausahaan dan menjabarkan
TUJUAN beberapa karakteristik kunci kepribadian
INSTRUKSIONAL wirausahawan dan kegiatan kewirausahaan.
UMUM: • Menggambarkan rencana bisnis dan keputusan awal
Pada akhir pokok yang diambil oleh bisnis kecil serta
bahasan ini, mengidentifikasikan sumber bantuan keuangan yang
mahasiswa tersedia untuk perusahaan tersebut.
diharapkan dapat • Menjelaskan beberapa alasan utama terjadinya
menjelaskan tentang pertambahan bisnis baru dan mengidentifikasikan
bentuk-bentuk alasan utama keberhasilan dan kegagalan dalam bisnis
kepemilikan bisnis kecil.
serta kelebihan dan
• Menjelaskan kepemilikan tunggal dan kemitraan serta
kekurangannya.
membahas keuntungan dan kerugian masing-
masingnya.
• Menggambarkan perusahaan, membahas keuntungan
dan kerugiannya, serta mengidentifkasikan berbagai
jenis perusahaan.
Business
Badan Usaha
Milik Negara/ Badan Usaha
Pemerintah Milik Swasta
(BUMN)
Bentuk
Kepemilikan
Bisnis
Relatif Mudah
Tidak ada pajak, Didirikan dan Perusahaan
yang ada adalah Dibubarkan Perorangan
Ci
pungutan dan
ri
retribusi
Bada Tanggungjawab
&s
Business
tidak terbatas
if a
n
t:
dan bisa
Seluruh melibatkan harta
Usah keuntungan
dinikmati sendiri
pribadi
a Sulit mengatur
Seuntungan yang kecil
yang terkadang harus
Milik roda perusahaan
karena diatur
mengorbankan penghasilan
yang lebih besar
Swa sendiri
Jangka waktu badan
sta Sewaktu-waktu usaha tidak terbatas
dapat dipindah atau seumur hidup
tangankan
Perusahaan
o Kemudahan dan biaya Perorangan
Ke
yang rendah dalam
le
Bada pendirian usaha
bih
Business
o Pemilik perusahaan
a n
n mendapatkan semua
Usah keuntungan
o Pemilik mengatur
a usahanya sendiri
Ke
hutang perusahaan
ku
Bada
ra
o Kesulitan dalam
Business
ng
mendapatkan modal
an
n o Keterbatasan keahlian
Usah manajerial
o Umur usaha yang
o Membutuhkan komitmen
a waktu yang besar dari
tidak menentu
(unstable)
Milik pemilik
o Kesulitan untuk
Swa menarik karyawan
yang bermutu
sta (qualified)
o Pemilik menanggung
semua kerugian usaha
Badan Usaha
Persekutuan
Bada
Business
n Badan usaha yang
Usah dimiliki oleh dua
a orang atau lebih yang
Milik secara bersama-sama
bekerja untuk
Swa mencapai tujuan
sta bisnis
Badan
Kemudahan
Usaha
pembentukan
Persekutuan
Ke
le
Bada Keberagaman
bih
Business
dalam keahlian
a n
n manajerial
Ke
Persekutuan
anggota
ku
Bada
ra
Business
Potensi konflik
ng
an
n antar anggota
Usah Pembagian
a keuntungan
Milik Kesulitan
Swa meninggalkan
persekutuan
sta
Perseroaan
Terbatas
Ke
le
Bada
bih
Business
a n
n
Usah
Kemudahan untuk berpindah
a kepemilikan
Milik
Swa
sta Kemampuan untuk menarik modal
Perseroan
Ke
Pengenaan pajak Terbatas
ku
Bada berganda
ra
Business
ng
an
n
Usah
a
Tidak mudah didirikan
Milik
Swa
sta Terikat ketentuan hukum
Badan
Usaha Millik
Negara
Business
(BUMN)
Badan usaha yang seluruh
atau sebagian besar
modalnya dimiliki oleh
Negara melalui penyertaan
secara langsung yang berasal
dari kekayaan Negara yang
dipisahkan.
Jenis-
jenis
Business
BUMN
• Perusahaan Jawatan
• Perusahaan Umum (Perum)
• Persero/Perusahaan
Perseroan
Business
Bisnis
Global
4-15
Bisnis global artinya
perdagangan/ transaksi secara
internasional
Business
Peranan:
untuk membeli, menjual dan
barang-barang dan layanan
perdagangan melintasi batasan-
batasan nasional guna
memenuhi kebutuhan yang tidak
dapat terpenuhi dengan sumber
daya yang ada di dalam negeri.
4-16
Tujuan :
Business
Memperoleh bahan baku dan barang-
barang :
1. Jika tidak tak tersedia di dalam
negeri sendiri
2. Tersedia di dalam negeri tapi
tebatas/kurang
3. Tersedia di tempat lain dengan
harga lebih rendah
4. Tersedia di tempat lain lebih banyak
4-17
Alasan melakukan monopoli:
1. Menjadi satu-satunya sumber satu
Business
produk dimana tidak ada atau tidak
diproduksi di Negara lain
2. Hanya satu-satunya produsen dari
satu item yang tidak diproduksi oleh
produsen di Negara yang lain.
3. Produsen yang paling efisien untuk
satu item karena memiliki sumber
daya atau teknologi yang tidak
dimiliki Negara lain 4-18
Konsekuensi Bisnis Global:
1. Volume dari perdagangan dunia
Business
tumbuh lebih cepat
2. Investasi Asing yang bersifat
langsung semakin banyak
3. Impor menembus lebih dalam ke
dalam ekonomi besar dunia
4. Pasar di bawah serangan dari
kompetisi asing
4-19
Dampak Pada Manajer:
1. Pergerakan ke arah perdagangan bebas telah
Business
membuka banyak pasar yang tadinya
melindungi lingkungan sekarang menjadi
lebih rumit
2. Tantangan melakukan bisnis di negara-
negara dengan kultur berbeda
3. Kesulitan mengkoordinir operasi yang
tersebar secara global
4. Harus berhubungan dengan kompetitor luar
negeri
5. Memerlukan biaya-efisien
4-20