Pengertian • Manajemen Keperawatan adalah proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada klien atau keluarga serta masyarakat (Gilles, 1985). • Manajemen Keperawatan adalah proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara profesional (Nursalam, 2002) Tujuan
• Tujuan Manajemen Keperawatan adalah
perawatan yang efektif dan ekonomis bagi semua kelompok pasien Prinsip-prinsip Manajemen Keperawatan
a. Berlandaskan perencanaan melalui fungsi
perencanaan, pimpinan dapat menurunkan resiko pengambilan keputusan, pemecahan masalah yang efektif dan terencana b. Penggunaan waktu yang efektif. Manajer keperawatan yang menghargai waktu akan menyusun perencanaan yang terprogram dengan baik c. Melibatkan pengambilan keputusan. d. Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan, pasien merupakan fokus perhatian manajer perawat. Kepuasan pasien merupakan poin utama dari seluruh tujuan keperawatan e. Terorganisir sesuai kebutuhan organisasi. Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan f. Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan, meliputi proses pendelegasian, supervisi, koordinasi dan pengendalian pelaksanaan rencana yang telah diorganisasikan g. Memotivasi karyawan untuk memperlihatkan penampilan kerja yang baik. h. Menggunakan komunikasi yang efektif mengurangi kesalahpahaman dan memberikan persamaan pandangan, arah dan pengertian diantara pegawai i. Pengembangan staf sebagai upaya persiapan perawat pelaksana menduduki posisi yang lebih tinggi atau upaya manajer untuk meningkatkan pengetahuan karyawan j. Pengendalian, meliputi : penilaian tentang pelaksanaan rencana yang telah dibuat, pemberian instruksi dan menetapkan prinsip-prinsip melalui penetapan standar, membandingkan penampilan dengan standar dan memperbaiki kekurangan. Manajer dan administrator seyogyanya bekerja bersama dalam perencanaan dan pengorganisasian serta fungsi-fungsi manajemen lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Ruang Lingkup
Menurut Suyanto (2008) Manajer keperawatan mengelola
kegiatan keperawatan meliputi sebagai berikut: • Menetapkan penggunaan suatu proses keperawatan. • Mengetahui suatu intervensi keperawatan yang dilakukan berdasarkan diagnosa. • Menerima akuntabilitas suatu kegiatan keperawatan yang dilaksanakan oleh perawat • Menerima akuntabilitas hasil suatu kegiatan keperawatan. . Manajemen Asuhan Keperawatan • Manajemen asuhan keperawatan yang dapat dilakukan dengan menggunakan proses keperawatan pada prinsipnya menggunakan suatu konsep manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atau evaluasi Terimakasih Tugas Kelpk 1 Perencanaan manajemen keperawatan • Pengertian • Visi misi • Rencana kerja pelayanan keperawatan • Perencanaan kebutuhan ketenagaan Kelpk 2 Pengorganisasian manajemen keperawatan • Pengertian pengorganisasian dalam manajemen keperawatan • Keperawatan sebagai sub sistem pelayanan kesehatan • Struktur organisasi • Pengorganisasian kerja pelayanan dan asuhan keperawatan • Sistem hubungan kerja • Uraian tugas Kelpk 3 Penstafan manajemen keperawatan • Pengembangan staf • Metode penugasan • Model praktik keperawatan profesional • Uraian kerja dari, perawat primer, perawat asosiat • System klasifikasi pasien • Konsep timbang terima (hand over) • Konferensi pelayanan keperawatan Kelpk 4 Pengarahan • Komunikasi manajerial • Motivasi • Supervisi • Manajemen konflik • Konsep pendelegasian Kelpk 5 Konsep kolaborasi dan negosiasi • Pengertian • Komponen utama kolaborasi • Nilai dasar dalam kolaborasi • Keuntungan kolaborasi • Pengertian negosiasi • Tujuan negosiasi • Langkah-langkah negosiasi • Hambatan negosiasi • Strategi negosiasi Kelpk 6 Konsep manajemen konflik • Pengertian • Aspek negatif dan positif dari konflik • Solusi/langkah-langkah pemecahan konflik • Metode penatalaksanaan konflik Kelompok 7 Pengontrolan • Konsep penjamin mutu pelayanan dan asuhan keperawatan • Pengertian pengontrolan • Indikator mutu pelayanan keperawatan • Kepuasan pelanggan • Sistem audit mutu • Laporan kerja
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional