PERSIAPAN RE-AKREDITASI

PUSKESMAS

aPT.ELISAWATI, S.Si
DINAS KESEHATAN KABUPATEN KATINGAN
 ROADMAP 2022

Juli : Kasongan 2 , Tumbang Senamang

Agustus : Kasongan, Kereng Pangi
September : Pendahara, Buntut Bali
Oktober : Tumbang Kaman, Tumbang Samba
(ditunda Okt 2023)
November : Pegatan 1, Baun Bango, Petak
Bahandang, Tumbang Hiran
 PERSIAPAN RE-AKREDITASI

1. Menjalankan amanah Permenkes 44 tahun 2016

tentang manajamen puskesmas
2. Membuat : (dibuat dlm bentuk buku atau dijilid
permanen dan berkirim ke dinkes)
 Rencana 5 tahun (2019-2023)
 RUK (N+1) dan RPK (N thn berjalan)
 PKP (Penilaian Kinerja Puskesmas)
 Profil Puskesmas 2020-2021
3. Telah melalui RTM (Rapat Tinjauan Manajemen)
 Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

Mekanisme monev yg dilakukan oleh pkm dan dinkes

(TPCB) dapat berupa :
1.Supervisi
2.Laporan Capaian Kinerja
3.Audit
4.Lokmin bulanan dan triwulan
5.Penilaian Kinerja semester dan tahunan (PKP)
 Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

RTM merupakan pertemuan yang dipimpin oleh pj. Mutu

dan harus dihadiri oleh kepala puskesmas untuk
membahas :
1.Capaian kinerja pelayanan
2.Adanya keluhan pelanggan
3.Umpan balik pelanggan
4.Hasil survey kepuasan
5.Hasil audit internal
Sebagai dasar untuk melakukan perbaikan /
penyempurnaa pelayanan, perubahan kebijakan, prosedur,
sistem pelayanan dan sistem manajamen mutu jika
diperlukan
 Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

Karakteristik RTM :
1.Dilakukan secara berkala
2.Direncanakan dg baik
3.Didokumentasikan dg baik
4.Mengevaluasi
5.Membahas perubahan
6.Hasil pertemuan di tindak lanjuti (TL)
 Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

Karakteristik RTM :
7.Pelaksanaan dipantau
8.Di undang
9.Diawali dg pembahasan hasil sebelumnya
10.Dilaksanakan dg agenda yang jelas
11.Menghasilkan luaran :
Rencana perbaikan
Rencana peningkatan kepuasan pelanggan
Rencana pemenuhan Sumber daya
Rencana perubahan-2
 PERMENKES 44 TH 2016 TTG MANAJEMEN
PUSKESMAS

SIKLUS P-D-C-A (KONSEP) tahapan hal 12-13

1. Rencana 5 Tahun (2019-2023)
a. Membentuk tim PTP (Perencanaan Tingkat Puskesmas)
 Analisis situasi dan data
 Analisis SMD (Survei Mawas Diri)
b. Perumusan masalah :
 Identifikasi masalah
 Menetapkan urutan prioritas
 Mencari akar masalah
 Menetapkan cara pemecahan masalah
 PERMENKES 44 TH 2016 TTG MANAJEMEN
PUSKESMAS

2. RUK dan RPK (hal 36-37), didampingi oleh Dinkes

atau dg cara berkirim dan ada feedback
3. PKP (hal 54) dalam penilaian dibuat dlm bentuk
grafik laba2
 PERMENKES 44 TH 2016 TTG MANAJEMEN
PUSKESMAS

P1 : Perencanaan (di ttd oleh kapus)

Rencana 5 tahun (2019-2023)
Rencana Tahunan/RUK N+1 (dibuat 2022 dan
2023)
RPK (2022)
 PERMENKES 44 TH 2016 TTG MANAJEMEN
PUSKESMAS

P2 : Pergerakan dan pelaksanaan

Lokmin Bulanan awal dan akhir
Lokmin tribulanan awal dan akhir
P3 : Pengawasan, Pengendalian dan Penilaian
kinerja
Pengawasan internal dan eksternal (audit internal
dan RTM
Penilaian kinerja puskesmas (grafik laba2) berupa
penilaian cakupan kegiatan dan penilaian manajemen
pkm
 5 PROGRAM PRIORITAS NASIONAL

1. Pencegahan dan penurunan stunting

2. Penurunan AKI-AKB
3. Peningkatan cakupan dan mutu Imunisasi
4. Penanggulangan TB
5. Pengendalian PTM dan faktor resikonya

Benahi 5 program ini dimulai dari P1, P2 dan P3

 PIS-PK

Buat hasil data PIS-PK dlm bentuk peta atau

kantong masalah kesehatan di setiap desa atau pustu
Lakukan analisis hasil PIS-PK dg tahapan2 sesuai
pedoman dan buat dalam bentuk laporan yg dikirim
ke dinkes utk di feedback
Input data sampai 100 % utk pemanfaatan
pencapaian standar IKS
DUKUNGAN DINAS KESEHATAN DALAM
PERSIAPAN AKREDITASI