A.

Pengertian Manajemen Keperawatan

Manajemen keperawatan ialah suatu bentuk koordinasi dan integrasi sumber-sumber keperawatan
dengan menerapkan proses manajemen untuk mencapai tujuan dan juga obyektifitas asuhan
keperawatan serta pelayanan keperawatan.

Selain itu, pengelola keperawatan juga dapat didefinisikan sebagai suatu proses dari perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan juga pengawasan dalam mencapai suatu tujuan.

Tidak hanya itu, Pengelola juru rawat juga memahami serta memfasilitasi pekerjaan perawat
pelaksana serta mengelola kegiatan keperawatan.

Pengertian Manajemen Keperawatan Menurut Para Ahli

1. Nursalam (2007)

Manajemen Keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk
dapat memberikan asuhan keperawatan secara profesional.

2. Kelly dan Heidental (2004)

Manajemen Keperawatan merupakan suatu proses dari perencanaan, pengorganisasian,

kepemimpinan dan pengawasan untuk dapat mencapai tujuan. Proses manajemen dibagi menjadi
lima tahap yaitu suatu perencanaan, pengorganisasian, kepersonaliaan, pengarahan dan
pengendalian.

3. Swanburg (2000)

Manajemen Keperawatan adalah suatu kelompok dari perawat manajer yang mengatur organisasi
dan usaha keperawatan yang pada akhirnya manajemen keperawatan menjadi sebuah proses
dimana perawat manajer menjalankan profesi mereka. Manajemen keperawatan ini memahami dan
memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana serta mengelola kegiatan keperawatan.

4. Gillies (1994)

Manajemen Keperawatan adalah salah satu proses kerja setiap perawat untuk memberikan
pengobatan dan kenyamanan terhadap pasien. Tugas manager keperawatan adalah untuk
merencanakan, mengatur, mengarahkan dan mengawasi keuangan yang ada, peralatan dan sumber
daya manusia untuk memberikan pengobatan yang efektif dan ekonomis kepada pasien.
 5. Anonim (2011)

Manajemen keperawatan mempunyai lingkup manajemen operasional untuk dapat merencanakan,

mengatur dan menggerakkan karyawan dalam memberikan pelayanan keperawatan sebaik-baiknya
pada pasien melalui manajemen asuhan keperawatan.

Agar dapat memberikan suatu pelayanan keperwatan sebaik-baiknya kepada pasien, diperluikan
suatu standar yang akan digunakan baik sebagai target maupun alat pengontrol pelayanan tersebut.

6. Suyanto (2009)

Manajemen Keperawatan adalah salah satu manajemen pelayanan kesehatan dan manajemen
asuhan keperawatan. Manajemen pelayanan keperawatan adalah suatu pelayanan di rumah sakit
yang dikelola oleh bidang perawatan melalui tiga tingkatan manajerial yaitu manajemen puncak
(kepala bidang keperawatan), manajemen menegah (kepala unit pelayanan atau supervisor), dan
juga manajemen bawah (kepala ruang perawatan).

B. Tujuan Manajemen Keperawatan

Manajemen memerlukan peran orang yang terlibat di dalamnya untuk menyikapi posisi masing-
masing sehingga diperlukan fungsi-fungsi yang jelas mengenai manajemen. Berikut ialah beberapa
fungsi menejemen dalam keperawatan :

 Perencanaan

Perencanaan merupakan fungsi yang mendasar dari manajemen keperawatan. Perencanaan ialah
kondisi dan integrasi sumber daya dalam keperawatan dengan menerapkan suatu tahap manajemen
untuk mencapai asuhan keperawatan dan tujuan layanan keperawatan.

Artinya dalam perencanaan keperawatan ini membantu untuk menjamin bahwa pasien akan
menerima pelayanan keperawatan yang mereka inginkan.

 Pengorganisasian

Pengorganisasian dilakukan setelah langkah perencanaan. Pengorganisasian menjadi langkah

selanjutnya dalam menetapkan tugas dan wewenang serta pendelegasian wewenang oleh pimpinan
kepada staf dalam rangka mencapai tujuan.
Perawat harus memiliki lebih banyak pengawasan untuk menghindari terjadinya kesalahan. Kepala
ruangan harus lebih banyak mengkoordinasikan staf atau perawatnya.

 Ketenagaan

Ketenagaan artinya pengatur staf dan penjadwalan yang merupakan komponen utama dalam
mengelola keperawatan.

Manager harus merencakan ketenagaan yang memadai untuk memenuhi kebutuhan asupan pasien.
Upaya tersebut harus dilakukan untuk menghindari kekurangan dan kelebihan personalia saat ada
fluktuasi jumlah dan akuitas pasien.

 Pengarahan

Pengarahan ialah langkah kerja seorang manajer, dimana manajer berusaha memotivasi, membina
komunikasi, menangani konflik, kerja sama dan bernegosiasi.

Nah, pada pengarahan yang efektif akan meningkatkan dukungan para juru rawat untuk mencapai
tujuan manajemen keperawatan dan tujuan asuhan keperawatan.

 Pengendalian

Tahap pengendalian merupakan fungsi yang terus menerus berjalan dari manajemen yang terjadi
selama perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan.

Selama fase pengendalian, kinerja diukur menggunakan standar yang telah ditentukan dan tindakan
yang diambil untuk mengoreksi ketidak cocokkan antar standar dan kinerja.

C. insip-prinsip manajemen keperawatan

Seorang manajer juru rawat melaksanakan manajemen dalam keperawatannya untuk memberikan
perawatan kepada pasien. Ada beberapa prinsip-prinsip dalam manajemen di keperawatan, sebagai
berikut :

 Sebagai perencanaan
 Sebagai penggunaan waktu yang efektif
 Sebagai pembuatan keputusan
 Pemenuhan kebutuhan asuhan keperawatan pasien adalah urusan manajer perawat
 Sebagai suatu perumusan dan pencapaian tujuan sosial
 Sebagai pengorganisasian
 Sebagai suatu fungsi, posisi atau tingkat sosial, disiplin serta bidang studi
 Sebagai bagian aktif dari divisi keperawatan, lembaga dan lembaga dimana organisasi itu
berfungsi
 Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai kepercayaan
 YgUntuk mengarahkan dan memimpin
 Untuk memotivasi
 Sebagai komunikasi yang efektif
 Sebagai pengendalian atau ppengevaluasian
D. Lingkup manajemen keperawatan

Manajer keperawatan yang efektif selayaknya bisa memahami serta memfasilitasi tugas perawat
pelaksana.

Menurut Suyanto (2008) Manajer keperawatan mengelola kegiatan terkait keperawatan meliputi
sebagai berikut :

 Menetapkan penggunaan proses keperawatan.

 Mengetahui suatu intervensi juru rawat yang dilakukan dengan dasar diagnosa.
 Menerima akuntabilitas suatu kegiatan kepengasuhan yang dilaksanakan oleh perawat
 Menerima akuntabilitas hasil-hasil kegiatan juru rawat.
 Dapat mengendalikan lingkungan praktek pengasuhan.

Menurut Suyanto, 2008 keperawatan ini terdiri atas :

1. Mengelola Pelayanan Keperawatan

Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola oleh bidang perawatan yang terdiri dari tiga
tingkatan manajerial, yaitu sebagai berikut:

 Mangelola puncak (kepala bidang keperawatan).

 Manajemen menengah (kepala unit pelayanan atau supervisor).
 Manajemen bawah (kepala ruang perawatan).
2. Mengelola Asuhan Keperawatan

Mengelola asuhan keperawatan yang dapat dilakukan dengan menggunakan proses keperawatan
pada prinsipnya menggunakan suatu konsep – konsep manajemen seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atau evaluasi.

Jadi, dalam manajemen keperawatan nilai profesional diperlukan dalam mengimplementasikan

praktek keperawatan profesional, memahami dan memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana serta
mengelola kegiatan keperawatan.

E. Manajemen asuhan keperawatan

Manajemen asuhan keperawatan merupakan koordinasi dari sumber keperawatan dengan
menerapkan proses mana-jemen untuk mencapai asuhan keperawatan yang baik. Tujuan penelitian
ini adalah untuk menganalisis implementasi manajemen asuhan keperawatan. Desain penelitian
yang digunakan penelitian kualitatif. Karakteristik informan kunci adalah kepala bidang keperawatan
dan perawat, sedangkan karakteristik Informan triangulasi adalah Kepala ruangan dan Komite
keperawatan. Analisis data penelitian ini yaitu deskriftif kualitatif dengan tahapan data reduc-tion,
data display, dan conculution or verification. Hasil penelitian menunjukkan fungsi perencanaan
belum berjalan dengan baik, fungsi pengorganisasian menunjukkan bahwa perawat tidak
mendapatkan penugasan/wewenang secara baik, fungsi pengarahan yang dibuat belum berjalan
efektif, fungsi pengawasan belum dilakukan secara baik dan benar serta fungsi pengendalian masih
juga belum terlaksana dengan baik. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah fungsi perencanaan yang
dibuat tidak berjalan dengan baik, fungsi pengorganisasian tidak efektif, fungsi pengarahan belum
berjalan efektif, fungsi pengawasan tidak dilakukan secara benar dan fungsi pengendalian belum
terlaksana dengan baik.

Daftar Pustaka

Apelia, Gita. “Manajemen Asuhan Keperawatan.” (2019).

Apelia, G. (2019). Manajemen Asuhan Keperawatan.

APELIA, Gita. Manajemen Asuhan Keperawatan. 2019.