Cara memulai usaha dan

bentuk kepemilikan usaha

OLEH :
AGUSTINUS BAYU SETIAWAN 2019111209
AGUS TRIWIBOWO 2019111208
LUTFIAH ANNISHA 2017111089
MAS INTAN 2019111210
Menetapkan bentuk kepemilikan badan usaha
 DEFINISI KEPEMILIKAN USAHA

suatu bentuk kegiatan usaha yang dilihat dari segi pemilik

/pendirinya, sumber modalnya, dan tujuan pendiriannya,
sehingga terdapat berbagai macam bentuk kepemilikan suatu
usaha. Dengan demikian setiap bentuk kepemilikan usaha,
sesuai dengan visi dan misi yang dibawa oleh masing-masing
usaha tersebut.
 KEPEMILIKAN USAHA

Persekutu
Usaha Persekutu an
Perorangan an Firma Komanditer
(CV)
Perseroan
Terbatas Koperasi
(PT)
KONSEP
KEPEMILIKAN
penggunaan dan penjualan
aset produktif telah menjadi
hak individu daripada hak
istimewa.
Unsur – unsur Kepemilikan

Berdasarkan jumlah kepemilikannya, badan usaha dapat dibedakan

menjadi dua yaitu :
Perusahaan Persekutuan (Partnership) atau Usaha
Kemitraan, memiliki unsur : Selalu
menyelenggarakan perusahaan (Pasal 16 KUH
1.Perusahaan Perorangan atau Dagang) misal : membuat Pembukuan,
Usaha Kepemilikan Tunggal Pada Pendaftaran Perusahaan, dll.
umumnya perusahaan
perseorangan bermodal kecil, jenis a.Mempunyai nama bersama (Pasal 16
serta jumlah produksinya terbatas, KUHDagang).
memiliki tenaga kerja/buruh yang
sedikit dan masih menggunakan
b.Pertanggungjawabannya tanggung-
alat produksi teknologi yang menanggung atau bersifat pribadi untuk
sederhana. keseluruhan
Masalah dan Solusi

Pertimbangan pajak

Kemampuan menyelesaikan kewajiban

Kebutuhan modal awal dan masa depan

Pengendalian
Cara Memulai Usaha
 WIRAUSAHA

Wira : pejuang, pahlawan,

manusia unggul, teladan, Usaha : perbuatan amal,
berbudi luhur, gagah berani bekerja, berbuat sesuatu.
dan berwatak agung.
Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor
961/KEP/M/XI/1995, dicantumkan bahwa:
1. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat, sikap, perilakudan
kemampuan kewirausahaan.
2. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang
dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari,
menciptakan serta menerapkan cara kerja,teknologi dan produk baru dengan
meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan
atau memperoleh keuntungan yang lebih besar.
Cara Memulai Usaha

1.Menetuka 1.Menguji
1.Menentuk
n Target kelayakan
an produk
Pasar Usaha

1.Struktur 1.Bentuk
1.Modal
Menejemen Usaha
Hambatan Memulai Usaha

Faktor Internal :
 Perasaan takut gagal dan tidak mau mengambil resiko
 Rendahnya kemampuan dan pengalaman dalam mengelola usaha
 Tidak memiliki modal yang cukup

Faktor Eksternal :
 Persaingan Pasar yang Ketat
 Kondisi Lingkungan yang Tidak Mendukung
Strategi – strategi Memulai Usaha

 Mencari pasar khusus yang belum tergarap

 Peka terhadap tren terbaru berani memulai
 Lakukan dengan pasti
 Hindari kata-kata yang mematahkan semangat
 Eksplorasikan kelemahan competitor
 Isi kekosongan
 Tenar dengan dana minim
 Percaya kemampuan diri
 Jangan biarkan kesulitan atau kegagalan mengalahkan Anda
 Jangan berhenti berinovasi
Kelebihan Dan
kekurangan
Atas Masing –
Masing Bentuk
Kepemilikan
Perusahaan Perseorangan

Kelebihan:
 Seluruh laba menjadi miliknya.
 Prinsip satu pimpinan merupakan
alasan yang baik untuk mengambil
keputusan.
 Kebebasan dan Fleksibilitas.
 Sifat Kerahasiaan..
 kelemahan:
 Tanggung jawab pemilik tidak
terbatas.
 Sumber keuangan terbatas.
 Kesulitan dalam manajemen.
 Kelangsungan usaha kurang terjamin.
Badan Usaha Firma
Kelebihan
 Karena jumlah modalnya lebih besar
dibandingkan dengan usaha
perseorangan, badan usaha firma lebih
mudah untuk memperluas usahanya.
 Kemampuan manajemen badan usaha
firma lebih besar karena adanya
permbagian kerja di antara para
anggota. Semua keputusannya diambil
bersama-sama.
 Badan usaha firma tidak memerlukan
akte, jadi pendiriannya relatif lebih
mudah.
Kelemahan
 Tanggung jawab pemilik tidak terbatas
terhadap seluruh utang perusahaan.
 Apabila salah seorang anggota
membatalkan perjanjian untuk
menjalankan usaha bersama maka
secara otomatis badan usaha firma
menjadi bubar sehingga kelangsungan
perusahaan tidak menentu.
 Jika salah satu anggota membuat
kerugian, maka kerugian tersebut juga
ditanggung oleh anggota yang lain.
Persekutuan Komanditer (CV)

Kelebihan  Kelemahan
 Modal yang dikumpulkan lebih besar.  Seperti yang telah saya terangkan
diatas, sebagian anggota atau sekutu
 Anda lebih mudah menerima suntikan
di persekutuan komanditer
dana dikarenakan badan usaha
mempunyai tanggung jawab tidak
persekutuan komanditer sudah cukup
terbatas.
populer di Indonesia.
 Kelangsungan hidupnya tidak
 Kemampuan manajemennya lebih
menentu.
besar.
 Sulit untuk menarik kembali modal
 Pendiriannya relatif lebih mudah jika
yang telah ditanam, terutama bagi
dibandingkan dengan perseroan
sekutu pimpinan.
terbatas (PT).
Perseroan Terbatas (PT)
Kelebihan
 Tanggung jawab yang terbatas dari para
pemegang saham terhadap utang-utang
perusahaan.
 Kelangsungan perusahaan sebagai badan
hukum lebih terjamin.
 Mudah untuk memindahkan hak milik dengan
menjual saham kepada orang lain.
 Mudah memperoleh tambahan modal untuk
memperluas volume usahanya
 Manajemen dan spesialisasinya
memungkinkan pengelolaan sumber-sumber
modal untuk itu secara efisien.
Kelemahan
 PT merupakan subyek pajak tersendiri.
 pendiriannya jauh lebih sulit dari bentuk
kepemilikan usaha lainnya. Dalam
pendiriannya, PT memerlukan akte notaris dan
ijin khusus untuk usaha tertentu.
 Biaya pembentukannya relatif tinggi.
 Bagi sebagian besar orang, PT dianggap
kurang “secret” dalam hal dapur perusahaan.
Hal ini disebabkan karena segala aktivitas
perusahaan harus dilaporkan kepada
pemegang saham. Apalagi yang
menyangkut laba perusahaan.
Koperasi

Kelebihan
 Prinsip pengelolaan bertujuan memupuk
laba untuk kepentingan anggota.
Misalnya koperasi pertanian mendirikan
pabik pengilingan padi.
 Anggota koperasi berperan sebagai
konsumen dan produsen.
 Dasar sukarela, orang terhimpun dalam
koperasi atau masuk menjadi anggota
dengan dasar sukarela.
 Mengutamakan kepentingan Anggota.
Kekurangan
 Keterbatasan dibidang permodalan.
 Daya saing lemah.
 Rendahnya kesaran berkoperasi pada
anggota.
 Kemampuan tenaga professional dalam
pengelolaan koperasi.
Memulai Usaha “RETAIL STORE”
Kepemilikan Usaha

Bayu, Mas Intan, Agus dan Nisa mendirikan sebuah persekutuan dengan nama
CV. Lindungi Bumi
Dengan setoran saham berjumlah 100 lembar.

Kami telah sepakat membentuk team sbb :

Bayu bertugas menjadi penanggung jawab perusahaan, dan mengelola toko
serta kaaryawan,
Mas Intan bertugas dalam bagian perencanaan dan keuangan,
Agus bertugas mencari reseller dan dropshipper, dan
Nisa bertugas memasarkan produk.
Product Sourcing

Menemukan produk yang tepat untuk dijual

● Tentukan produk terlebih dahulu kemudian suppliernya
● Pastikan produk sesuai dengan passion
● Cari produk yang sudah laku, dan lihat kekurangannya
● Cari produk yang membuat kita selalu ingin membelinya
● Cari produk yang membuat rajin merisetnya sebelum membelinya
● Cari supplier produk mulai dari orang terdekat
Product Sourcing berupa :
Masker, Handsanitazer, Handsoap, Dish soap, Glass Cleaner,
Karbol, Softener Laundry dan Detergent Laundry.

Kenapa memilih Produk tersebut??

karena kami sangat tertarik pada keadaan Bumi kami saat ini. Kami berusaha
semaksimal mungkin mendukung pemerintah dalam upaya pencegahan COVID-
19, melalui penjualan product chemical. Kami juga membuka lowongan
pekerjaan dengan menjadi reseller atau dropshipper toko kami, dengan
harapannya dapat membantu orang-orang yang terkena dampak dari COVID-19
ini.
Menemukan Reseller dan Dropshipper
Reseller
 Reseller adalah penjual yang membeli
produknya lebih dahulu, kemudian dijual
kembali.
 Kelebihan Reseller : dapat mengontrol harga,
memiliki control parsial, khususnya pada
proses pengiriman, membantu penjual untuk
lebih berkomitmen karena mengeluarkan
modal lebih besar.
 Kelemahan Reseller : mengeluarkan modal
lebih besar dibandingkan dengan
dropshipper, membutuhkan setidaknya 1 tim
kecil (admin, karyawan gudang, tim packing)
untuk memaksimalkan aktivitas penjualan
Dropshipper
 Dropshipper adalah tipe penjual online yang
menjajakan gambar produk yang diunggah di
marketplace, khususnya Instagram.
 Kelebihan Dropshipper : mengeluarkan modal
yang cenderung kecil, tidak membutuhkan tim
besar; mulai dari diri sendiri
 Kelemahan Dropshipper : Harga tidak mengikat
konsumen / pembeli, tidak memiliki kontrol apapun
terhadap produk yang dipasarkan, tidak memiliki
jaminan bahwa pengiriman produk akurat.
Membangun Jaringan Reseller dan
Dropshipper

Berikut 10 cara membina reseller /dropshipper agar menghasilkan omzet jauh lebih besar :
1. Menggali Mimpi Seorang Calon Reseller / dropshipper,
2. Fokuskan Pada Kualitas Reseller / dropshipper, Bukan Semata Kuantitas,
3. Melakukan Pendekatan dan Bimbingan Personal Bagi Reseller / dropshipper,
4. Membuat Grup Khusus Bagi Reseller / dropshipper,
5. Dorong dan Bina Reseller untuk Selalu Up To Date Terhadap Media Populer,
6. Ajak dan Bina Reseller untuk Membangun Citra Diri (Personal Branding),
7. Jelajahi Bakat dari Reseller / dropshipper Binaan,
8. Mengevaluasi Kelemahan dan Kekuatan Reseller / dropshipper dalam Clustering,
9. Memberikan Reward (Penghargaan) Atas Evaluasi Kinerja Reseller / dropshipper,
10. Menguatkan Solidaritas dalam Pertemuan atau Gathering.
CARA MELAKUKAN RISET PASAR
Apa itu Riset Pasar?

Proses mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan datadata

yang relevan sesuai kebutuhan bisnis. Melakukan riset pasar
akan membantu perusahaan mengambil keputusan yang berbasis
data (data-driven) sehingga bisa meminimalisasi kegagalan
Cakupan Riset Pasar

Riset Pasar
• Meneliti tren dan segmentasi pasar, ukuran pasar,hingga proyeksi pangsa pasar yang bisa
diraih oleh sebuah bisnis.

Riset Kompetisi
• Mengidentifikasi peluang persaingan sehingga bisnis bisa beradaptasi dan bersaing
dengan kompetitor, serta memperjelas posisi merek di pasar.

Riset Konsumen
• Mencari tahu kebutuhan dan keinginan konsumen, mengukur tingkat kepuasan dan
loyalitas konsumen, serta menciptakan buyer persona.

Riset Merk
• Mengukur “kesehatan” atau performa sebuah merek secara keseluruhan, meliputi brand
awareness, brand perception, dan brand sentiment.
Menetapkan Goals

Cara menetukan Goals yang terukur :

1. Goal harus konkret (menentukan target)
Target kami adalah mendapatkan omzet minimal Rp. 50.000.000 / bulan,
2. Goal harus mempunyai limit (waktu dalam pencapaian target).
Waktu dalam mendapatkan omzet Rp. 50.000.000 / bulan adalah
3 bulan setelah grand opening.
3. Goal harus ditulis dan ditempel ditempat yang sering dilihat.
Menentukan Milestone

Milestone = Tahapan menuju kesuksesan.

Tujuan Milestone adalah sebagai bentuk evaluasi dan menyusun strategi

untuk mencapai milestone / tujuan berikutnya.
Contoh :
Setelah target kami tercapai, yaitu mendapatkan omzet minimal
Rp.50.000.000/bulan, maka tujuan kami berikutnya adalah memiliki cabang.
Mindset yang mendukung kesuksesan
dalam membangun bisnis

Start Small, Fokus ke satu

Think Big
think Big kategori bisnis

Pastikan
melakukan
perencanaan
Membuat Strategi Pemasaran untuk
Penjualan

Kita memilih memasarkan produk secara offline dan online, tapi kita lebih
menekankan pemasaran melalui online, yaitu seperti Instagram.
Karena menggunakan Instagram, maka kita harus :
 Posting Product
 Testimony
 Give Away
 Endorse
 dll
Alasan instagram cocok sebagai platform
online shop

Market Instagram di Indonesia sangat besar

Instagram dapat berfungsi sebagai katalog produk

penjualan

Customer di Indonesia mudah percaya dengan Online shop di

Instagram

Image Brand Lifestyle di Instagram sangat kuat

Menetapkan Goal Utama

Membuat bisnis yang bisa beroperasi secara

professional dengan team yang baik, membuat brand
yang dapat dibanggakan atau diwariskan.
Tantangan dalam bisnis

Yang akan kami lakukan untuk tetap eksis adalah :

1. Menekan online promotion,
2. Mengadakan kegiatan berbagi ke berbagai instasi, melalui gerakan
“Jaga dan Lindungi Bumi”,
3. Membina reseller dan dropshipper
TERIMA KASIH