Anda di halaman 1dari 10

Bentuk-Bentuk

Organisasi
UCU SUPRIATNA
Bentuk-Bentuk Organisasi

1. Organisasi Lini
Organisasi lini atau line organization, merupakan salah satu bentuk organisasi
yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan
bawahannya, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang
terendah.
Organisasi ini juga sering disebut dengan organisasi militer. Bentuk organisasi ini
bisa dibilang yang paling sering digunakan dan dikenal dengan baik dalam dunia
manajemen. Meski begitu organisasi lini ini lebih tepat digunakan dalam
organisasi kecil atau yang baru merintis usaha
Ciri-Ciri Organisasi Lini :

• Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu
garis wewenang.
• Jumlah karyawan cenderung lebih sedikit.
• Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi.
• Belum terdapat spesialisasi bagi pekerjanya.
• Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang dan tanggung jawab penuh
atas segala bidang pekerjaan.
• Struktur organisasi umumnya sederhana dan stabil.
• Tingkat kedisiplinan lebih mudah dipelihara dan dipertahankan.
• Sering digunakan untuk organisasi kecil atau yang baru merintis usahanya.
2. Organisasi Lini dan Staf
Selanjutnya ada bentuk organisasi lini dan staff atau dikenal sebagai line and
staff organization. Bentuk organisasi ini merupakan kombinasi dari organisasi
lini, dimana rantai komando dipertahankan, namun dalam kelancaran tugas,
pemimpin dibantu oleh para staff.
Para staff tersebut berperan untuk memberi masukan, bantuan pikiran, saran-
saran, serta data informasi yang dibutuhkan. Jenis organisasi garis dan staf ini
pun cenderung fleksibel, karena dapat digunakan pada organisasi besar maupun
kecil.
Ciri-Ciri Organisasi Lini dan Staff

• Hubungan antara atasan dan bawahan tidak bersifat secara langsung.


• Pimpinan tertinggi hanya dipegang satu orang, namun dibantu oleh beberapa
staff.
• Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff.
• Jumlah karyawan cenderung lebih banyak.
• Sering digunakan dalam organisasi besar yang bersifat kompleks.
• Adanya spesialisasi bagi pekerja-pekerjanya.
3. Organisasi Fungsional
Organisasi fungsional atau functional organization, merupakan bentuk organisasi yang
menyusun atasan dan karyawan untuk menjadi kesatuan yang memiliki bidang tugas
secara jelas. Jenis organisasi ini timbul karena adanya permasalahan di berbagai bidang
yang berbeda-beda.
Karena itulah, meski hanya ada 1 orang pemimpin utama, namun biasanya terdapat
kepala dalam bidang-bidang yang digunakan oleh perusahaan. Pembagian tugas ini
merupakan upaya yang dilakukan agar masalah-masalah dalam perusahaan dapat
diatasi dengan baik dan terarah.
Ciri-Ciri Organisasi Fungsional :

• Pembidangan tugas dilakukan secara tegas dan jelas dapat dibedakan satu
sama lain.
• Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan.
• Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis.
• Target-target dalam organisasi lebih jelas dan pasti.
• Penyelesaian masalah dalam organisasi lebih khusus dan terarah.
• Pengawasan ketat di tiap bidang-bidang usaha.
• Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi masing-masing.
4. Organisasi Lini dan Fungsional
Organisasi lini dan fungsional, dikenal juga dengan istilah line and functional
organization, merupakan bentuk organisasi gabungan organisasi lini dan organisasi
fungsional. Pada bentuk organisasi ini, wewenang dari pimpinan tertinggi akan
dilimpahkan ke tiap kepala unit di bawahnya pada tiap-tiap bidangnya.
Dalam organisasi lini dan fungsional, permintaan pekerjaan tidak memandang jabatan
dalam perusahaan, dimana satu tim harus melakukan kerjasama agar tugas bisa segera
diselesaikan. Dengan kata lain, tugas perusahaan akan dikerjakan bersama-sama sesuai
bidangnya masing-masing.
Ciri-Ciri Organisasi Lini dan Fungsional :

• Tidak tampak adanya perbedaan antara tugas-tugas pokok dan tugas-tugas


yang bersifat bantuan.
• Terdapat spesialisasi bidang yang cukup maksimal.
• Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian kerjanya.
• Terdapat rasa solidaritas yang tinggi dalam organisasi.
• Pekerjaan-pekerjaan yang tidak rutin atau teknis tidak dikerjakan

Anda mungkin juga menyukai