SEKOLAH KEBANGSAAN KAMPUNG BATU

BATU 4 ½ ,JALAN SULTAN AZLAN SHAH

51200 KUALA LUMPUR
TEK/FAKS:03-62589218

PELAN
STRATEGIK ORGANISASI
2022-2024
 ISI KANDUNGAN
PERKARA MUKA SURAT
Isi Kandungan 1
Sekapur Sirih 3
Your Text Here
Profil Sekolah 4
Modern PowerPoint Presentation designed
Falsafah Pendidikan Kebangsaan 6
Analisis SWOT 7
Piagam pelanggan sekolah 8
Enrolmen murid dan guru serta AKP 9

Pelan strategik organisasi (PSO) - Pentadbiran

Pelan strategik organisasi (PSO)- Kewangan 11
Pelan taktikal 12
Pemantauan PSO 13
Pelan strategik organisasi (PSO)- Pengurusan pejabat 14
Pelan taktikal 15
Pemantauan PSO 16
Pelan strategik organisasi (PSO)- Pengurusan prasarana sekolah 17
Pelan taktikal 18
Pemantauan PSO 19
Pelan strategik organisasi (PSO)- Pengurusan sumber manusia 20
Pelan taktikal 21
Pemantauan PSO 22
 ISI KANDUNGAN
Pelan strategik organisasi (PSO)- Pengurusan perhubungan luar 23
Pelan taktikal 24
Pemantauan PSO 25
Cadangan semakan PSO Your Text Here 26

Pelan strategik organisasi (PSO) - Kurikulum Modern PowerPoint Presentation designed

Pelan strategik organisasi (PSO)- kurikulum 28
Pelan taktikal 32
Pemantauan PSO 33
Pelan taktikal 34
Pemantauan PSO 35
Cadangan semakan PSO 36

Pelan strategik organisasi (PSO) – Hal Ehwal Murid

Pelan strategik organisasi (PSO)- Hal Ehwal Murid 38
Pelan taktikal 39
Pemantauan PSO 40
Pelan strategik organisasi (PSO) 41
Pelan taktikal 42
Pemantauan PSO 43
Pelan strategik organisasi (PSO) 44
Pelan taktikal 45
Pemantauan PSO 46
Cadangan semakan PSO 47
 ISI KANDUNGAN
Your Text Here
Modern PowerPoint Presentation designed

Pelan strategik organisasi (PSO) – Ko Kurikulum

Pelan strategik organisasi (PSO)- Ko Kurikulum 49
Pelan taktikal 53
Pemantauan PSO 55
Cadangan semakan PSO 56
SEKAPUR SIRIH
Guru Besar SK Kampung Batu

Assalamualaikum W.B.T dan Salam Sejahtera

Alhamdulillah, saya mengucapkan setinggi-tinggi tahniah dan terima kasih kepada semua warga sekolah yang telah sama-sama
berusaha dengan gigih dalam menghasilkan Pelan Strategik Organisasi (PSO) 2022-2024 SK KG BATU. Saya selaku guru besar
mengambil kesempatan untuk mengucapkan selamat mengharungi CABARAN Tahun 2022 ini dengan penuh bersemangat dan berdedikasi
yang membara dalam melaksanakan program-program atau aktiviti-aktiviti sekolah yang telah dirancang, untuk mencapai matlamat dan
visi yang telah kita persetujui bersama.
Bagi memastikan sistem pendidikan sekolah berjalan lancar seperti yang diimpikan, elemen pemantauan, penilaian dan penambahbaikan
akan terus ditekankan. Semoga matlamat yang kita inginkan, iaitu untuk melonjakkan prestasi pencapaian sekolah dalam pendidikan
negara ke tahap tertinggi akan tercapai dengan jayanya. Pendidikan masa kini semakin mencabar, justeru itu setiap insan berjiwa ’Pejuang
Pendidikan’ memerlukan jati diri, kredibiliti dan integriti unggul untuk merealisasikan kecemerlangan pendidikan seperti yang dihasratkan
dalam PPPM.
Sejak kebelakangan ini, sistem pendidikan kita telah menjadi perhatian dan perbahasan. Ibu bapa meletakkan harapan tinggi dan komuniti
menyuarakan kebimbangan terhadap keupayaan sistem pendidikan untuk menyediakan generasi muda secukupnya bagi menghadapi
cabaran abad ke-21. Berdasarkan hakikat sesuatu sistem pendidikan yang kompleks dan rencam, setiap kita warga pendidik perlu
mengambil tindakan yang kreatif, berani dan pantas kerana perubahan yang dihasratkan adalah penting dan mesti dilaksanakan di sekolah
kita.
 PROFIL
SEKOLAH

PSO SK KAMPUNG BATU 2022-2024

 LATAR BELAKANG SEKOLAH
Sekolah ini terletak di dalam jarak 10km dari pusat bandar
Kuala Lumpur, berkeluasan 0.8 hektar, Sk Kg Batu ini
menempatkan pelajar seramai 554 orang murid yang
dibimbing seramai 41 orang guru. Pengoperasian
sekolah ini dibantu oleh seramai 8 orang staf AKP sekolah.

Sekolah ini mempunyai 3 blok bangunan yang menempatkan 18

bilik darjah, Makmal Sains, 2 buah bengkel RBT, bilik Moral, bilik
Media, Pusat Sumber, Pejabat Sekolah, Bilik ICT, Kedai Buku dan
juga Kantin Sekolah.

Sekolah ini kini dalam usaha meningkatkan pencapaian

murid dalam kesemua bidang iaitu kurikulum dan
kokurikulum agar dapat membentuk murid yang seimbang dari
segi jasmani, emosi, rohani, dan intelek sebagaimana
terkandung dalam Falsafah Pendidikan Negara
 PENGERTIAN LOGO SEKOLAH
Warna Merah Melambangkan semangat keberanian dan kekuatan azam menghadapi
Cabaran menimba ilmu pengetahuan
Warna Biru Melambangkan keikhlasan keharmonian perpaduan dan kerjasama

Warna Putih Mengambarkan kepercayaan kepada Tuhan

Warna Kuning Melambangkan akhlak mulia dan maruah terpelihara

 MOTTO SEKOLAH

“ILMU SULUH HIDUP”

 FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN

Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara
menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dan segi intelek, rohani,
emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan
rakyat Malaysia yang berilmu pengetahuan, berketrampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan
berkeupayaan mencapai kesejahteraan din serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran
masyarakat dan negara.
Akta Pendidikan (Akta 550), 1996

Visi
Pendidikan Berkualiti, Insan Terdidik, Negara Sejahtera

Misi
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi
Negara.
1.1 Jawatankuasa Perancangan Strategik SK Kg Batu, Kuala Lumpur
Pengerusi (Guru Besar)
Timbalan Pengerusi (PK 1)
Naib Pengerusi 1 (PK HEM)
Naib Pengerusi 2 (PK KO
KURIKULUM)
Setiausaha 1
AJK
1.2.1 Jawatankuasa Pengurusan Akademik/Kurikulum
Ketua Panitia Bahasa Melayu
Ketua Panitia Bahasa Inggeris
Ketua Panitia Matematik
Ketua Panitia Sains
Penyelaras
Kurikulum/Kecemerlangan
akademik Sekolah
Penyelaras PBS
Penyelaras PSS Sekolah
Penyelaras Bestari & Google
Classroom
Penyelaras Jadual Waktu
BADARUL IHSAN BIN BHUJANG @ BUYONG
ERNY KAMALEAH BINTI MOHAMED ESA
NORSIAH BINTI IBRAHIM
OSLAN BIN MOHD HUSIN
CHRISTINA A/P MURUGUSU
SEMUA KETUA PANITIA
ZULFADLI BIN ZAINAL ABIDIN
AZMINOR BIN KAMARUDIN
HAIRIL ARIFF BIN HAMRAN
WAN NUR FADHLIN SAKINA BINTI WAN RAZULI
CHRISTINA A/P MURUGUSU
EN. MUHAMMAD ASMAWI
ROHAIDA BINTI HASHIM
ABDUL HAFIZ BIN ABDUL RAHIM
MOHD HASLIZAM BIN MOHD NOR
1.2.2 Jawatankuasa Pengurusan Sekolah
Unit Pembangunan Fizikal MOHD SHARIFF B. MAT RIA
Unit Pengurusan Perkhidmatan NORLIZA BINTI MOHD YUSOF
Unit Kewangan SAIDATUL ASMAH BINTI MOHD GHAZALI
Unit Aset Alih Kerajaan MUHAMMAD FARHAN BIN ABDUL KARIM
Unit Makmal Sains Sekolah WAN NUR FADHLIN SAKINA BINTI WAN RAZULI

Unit Data dan Maklumat MOHD HASLIZAM BIN MOHD NOR

Unit ICT ABDUL HAFIZ BIN ABDUL RAHIM

Unit Latihan Dalam Perkhidmatan MOHD QHAIRIL ANWAR BIN AZHAR

 1.2.3 Jawatankuasa Hal Ehwal Murid (HEM) dan Bina Insan
Unit Disiplin
Unit Badan Pengawas
Unit Kaunseling
Unit Kesihatan
Unit Surau Sekolah
Unit Data HEM (APDM)
Unit SPBT
Unit Bantuan SEKOLAH
Unit Keselamatan
Unit Kantin
Unit Pendaftaran Tahun 1
1.2.4 Jawatankuasa Ko-Kurikulum dan Keceriaan
SU Ko-kurikulum sekolah
SU Sukan dan Permainan
SU Badan Beruniform
SU Kelab dan Persatuan
Keceriaan bilik-bilik khas
Keceriaan Landskap
Keceriaan Bilik Darjah
SITI NURULHAFIZAH BINTI ELIAS
NORHAYATI BINTI SAYAT
NORJAMILAH BINTI ABDUL SALAM
FAIZAH BINTI BAHARUDDIN
AHMAD AFENDI BIN ABDUL LATIF
WAN NUR FADHLIN SAKINA BINTI WAN RAZULI
ZAINUN BINTI MOHAMED ZAIN
NOR ZULIDA BT ALIAS
MOHD NAZRI BIN ABDULLAH
SABIHAH BINTI AB GHANI
NUR ZULAIKHA BINTI LAWI
MOHD SHARIFF BIN MAT RIA
MUHAMMAD FARHAN B ABD KARIM
ELYIA ELYANTIE BT OTHMAN
MOHD QHAIRIL ANWAR B AZHAR
Guru yang dipertanggungjawabkan.
Pekerja swasta pembersihan
Semua Guru Kelas/PGK
1 . 1 CARTA JAWATANKUASA PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK KG BATU

PENGERUSI

GURU BESAR
BADARUL IHSAN BIN BHUJANG
@ BUYONG BUYONG

TIMBALAN PENGERUSI

PK PENTADBIRAN
ERNY KAMALEAH BT MOHD ESA

NAIB PENGERUSI 1 NAIB PENGERUSI II

NAIB PENGERUSI III
PK HEM
NORSIAH BT. PK KOKURIKULUM
IBRAHIM OSLAN BIN MOHD HUSIN

SETIAUSAHA

CHRISTINA A/P MURUGUSU

SETIAUSAHA
SETIAUSAHA UNIT
SETIAUSAHA UNIT HEM PENGURUSAN
KOKURIKULUM
PRASEKOLAH
MOHD SHARIFF BIN MAT RIA
NORHIDAYAH NUR FARHANIS BINTI ZAMANI
BINTI MANAS

S W
S1- Guru Besar dan Guru
Penolong Kanan mempunyai
lebih 10 tahun pengalaman
mengajar
S2- 5 guru mempunyai Ijazah
Sarjana
S3 – 5 guru pernah menjadi
Jurulatih Utama peringkat PPD
dan JPN
S4 - Budaya kerja berpasukan
tinggi
S5 – 100 % guru mahir dalam
Google Classroom
ANALISIS SWOT
W1 - Guru kurang yakin dalam
pemberian markah PBD
W2 -Guru tidak menggunakan
pelbagai intervensi untuk
mengatasi pembelajaran murid
yang
lemah.
W3 - Kemudahan peralatan ICT
dan internet yang dibekalkan
KPM kurang
memberangsangkan.
W4 - Pengurusan panitia kurang
diurus secara sistematik
W5 - Tiada intervensi murid
daripada peringkat awal.
W6 - Murid kurang motivasi
O T
O1 - PIBG membiayai dan
menyokong aktiviti penting
sekolah
O2 - Sekolah terletak dalam
kawasan bandar
O3 - PPD dan JPN sentiasa
memberi bantuan dalam bentuk
program/kursus
04 - Guru besar mempunyai
banyak hubungan dengan pihak
luar.
T1 - 60% latar belakang
pendidikan ibu bapa adalah
rendah
T2 – Pandemik Covid-19
T3 - Ibu bapa kurang
mengambil berat masalah
pembelajaran anak mereka
T4- Budaya masyarakat
setempat yang terlalu sensitif
terhadap sebarang tindakan
pihak sekolah kepada murid
yang melanggar peraturan
sekolah
T5 – Keperluan pembelajaran
secara online
 PIAGAM PELANGGAN SEKOLAH
MURID

• MEMASTIKAN MURID DAPAT MENGIKUTI SESI PDPC MENGIKUT JADUAL WAKTU YANG DITETAPKAN
• MEMASTIKAN KESELAMATAN DAN KEBAJIKAN MURID DIUTAMAKAN
• MEMASTIKAN TUGASAN MURID DIPERIKSA DENGAN TELITI DALAM JANGKASAMASA 2 HARI SELEPAS DIBERIKAN
• MEMASTIKAN SEMUA MURID MENDAPAT PELUANG DALAM KEGIATAN KOKURIKULUM SEPERTI UNIT BERUNIFORM,
• PERSATUAN & KELAB, DAN SUKAN & PERMAINAN
GURU DAN STAF

• MEMASTIKAN WAKTU MENGAJAR DIAGIHKAN DENGAN SEIMBANG MENGIKUT OPSYEN

• MEMASTIKAN SEMUA GURU DAN STAF BERPELUANG UNTUK MENINGKATKAN KEMAHIRAN MELALUI KURSUS DAN LATIHAN
• MEMASTIKAN GURU DAN STAF YANG BAHARU MENDAPAT GAJI PERTAMA DALAM TEMPOH TIGA BULAN

IBU BAPA DAN PELAWAT

• MEMASTIKAN IBU BAPA DAN PIHAK YANG BERURUSAN MENDAPAT LAYANAN YANG SEWAJARNYA
• MEMASTIKAN SEMUA ADUAN DIPROSES DAN DIBERIKAN PERHATIAN SERTA TINDAKAN SEWAJARNYA
IBU BAPA DAN PELAWAT

• MEMASTIKAN SEMUA LAPORAN DIHANTAR KE PPD, JPN, DAN KPM MENGIKUT MASA YANG DITETAPKAN
• MEMASTIKAN SEMUA URUSAN SURAT MENYURAT DIURUSKAN MENGIKUT PROSEDUR OPERASI STANDARD (SOP)
 ENROLMEN MURID

-40
 ENROLMEN GURU

-40
ENROLMEN AKP
 PELAN STRATEGIK
ORGANISASI
(PSO)
PENTADBIRAN

PSO SK KAMPUNG BATU 2022-2024

 PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) KEWANGAN
ASPRIRASI SISTEM Kecekapan
ASPRIRASI MURID Pengetahuan

BIDANG Kewangan
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Mengekalkan pengurusan sekolah pada tahap baik dan
cemerlang
    SASARA  
MATLAMAT
  PETUNJUK N STRATEGIK
OBJEKTIF
STRATEGIK PRESTASI TOV 2022 2023 2024 / INISIATIF
UTAMA (KPI)
2021
  Mengekalkan   Pemantapan
Mengekalkan pengurusan   pengurusan
pengurusan kewangan kewangan sekolah Laporan audit kewangan
pada tahap baik dan pada tahap baik dan kewangan sekolah dalam kalangan

Cemerlang

Cemerlang

Cemerlang

Cemerlang
cemerlang cemerlang untuk 3 setiap tahun semua PK ,
tahun berturut- Penyelaras dan
turut mengikut Ketua Panitia.
peraturan
kewangan sekolah

 
 • PELAN TAKTIKAL
STRATEGIK PENGURUSAN KEWANGAN

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PROJEK/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

4 Penolong
Semua sasaran
Kanan,
yang terlibat
Penyelaras
dapat
Pusat Sumber,
Guru Besar pendedahan
Bengkel Pengurusan Januari Penyelaras Berkolaboratif
Ketua Kerani LPBT: pengurusan
Kewangan hingga Bimbingan / bersama audit
1 Kerani Kewangan kewangan
Disember RM10983 Kaunseling, PPD dan
2022 mengikut
Penyelaras Pra JPWPKL
peraturan
Sekolah dan
kewangan
Ketua Panitia.
sekolah
PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKKB 2022-2024
PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA

Bengkel Pengurusan
1
Kewangan

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN
BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

Bengkel Pengurusan
1 Kewangan
PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) PENGURUSAN
PEJABAT
ASPRIRASI SISTEM Kecekapan

ASPRIRASI MURID Pengetahuan

BIDANG
Pengurusan Pejabat
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Kecekapan Pengurusan Pejabat perlu dipertingkatkan

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021
Pemantapan
pengurusan
Bilangan aduan pejabat agar
8 6 5 3
Meningkatkan pelanggan bilangan aduan
Memantapkan kualiti
kecekapan pelangan
perkhidmatan kaunter
pengurusan pejabat berkurangan
dan pengurusan staf.
Peratus kepuasan staf dan peratus
85% 90% 92% 95%
sekolah kepuasan staf
meningkat.
PELAN TAKTIKAL
STRATEGIK PENGURUSAN PEJABAT

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PROJEK/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT
Semua
sasaran yang
Berkolaboratif
terlibat dapat
4 Penolong bersama
pendedahan
Bengkel / ceramah Guru Besar Januari dan LPBT: Kanan sekolah terpilih
1 pengurusan
pengurusan kaunter Ketua Kerani Disember RM0 8 dalam daerah.
kaunter dan
2022 AKP/PPM
pengurusan
staf.
 PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKPP 2021-2023
PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKKB 2022-2024
PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA

Bengkel Pengurusan
1
Pejabat

PENGUKURAN,
PENGUKURAN, PENILAIAN
PENILAIAN DAN DAN PELUANG
PELUANG PENAMBAHBAIKAN PENAMBAHBAIKAN
OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN
BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

Bengkel Pengurusan
1 Pejabat
PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) PENGURUSAN
PRASARANA SEKOLAH
ASPRIRASI SISTEM Kecekapan

ASPRIRASI MURID Pengetahuan

BIDANG
Pengurusan Prasarana Sekolah
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Pengurusan Infrastruktur dan persekitaran sekolah masih belum mantap

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

Berkolaboratif
bersama PPD
Menaik taraf Bilangan kemudahan
Sentul
kemudahan fizikal fizikal yang dinaik
Meningkatkan
sekolah . taraf 2 2 2 2
infrastruktur dan
persekitaran bagi Berkolaboratif
mewujudkan iklim bersama
Meningkatkan pengurusan Bilangan
sekolah yang sihat, Syarikat
Pengawal Keselamatan dan pemantauan yang 3 kali 6 kali 10 kali 12 kali
ceria dan selamat. Keselamatan
Pembersihan sekolah. dijalankan.
dan
Pembersihan
PELAN TAKTIKAL
STRATEGIK PENGURUSAN PASARANA SEKOLAH

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
PROJEK/ AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

Laluan pejalan Semua sasaran

Berkolaboratif
Laluan pejalan kaki kaki Pagar yang terlibat
1 bersama PPDS,
, pagar sekolah dan sekolah Siling dapat dinaik
JPWPKL
siling bilik RBT Peruntukan Bilik RBT taraf
dan Komuniti
dari PPDS
luar / koprat
dan JPWPKL
Guru Besar Guru
Pembangunan Mac 2022
Ketua Kerani hingga
Februari 2023 Pemantauan
Pekerja
Pengawal dapat dibuat
Pemantauan Berkolaboratif
Keselamatan mengikut
perkhidmatan dengan Syarikat
dan jadual yang
2 Keselamatan dan LPBT Keselamatan
Pembersihan telah
Pembersihan dan
ditetapkan
Pembersihan
 PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKPP 2022-2024

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA

Laluan pejalan kaki , pagar

1 sekolah dan siling bilik RBT

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN

BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

Laluan pejalan kaki , pagar

1 sekolah dan siling bilik RBT
PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

ASPRIRASI SISTEM Kecekapan

ASPRIRASI MURID Pengetahuan

BIDANG
Pengurusan Sumber Manusia
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Prestasi kerja dalam kalangan guru dan AKP belum mencapai tahap cemerlang

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

Meningkatkan
Menaikkan prestasi kerja Peratus guru dan 80% 85% 90% 95%
prestasi dalam PdP Berkolaborasi
guru. dan AKP AKP cemerlang –
dalam kalangan bersama PPD
PBPPP dan LNPT
semua guru dan Sentul
AKP
PELAN TAKTIKAL

STRATEGIK PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
PROJEK/ AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

Berkolaboratif
bersama PPDS,
JPWPKL
Guru Besar Semua PK Semua Guru dan dan Komuniti
1 PLC dan bengkel setiap Mac 2022 Peruntukan Semua AKP terlibat luar / koprat
mata pelajaran. Pengerusi Kelab
Kebajikan Sekolah hingga LPBT Kelab Guru dan dalam Bengkel /
Februari 2023 Kebajikan AKP – 49 PLC dan Lawatan
Sekolah orang Penanda aras. Berkolaboratif
dengan
sekolah-
sekolah
terpilih.
PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKKB 2022-2024

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA

1 Bengkel / PLC dan

Lawatan Penanda Aras.

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN

BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

Bengkel / PLC dan

1
Lawatan Penanda Aras.
PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR

ASPRIRASI SISTEM Perpaduan

ASPRIRASI MURID Pengetahuan dan Identiti Nasional

BIDANG
Pengurusan Perhubungan Luar
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Jalinan hubungan dan kerjasama pihak sekolah masih boleh ditingkatkan lagi.

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

Peratus kehadiran Ibu

Meningkatkan lagi hubungan
Bapa / Penjaga
pihak sekolah dengan ibu Berkolaboratif
meningkat. 75% 80% 85% 90%
Mewujudkan bapa murid. bersama PPD
hubungan yang akrab Sentul dan
Bilangan aktiviti
antara sekolah dan Menjalinkan kerjasama agensi- agensi /
atau sumbangan 3 5 7 9
komuniti setempat dengan pihak luar / NGO NGO.
dari agensi luar /
/ luar. untuk aktiviti sekolah.
NGO
PELAN TAKTIKAL

STRATEGIK PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PROJEK/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT
1 Mesyuarat PIBG Guru Besar Mac 2022 Peruntukan Semua Ibu Kehadiran Berkolaboratif
Semua PK hingga PIBG dan Bapa / Ibu Bapa / bersama
2 Progran Transisi Semua Guru Kelas Februari 2023 sumbangan Penjaga Penjaga ke PIBG sekolah
Semua AJK dari Agensi sekolah
Hari Pendaftaran Agensi /
3 / NGO meningkat
Sekolah NGO
dan Berkolaboratif
sumbangan dengan
4 Hari Pengambilan dari Agensi Agensi-
Kad Kemajuan / NGO Agensi dan
Murid diperolehi. NGO
 PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKKB 2022-2024

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA
Mesyuarat PIBG
Progran Transisi
Hari Pendaftaran Sekolah
Hari Pengambilan Kad
Kemajuan Murid

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN

BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN
Mesyuarat PIBG
1
Program Transisi
2
Hari Pendaftaran Sekolah
3
Hari Pengambilan Kad
4
Kemajuan Murid
 PELAN STRATEGIK
ORGANISASI
(PSO)
KURIKULUM

PSO SK KAMPUNG BATU 2022-2024

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) – KURIKULUM

ASPRIRASI SISTEM Kualiti

ASPRIRASI MURID Pengetahuan

BIDANG
Kurikulum
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Peratusan murid yang Mencapai Tahap Penguasaan Tertinggi (TP 6) masih rendah.

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

Purata peratusan
(TP 6) mata pelajaran 10.8% 15.8% 20.8% 25.8%
B. Melayu.
Meningkatkan peratusan
Purata peratusan 1. Program Bijak
Meningkatkan peratusan pencapaian (TP 6) dalam (TP 6) mata pelajaran 5.8% 10.8% 15.8% 20.8% Bahasa.
murid yang mencapai Pentaksiran Bilik Darjah B. Inggeris. 2. Aktiviti PAK21.
Tahap Penguasaan (PBD) setiap aliran untuk 3. E’XITO Math3.0
Tertinggi (TP6) setiap mata pelajaran Bahasa Purata peratusan (TIE)
(TP 6) mata pelajaran 4.4% 9.4% 14.4% 19.4% 4. Modul
aliran secara berterusan. Melayu, Bahasa Inggeris,
Matematik. Pengayaan
Matematik dan Sains. Sains.
Purata peratusan
(TP 6) mata 9.8% 14.8% 19.8% 24.8%
pelajaran Sains.
 ASPRIRASI SISTEM Kualiti

ASPRIRASI MURID Pengetahuan

BIDANG
Kurikulum
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Peratusan murid yang Belum Mencapai Tahap Penguasaan Minimum (BMTM) perlu dikurangkan.

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

Purata peratusan
(BMTM) mata pelajaran 9.2% 6.2% 3.2% 0%
B. Melayu. 1. Program Mahir
Mensifarkan peratusan Membaca dan
Mensifarkan peratusan Purata peratusan Tanda Baca.
(BMTM) dalam Pentaksiran (BMTM) mata pelajaran 10.3% 6.3% 3.3% 0%
murid yang Belum 2. Program
Bilik Darjah (PBD) setiap B. Inggeris. LAWAD,
Melepasi Tahap
aliran untuk mata pelajaran LAPAD &
Penguasaan Minimum Purata peratusan
Bahasa Melayu, Bahasa LASAD.
(BMTM) setiap aliran (BMTM) mata pelajaran 9.2% 5.2% 3.2% 0% 3. Klinik
Inggeris, Matematik dan
secara berterusan. Matematik. Matematik
Sains. Tahap 2
Purata peratusan 4. Modul
(BMTM) mata pelajaran 3.9% 2.9% 1.5% 0% Pemulihan Sains.
Sains.
PELAN TAKTIKAL – KURIKULUM

STRATEGIK PENGURUSAN SUMBER

MANUSIA
TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ KOS/ SUMBER SASARAN OUTCOME/
PROJEK/ AKTIVITI KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT
Ketua Panitia RM 200.00 Peratusan murid
Program Bijak Mei 2022 – Murid TP 3
1. Panitia Bahasa (Sumbangan yang mencapai TP 6 Mentor Mentee
Bahasa. Februari 2023 dan ke atas
Melayu PIBG) meningkat.
Ketua Panitia Peratusan murid
Mei 2022 – RM 200.00 Murid TP 3
2. Aktiviti PAK21. Panitia Bahasa yang mencapai TP 6 Modul Pengayaan
Februari 2023 (PCG Panitia) dan ke atas
Inggeris meningkat.
Ketua Panitia Peratusan murid e-Sumber
E’XITO Math3.0 Mei 2022 – RM 100.00 Murid TP 3
3. Panitia yang mencapai TP 6 E’XITO
(TIE) Februari 2023 (PCG Panitia) dan ke atas
Matematik meningkat. Maths3.0

Peratusan murid
Modul Pengayaan Ketua Panitia Mei 2022 – RM 200.00 Murid TP 3 Pembelajaran
4. yang mencapai TP 6
Sains. Panitia Sains Februari 2023 (PCG Panitia) dan ke atas kendiri
meningkat.

Program Mahir Ketua Panitia RM 200.00 Peratusan murid

Mei 2022 – Murid TP 1
5 Membaca dan Panitia Bahasa (Sumbangan BMTM dapat Modul bacaan
Februari 2023 dan TP 2
Tanda Baca. Melayu PIBG) dikurangkan.

Ketua Panitia Peratusan murid

Program LAWAD, Mei 2022 – RM 100.00 Murid TP 1
6 Panitia Bahasa BMTM dapat Modul latih tubi
LAPAD & LASAD. Februari 2023 (PCG Panitia) dan TP 2
Inggeris dikurangkan.
 Peratusan murid
Klinik Matematik Mei 2022 – RM 300.00 Murid TP 1 Program secara
Ketua Panitia BMTM dapat
7 Tahap 2 Februari 2023 (PCG Panitia) dan TP 2
Panitia Matematik dikurangkan. atas talian.

Peratusan murid
Mei 2022 – RM 200.00 Murid TP 1 Bimbingan
Modul Pemulihan Ketua Panitia BMTM dapat
8 Februari 2023 (PCG Panitia) dan TP 2
Panitia Sains dikurangkan. kendiri.
 PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKPP 2021-2023

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA

1 Program Bijak Bahasa.

2 Aktiviti PAK21.

3 E’XITO Math3.0 (TIE)

4 Modul Pengayaan Sains.

Program Mahir Membaca dan

5
Tanda Baca.

Program LAWAD, LAPAD &

6
LASAD.

7 Klinik Matematik Tahap 2

8 Modul Pemulihan
PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN

BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

1 Program Bijak Bahasa.

2 Aktiviti PAK21.

3 E’XITO Math3.0 (TIE)

4 Modul Pengayaan Sains.

Program Mahir Membaca dan

5
Tanda Baca.

Program LAWAD, LAPAD &

6
LASAD.

7 Klinik Matematik Tahap 2

8 Modul Pemulihan
 CADANGAN SEMAKAN PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
SK KAMPUNG BATU 2022-2024

BILANGAN SEMAKAN DUA (2) KALI

SEMAKAN 1 APRIL - JULAI

PELAPORAN 1 OGOS

SEMAKAN 2 SEPTEMBER - JANUARI

PELAPORAN 2 FEBRUARI
 PELAN STRATEGIK
ORGANISASI
(PSO)
HAL EHWAL
MURID

PSO SK KAMPUNG BATU 2022-2024

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)

ASPRIRASI SISTEM Kecekapan

ASPRIRASI MURID Etika Dan Kerohanian Dan Identiti Nasional

BIDANG
Hal Ehwal Murid
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Purata peratus kehadiran murid masih rendah

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

-Cakna Talian
Peningkatan peratus Meningkatkan peratus Peratus Kehadiran 84.7 86.7 88.7 90.7 -Ziarah Cakna
kehadiran murid ke kehadiran murid kepada 2% Murid -Ceramah
sekolah bagi mencapai setahun Motivasi
KPI -Hadiah Kehadiran
Penuh
 PELAN TAKTIKAL
STRATEGIK Memantapkan Etika dan keronian serta kemahiran memimpin

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
PROJEK/ AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT
Peningkatan
UNIT DISIPLIN Murid peratus Program
1 Cakna Talian Sepanjang RM200.00
UBK Tahun Terlibat kehadiran bersama PIBG
ke sekolah
80%
Program
Unit disiplin Jan-Mac Murid kehadiran
April-Julai Terlibat bersama PDRM
2 Ziarah Cakna UBK RM200.00 ibubapa
PIBG Ogos-Okt semasa
taklimat
Peratus
pengeluaran
surat amaran
Sepanjang Semua Tindakan unit
3 Ceramah Motivasi Unit disiplin RM200.00 yang semakin
UBK tahun murid disiplin
mengurang

Unit disiplin Peningkatan

Hadiah Kehadiran UBK Jun dan Semua Dianugerahkan
4 RM400.00 jumlah murid
Penuh Guru kelas November murid setiap bulan
hadir penuh
PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKPP 2022-2024

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA
1 Cakna Talian

2 Ziarah Cakna

3 Ceramah Motivasi

Hadiah Kehadiran Penuh

4
PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

ASPRIRASI SISTEM Kecekapan

ASPRIRASI MURID Etika dan kerohanian

BIDANG
Hal Ehwal Murid
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Perekodan Amalan Baik

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK PRESTASI STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK UTAMA (KPI) TOV INISIATIF
2022 2023 2024
2021

Bilangan murid yang

Peningkatan Pelaporan Bengkel
Meningkatkan Amalan Baik melakukan amalan 41.02 61.02 81.02 100.00
Status Sahsiah Murid Pengisian
Murid baik meningkat
SSDM
PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)

STRATEGIK Memantapkan Etika dan keronian serta kemahiran memimpin

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PROJEK/ KOS/ PLAN
BIL TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
AKTIVITI SUMBER KONTINGENSI
KEKERAPAN BENEFIT
Guru kelas 100% murid
UBK Anugerah
Buku Nota Ku Setiap Semua menggunakan
1 PK HEM RM1000.00 Buku
Minggu Murid buku catatan
Unit Disiplin Paling
Kreatif
dan
Catatan
Terbaik

2 Taklimat Pembugaran Unit Disiplin April Semua murid - 100% murid

Sahsiah UBK
mendapat dan Pamplet
memahami SSDM
amalan baik Amalan
yang boleh Baik
direkodkan
PELAN TAKTIKAL

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN

BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

1 Buku Nota Ku

2 Taklimat Pembugaran Sahsiah

 PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKPP
2022-2024

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA
Buku Nota Ku
1

Taklimat Pembugaran Sahsiah

2
PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUPUT/ CAPAI/ TAK TINDAKAN

BIL STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
OUTCOME CAPAI PEMBETULAN

Buku Nota Ku
1

2
Taklimat Pembugaran Sahsiah
 CADANGAN SEMAKAN PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) SK
KAMPUNG BATU 2022-2024

BILANGAN SEMAKAN DUA(2) KALI

SEMAKAN 1 MEI - JUN

PELAPORAN 1 JULAI

SEMAKAN 2 SEPTEMBER - OKTOBER

PELAPORAN 2 NOVEMBER
 PELAN STRATEGIK
ORGANISASI
(PSO)
KO-KURIKULUM

PSO SK KAMPUNG BATU 2022-2024

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) – KOKURIKULUM

ASPIRASI SISTEM Kualiti

ASPIRASI MURID Kemahiran

BIDANG
Kokurikulum
PENGURUSAN
ISU STRATEGIK Pencapaian Sekolah Dalam Sukan Dan Permainan dan Aktiviti Kokurikulum Masih Rendah.

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK PRESTASI UTAMA TO INISIATIF
2023 2024 2025
(KPI) V
20
21

Pemantapan
program
Bilangan pingat latihan
Meningkatkan
Dapat mencapai johan emas dalam Jangka
pencapaian dalam
olahraga di peringkat zon, olahraga peringkat panjang
pertandingan sukan 1 2 3 4
daerah dan negeri zon, daerah dan
dan permainan di pinga pinga pinga pinga Penyertaan
negeri
peringkat zon, daerah t t t t sukan luar
dan negeri
.
 ASPIRASI SISTEM Kualiti

ASPIRASI MURID Kemahiran

BIDANG
KoKurikulum
PENGURUSAN

ISU STRATEGIK Pencapaian Sekolah Dalam Sukan Dan Permainan dan Aktiviti KoKurikulum Masih Rendah.

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK PRESTASI UTAMA TO INISIATIF
2023 2024 2025
(KPI) V
20
21

Pemantapan
Meningkatkan program
pencapaian sukan Meningkat pencapaian Pencapaian latihan
dan permainan dan sukan dan permainan di johan,naib johan Jangka
aktiviti kokurikulum peringkat zon, daerah, dalam sukan 1 2 3 4 panjang
peringkat zon, dan negeri. permainan ping pinga pinga pinga
daerah, dan negeri. at t t t Penyertaan
peringkat zon,
sukan luar
daerah dan negeri
Program
pencarian
atlet
 ASPIRASI SISTEM Kualiti

ASPIRASI MURID Kemahiran

BIDANG
Ko Kurikulum
PENGURUSAN

ISU STRATEGIK Pencapaian Sekolah Dalam Sukan Dan Permainan dan Aktiviti Kokurikulum Masih Rendah.

SASARAN
MATLAMAT PETUNJUK STRATEGIK /
OBJEKTIF
STRATEGIK PRESTASI UTAMA TO INISIATIF
2023 2024 2025
(KPI) V
20
21

Pemantapan
program
latihan
Jangka
Meningkatkan panjang
pencapaian sukan Pencapaian
Meningkat pencapaian
dan permainan dan johan, naib johan Penyertaan
Kokurikulum koakademik 0 1 2 3
aktiviti kokurikulum dalam pertandingan
BM/BI dan Alam Sekitar Pingat pinga pinga pinga
peringkat zon, koakademik
t t t
daerah dan negeri BM/BI dan Alam Program
Sekitar Bakat Cilik
Kokurikulum
PELAN TAKTIKAL – KOKURIKULUM

STRATEGIK Pencapaian Sekolah Dalam Sukan Dan Permainan dan Aktiviti Kokurikulum Masih Rendah.

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PROJEK/ KOS/ PELAN
BI TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
L AKTIVITI KEKERAPAN SUMBER BENEFIT KONTIGENSI

Bilangan
pingat dan
pencapaian
akan Pemilihan
Melaksana Pencarian Pk Ko meningkat. murid yang
April-Julai
Atlet Murid berkelayakan
0 Jurulatih sukan RM 2000
1. permainan dan tahap 2 Kualiti
kokurikulum pasukan
dan atlet
akan lebih
baik.
Penyertaan
Pk ko Kualiti dan
Pertandingan antara
Jurulatih sukan Murid pasukan penghantaran
0 kelas dan rumah Mei - Nov RM 1000
2. permainan dan tahap 2 dan atlet atlet untuk
sukan.
kokurikulum akan lebih pertandingan
baik. luar.
PELAN TAKTIKAL

STRATEGIK Pencapaian Sekolah Dalam Sukan Dan Permainan dan Aktiviti Kokurikulum Masih Rendah.

TEMPOH/ OUTPUT/
PROGRAM/ PROJEK/ KOS/ PELAN
BI TANGGUNGJAWAB HARI/ SASARAN OUTCOME/
L AKTIVITI KEKERAPAN SUMBER BENEFIT KONTIGENSI

03 Melaksana pencarian Pk Ko Melahirkan

murid melalui Su Ko April - Sept RM1100 Murid-Murid murid yakin
Guru-guru Penasihat Tahap 2 dan
Program Bakat Cilik
BB dab KP berkemahira
Kokurikulum
n
Melahirkan Berkolabaras
Perkhemahan BB PK KO dan Guru- RM 3000 murid yakin i dengan
Murid dan
0 guru Penyelaras April - program
4. Nov Sekolah/pib Tahap 2 berkemahiran perkhemaha
g
n sekolah
lain

Menyertai
Bengkel asas Membina
PK KO dan Jurulatih RM1000 / kursus
0 Kejurulatihan Julai-Okt Guru-guru ilmu
Sekolah Sekolah kejurulatih
5. kejurulatiha
n an luar /
kbs
 PEMANTAUAN (PSO) Instrumen Semakan PSO SKPP 2023-2025

PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2
BI NAMA PROGRAM LAKSANA/ TAK LAKSANA/ TAK TINDAKAN
L CATATAN CATATAN
LAKSANA LAKSANA

0 Program
1 Pencarian Atlet
.
Program pencarian murid
0
melalui Bakat Cilik
2
. Kokurikulum
0 Pertandingan antara kelas
3 dan rumah sukan.
.
0 Perkhemahan BB
4
.
Bengkel asas
0
5 Kejurulatihan
PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

OUTPUT CAPAI/ TAK TINDAKAN

B STRATEGIK CATATAN PENAMBAHBAIKAN
IL / CAPAI PEMBETULAN
OUTCOME

0 Program Pencarian Murid

1
.
Program pencarian murid
0
melalui Bakat Cilik
2
. Kokurikulum
Pertandingan antara
0
3 kelas dan rumah sukan.
.
0 Perkhemahan BB
4
.
Bengkel asas
0
5 Kejurulatihan
.