”PEMBINAAN POSYANDU AKTIF”

KONSEP POSYANDU
AKTIF
STRATA POSYANDU

PRATAM PURNA MANDIR

MADYA MA
A I

POSYANDU AKTIF

RPJMN 2020-2024
 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL
TAHUN 2020-2024
(LAMPIRAN L3 PERPRES NO.18 TAHUN 2020

N PROYEK INDIKATOR TARGET

O PRIORITAS 2020 2021 2022 2023 2024
(Prop)

1 1. Persentase kabupaten/kota yang 30%  35% 40% 45% 50%

Penguatan menerapkan kebijakan Germas
Promosi 25% 35% 50% 60% 70%
2. Persentase kabupaten/kota dengan
Germas minimal 80% posyandu aktif
(129) (178) (257) (308) (360)
PROYEK
PRIORITAS K/L

2 Pembinaan 51% 70% 90% 100% 100%

Posyandu 3. Persentasi Kab/Kota melaksanakan
pembinaan Posyandu Aktif
(262) (360) (463) (514) (514)
 
 STRATA POSYANDU
(berdasarkan Buku Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu, 2011)
Indikator Pratama Madya Purnama Mandiri

1 Frekwensi penimbangan <8 >8 >8 >8

2 Rerata Kader tugas <5 ≥5 ≥5 ≥5
3 RerataCakupan D/S < 50% < 50% ≥ 50% ≥ 50%
4 Rerata Cakupan KIA < 50% < 50% ≥ 50% ≥ 50%

5 Rerata Cakupan KB < 50% < 50% ≥ 50% ≥ 50%

6 Rerata Cakupan imunisasi < 50% < 50% ≥ 50% ≥ 50%
7 Program tambahan - - + +

8 Cakupan dana sehat < 50% < 50% < 50% ≥ 50%
 STRATA POSYANDU
No Indikator Pratama Madya Purnama Mandiri
1 Frekwensi penimbangan <8 ≥8 ≥8 ≥8

2 Jumlah Kader Posyandu <5 ≥5 ≥5 ≥5

3 3 dari 4 layanan di Posyandu memenuhi cakupan minimal 50% sasaran , yaitu:
• Cakupan D/S ≥ 50% ≤6 7 ≥8 ≥8

• Cakupan KIA ≥ 50% ≤ 6 7 ≥8 ≥8

• Cakupan KB ≥ 50% ≤ 6 7 ≥8 ≥8

• Cakupan imunisasi ≥ 50% ≤ 6 7 ≥8 ≥8

4 Kegiatan tambahan - - 1 >1
Alat Pertumbuhan dan
5 Memiliki Memiliki Memiliki Memiliki
Perkembangan
PEMBINAAN POSYANDU AKTIF
Laksanakan SOP

UKBM menjadi LKD

Kompetensi Kader

Posyandu Plus

Dokumen yang berisi serangkaian
instruksi tertulis yang telah
dibakukan dan ditetapkan untuk
membantu kelancaran operasional
dan administrasi pekerjaan
Manfaat SOP:
1. Membantu Anda Meminta
Pertanggungjawaban Karyawan
2. Meningkatkan Komunikasi yang
Efektif
3. Membantu Staf Lebih Mandiri
4. Meningkatkan Akuntabilitas
5. Membantu Pengembangan
Karyawan
6. Menjadi Ukuran Kinerja
UKBM menjadi
Implikasinya :
1. Posyandu tidak hanya menjadi
mitra, namun pelaksana
pelayanan kesehatan masyarakat
desa/kelurahan
2. Dukungan sumberdaya menjadi
kewenangan dan tanggung jawab
desa/keluarahan
3. Pembinaan oleh Puskesmas
semakin maksimal menuju
peningkatan strata Posyandu Aktif
4. Membutuhkan keaktifan Pokjanal
Posyandu
KOMPETENSI KADER

Bimbinga
n Tugas
Rencana Sebelum,
Kerja Saat, Di luar
hari buka
Orientasi posyandu
Rutin dan
dan Momentum
Pelatihan
Teknis,
Fungsional
POSYANDU PLUS
Meningkatkan Animo Masyarakat
01 Untuk Kunjungan dan
Pemeriksaan Kesehatan

Meningkatkan Layanan
02 Posyandu

Meningkatkan Kompetensi
03 Pengurus dan Kader
POSYANDU PLUS
Step 01 Promosi melalui Media Sosial

Munculkan Program Q&A

Step 02
(Konsultasi)

Buat Konten Informatif dan

Step 03
Menghibur

Step 04 Buat Kontes Berhadiah

Step 05 Ucapkan Terimakasih

Step 06 Buat Survei Berhadiah

TERIMA KASIH
 REFERENSI
Buku:
Dinas Kesehatan Provinsi Banten, Banten : 2020. Profil Kesehatan Provinsi
Banten Tahun 2020

Kementerian Keseharan RI, Jakarta : 2011. Pedoman Umum Pengelolaan

Posyandu

Website:
https://gorental.co.id/tingkatkan-antusiasme-pengunjung-acara-dengan-7-lan
gkah-berikut/

https://data.ntbprov.go.id/dataset/jumlah-posyandu-menurut-strata-posyand
u-aktif-dan-posbindu-ptm-di-provinsi-ntb

https://regional.kompas.com/read/2012/02/20/11431657/agar.posyandu.tak.
dipandang.sebelah.mata?page=all