MODUL B-08

ANALISA POTENSI BAHAYA KEBAKARAN

 TTTujuan Pembelajaran
• Mampu mengidentifikasi sumber potensi bahaya
(Hazard) pada umumnya dan khususnya pemicu bahaya
potensi kebakaran yang berhubungan dengan proses
kerja dan equipment
• Mampu menetapkan tindakan pengendalian dan evaluasi
keefektifan dari setiap situasi yang tidak diduga dan
meyakinkan telah diselesaikan
 “HAZARD”
Adalah sumber bahaya potensial yang
dapat menyebabkan
kecelakaan/kerusakan

Hazard dapat berupa bahan-

bahan , bagian-bagian mesin, bentuk
energi, metode kerja atau situasi kerja.
 DANGER
Merupakan tingkat bahaya dari
suatu kondisi dimana atau kapan
muncul sumber bahaya.
Danger adalah lawan dari aman atau
selamat.
 Piramida Kecelakaan

Kematian/ Kec.Serius (LTI, RWC)

Data dilaporkan 1
dan tercatat 10 Kecelakaan Ringan
30 Kerusakan Properti

600 Nyaris Celaka

• Perbuatan &
Kondisi Tidak
10.000 Aman
• Sumber Bahaya
“HAZARD”

“Accident
”

“Consequence”
 Peralatan Kerusakan
Mesin,
Instalasi

Bahan Korban jiwa

“Accident
”
Cara kerja, Cacat,
Proses cidera,
Sakit

Lingkungan Kerugian
 “RISK”
Resiko adalah ukuran kemungkinan
kerugian yang akan timbul dari sumber
bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.
Untuk menentukan resiko membutuhkan
perhitungan antara konsekuensi/ dampak
yang mungkin timbul dan probabilitas,
yang biasanya disebut sebagai
tingkat resiko (level of risk).
 
 Resiko terdiri dari 2 dimensi:

Akibat Kekerapan
(Consequence) (Frequency)

Atau
Consequence x Frequency, dimana “Frequency” terdiri
dari Probabilitas dan Paparan
 Aman (safe) adalah suatu
kondisi dimana atau kapan
munculnya sumber bahaya telah
dapat dikendalikan ke tingkat
yang memadai, dan ini adalah
lawan dari bahaya (danger).
 
 NON THERMAL
(ASAP & GAS)
Mengancam
keselamatan manusia
THERMAL
Kerusakan/kerugian
Asset & Lingkungan
 The Potential Effect of Fire on People and Property

Smoke
Temperature

Carbon
Monoxide
Carbon
Dioxide
EN

HE
YG

A
OX

FIR
T

E
Oxygen
FUEL
Effect of Fire on People, Property and Environment
Size
Flammability
&Quantity
HE Frequency

Outcome
EN

AT
YG

 Rate of heat release

OX

FIRE  Flame spread

 Smoke obscuration
FUEL  Toxicity
 Ignitibility by heat
transfer
 RISK ASSESSMENT
Adalah proses menganalisa tingkat Resiko,
pertimbangan Tingkat Bahaya, dan
mengevaluasi apakah Sumber Bahaya dapat
dikendalikan, memperhitungkan segala
kemungkinan yang terjadi di tempat kerja.
 RISK ANALYSIS
Adalah perkiraan kuantitatif dengan
teknik matematik menggabungkan
konsekuensi dan frekuensi insiden
The development of a quantitative estimate of risk based
on mathematical techniques for combining estimates of
incident consequences and frequencies.
RISK MANAGEMENT
Dalam Keselamatan dan Kesehatan Kerja
adalah proses mengidentifikasi Sumber-
sumber Bahaya, penilaian Resiko, dan
tindakan untuk menghilangkan serta
mengurangi Resiko secara terus
menerus.
 DASAR PENGERTIAN

?
Apa yang membedakan antara…
• Analisis Resiko (Risk Analysis)
• Penilaian Resiko (Risk Assessment)
• Pengendalian Resiko (Risk
Management)
FOUR STEPS TO RISK
MANAGEMENT
1 Identify the hazards

Assess the risks

2

3
Can you live with it?

4 Develop the controls

 Risk Control Hierarchy
• Elimination - Modification to the process method or material to eliminate the
hazard completely. (100%)
• Substitution - replace the material, substance or process with a less hazardous
one. (75%)
• Separation - Isolating the hazard from persons by safeguarding, or by space or
time separation. (50%)
• Administration - Adjusting the time or conditions of risk exposures (30%)
• Training - Improving skills therefore making tasks less hazardous to persons
involved. (20%)
• Personal protective equipment - using as the last resort, appropriately
designed and properly fitted equipment where other controls are not
practicable. (5%)
Remember the risk hierarchy is only a guide to the type of actions
required.
 IDENTIFY and
RISK ASSESSMENT ANALYSE TASKS -1
SEQUENCE
IDENTIFY HAZARD -2

IDENTIFY PERSONS, ENVIRONMENT,

MATERIAL IN DANGER - 3

ANALYSE RISK
Likelihood and Consequence. 4

EPERIENCE FEED EVALUATE RISK ACCEPTANCE

BACK LIBRARY Consider Existing Measures 5.6 CRITERIA

MINIMAL RISK RISK ADEQUATELY RISK NOT ADEQUATELY

CONTROLLED - 7 CONTROLLED

MONITOR - 8 CONSIDER FURTHER

MEASURES

IMPLEMENT FURTHER
REVIEW AND FEEDBACK - 9 MEASURES
 KEMUNGINAN TERJADI
KEPARAHAN
SULIT TERJADI JARANG SERING
SERIOUS SEDANG TINGGI TINGGI
SEDANG RENDAH SEDANG TINGGI
RINGAN RENDAH RENDAH SEDANG
 Sample of Qualitative Risk Matrix

PROBABILITY
ENVIRONM MATERIAL
ENT DAMAGE
5 4 3 2 1
INJURIES POLLUTION
US$ >5 1-5 6 - 12 14 days - 1 - 14
years years months 6 mths days

Kecelakaan fatal - ber > 100 m3 > 500,000

dampak luas
75 150 225 300 375 1

CONSEQUENCE
Serious injury with possible 5 - 100 m3 > 100,000
disablement/ Limited impact on
25 50 75 100 125 2
public

Kecelakaan fatal 100 litres - > 25,000

5 m3
10 20 30 40 50 3

Medical treatment injury/ 10 - 100 > 5,000

litres
5 10 15 20 25 4
No impact on public

First aid treatment < 10 litres < 5,000

1 2 3 4 5 5
injury

Critical Very Less

Serious Serious
 Sample of Qualitative Risk Matrix

PROBABILITY
ENVIRONM MATERIAL
ENT DAMAGE
5 4 3 2 1
INJURIES POLLUTION
US$ >5 1-5 6 - 12 14 days - 1 - 14
years years months 6 mths days

Kecelakaan fatal - ber > 100 m3 > 500,000

dampak luas
75 150 225 300 375 1

CONSEQUENCE
Serious injury with pos- sible 5 - 100 m3 > 100,000
disablement/ Limited impact on
25 50 75 100 125 2
public

Kecelakaan fatal 100 litres - > 25,000

5 m3
10 20 30 40 50 3

Medical treatment injury/ 10 - 100 > 5,000

litres
5 10 15 20 25 4
No impact on public

First aid treatment < 10 litres < 5,000

1 2 3 4 5 5
injury

Critical Very Less

Serious Serious
PANITIA PEMBINAAN KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA
PERUSAHAAN :
ALAMAT : KEPADA
YTH. PIMPINAN PERUSAHAAN
DI ……………………………………

REKOMENDASI
No:
No BAHAYA POTENSIAL BAHAYA SARAN

1 2 3 4
ACCEPTANCE CRITERIA
Semua Resiko harus dikurangi ke arah
tingkat As Low As Reasonable Practical
(ALARP). Untuk mengidetifikasi potensi
kerugian gunakan tabel matriks kualitatif.

Menentukan Nilai Probabilitas Kerugian

gunakan 3 kategori: Critical, Very Serious
and Less Serious.
 JOB SAFETY ANALYSIS
(JSA)
TUJUAN:

MENGIDENTIFIKASI DAN MENGKOMUNIKASIKAN SEMUA

POTENSI RESIKO KEPADA SISTEM KERJA DENGAN
MENGGUNAKAN TEKNIK YANG SAMA DAN
TERIDENTIFIKASI DALAM PENJELASAN HIRA, ANTARA
LAIN:
• TUJUAN
• PEDOMAN KATA
• SIAPA/ APA YANG MUNGKIN TERKENA?
• UKURAN PENGENDALIAN
• PENGURANGAN RESIKO
• TINJAUAN SECARA PERIODIK
• TINDAK LANJUT DAN UMPAN BALIK UNTUK PERBAIKAN
JOB SAFETY ANALYSIS
(JSA)

INI MERUPAKAN SUATU ANALISIS

PEKERJAAN YANG DILAKUKAN SECARA
BERATURAN SEBELUM PEKERJAAN
DIMULAI DAN HARUS TERBACA
BERKAITAN DENGAN RENCANA
PEKERJAAN TERSEBUT.
 HAZARD OPERABILITY (HAZOP)
STUDIES
TUJUAN:

SUATU TEKNIK KUALITATIF DENGAN TUJUAN UNTUK

MENGIDENTIFIKASI SUMBER-SUMBER BAHAYA DAN/
ATAU MASALAH-MASALAH OPERASIONAL YANG
BERKAITAN DENGAN DESAIN ATAU OPERASI.

ORGANISASI TEAM:
• SEORANG LEADER YANG BERPENGALAMAN DALAM
TEKNIK HAZOP
• ANGGOTA DENGAN KEAHLIAN TENTANG DESAIN ATAU
OPERASI SPESIFIK. PERLU DIIKUTKAN OPERATOR DARI
EQUIPMENT TERKAIT
HAZOP APPROACH
PURPOSE:

• SUATU PENDEKATAN DAN LANGKAH SATU PERSATU

YANG SISTIMATIK DENGAN MENANYAKAN
TENTANG PENYIMPANGAN DALAM DESAIN ATAU
OPERASIONAL DENGAN MENGGUNAKAN “PEDOMAN
KATA” YANG SESUAI
• TINJAU ULANG DAN PANTAU
• PENYELESAIAN / CLOSE OUT
IDENTIFIKASI EQUIPMENT FAILURE

Cara mengidentifikasi suatu kegagalan equipment

dengan mengfisualisasikan ke dalam:

sistem
sub-sistem
bagian
sub-bagian
komponen
 IDENTIFIKASI EQUIPMENT FAILURE

ENGINE
(System)

CARBURATOR ACCELERATOR SPARK PLUGS

(Subsystem) (Subsystem) (Subsystem)

FUEL PUMP DISTRIBUTOR

(Subsystem) (Subsystem)

FUEL TANK STARTER

(Subsystem) (Subsystem)

IGNITION SWITCH
(Subsystem) BATTERY
(Subsystem)

FIRE
FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS
(FMEA)
TUJUAN:
IDENTIFIKASI KEGAGALAN DALAM SUATU
KOMPONEN DALAM SUATU SISTEM YANG
DIGUNAKAN

IDENTIFIKASI AKIBAT KERJA DARI SUATU SISTEM

KEPADA YANG LAINNYA, BERAKIBAT KEGAGALAN
SISTEM TERSEBUT (DOMINO EFFECT)
FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS
(FMEA)
• Identifikasi semua kemungkinan kegagalan tunggal
• Identifikasi resiko dan biaya kerugian berhubungan dengan
kegagalan tersebut
• Identifikasi peralatan dimana kegagalan tunggal dapat dieliminir
• Bilamana kegagalan tunggal tidak dapat dieliminir, maka
identifikasi sistem kontigensi dilakukan sebagai penggantinya
 FMEA/ FTA METHOD - POWER LOST
(TURBINE GENERATOR ZAN-8870-A)

POWER LOST

AND

TG A / B EMERGENCY
DOWN GENERATOR
DOWN

OR
OR

CONTROL SYST.
FUEL FAILED CONTROL SYST.
FAILED UEFL

OR
OR

POWER
MTL SOLENOID SUPPLY POWER
PROBLEM SUPPLY

OR
OR

A/C D/C
A/C
D/C
 FOLLOW-UP
TUJUAN:

UNTUK YAKINKAN SUMBER-SUMBER BAHAYA

TELAH DIIDENTIFIKASI, RESIKO TELAH
DIHILANGKAN ATAU DIKURANGI, DAN SEMUA
SISTEM, PROSEDUR DAN PRAKTEK-PRAKTEK
KERJA TELAH DIRUBAH, DITINJAU DAN
DISELESAIKAN.
 RISK ASSESSMENT
FOLLOW-UP
REMEMBER:

THE WORK IS NOT FINISHED

BEFORE THE PAPERWORK HAS
BEEN COMPLETED !
 Design

Component

“Accident
”
Design

Management
 “RISK”
The chance of loss
or gain
KRITERIA DAPAT DITERIMA
Menjelaskan tingkat Resiko suatu pekerjaan.
Manfaat penilaian ini adalah untuk mengetahui
Kemungkinan Besar Akibat (Konsekuensi) dari suatu
operasi dengan mengasumsikan bahwa Pengendalian
Pengukuran dilakukan, dan bukan kemungkinan dampak
terburuk
Tingkat Resiko dihitung antara kaitan Konsekuensi dengan
Probabilitas = Kemungkinan Hasil (Tingkat Resiko)