MANAJEMEN & PERENCANAAN

ASUHAN KEPERAWATAN
Elizabeth Yun Yun Vinsur
 KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN
• Pengertian Manajemen Keperawatan
• Prinsip-Prinsip Manajemen Keperawatan
• Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
• Peran Kepala Ruangan dalam manajemen keperawatan
 1.Pengertian Manajemen Keperawatan
• Menurut Huber 2000 : Suatu bentuk koordinasi dan integrasi
sumber daya keperawatan dengan menerapkan proses
manajemen untuk mencapai tujuan dan obyektif asuh
keperawatan dan pelayanan keperawatan
• Menurut Kelly & Hedental 2004 : Proses perencanaan
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan untuk
mencapai tujuan keperawatan
 1.Pengertian Manajemen Keperawatan
• Menurut Suyanto (2009) Ruang lingkup manajemen keperawatan yaitu
manajemen pelayanan kesehatan dan asuh keperawatan.
• Manajemen pelayanan keperawatan dalam rumah sakit dikelola oleh
bidang perawatan melalui 3 tingkatan manajerial yaitu manajemen
puncak (kepala bidang perawatan), manajemen menengah (kepala unit
pelayanan atau supervisor), dan manajemen bawah (kepala ruang
perawatan).
• Lingkup tugas manajer keperawatan adalah merencanakan, mengatur,
mengarahkan, dan mengawasi keuangan yang ada, peralatan dan
sumber daya manusia yang ada untuk memberikan pelayanan/
pengobatan yang efektif dan ekonomis kepada paien (Gillies, 2000)
 2. Prinsip-Prinsip Manajemen Keperawatan
Swanburg (2000) menyatakan prinsip manajemen keperawatan sebagai
berikut :
• Manajemen keperawatan adalah perencanaan, penggunaan waktu yang
efektif, pembuat keputusan, pemenuhan kebutuhan asuhan keperawatan
adalah urusan manajer keperawatan, perumusan dan pencapaian tujuan
sosial, pengorganisasian. fungsi, posisi dan tingkat sosial, displin dan bidang
studi, bagian aktif dari divisi keperawatan dari lembaga dan lembaga dimana
organisasi itu berfungsi, budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai
kepercayaan, mengarahkan dan pemimpin, memotivasi, komunikasi efektif,
pengendalian atau evaluasi
 3. Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
Konsep manajemen keperawatan yang bertujuan dalam pencapaian
praktek keperawatan yang professional dalam hal-hal keuangan,
SDM dan peralatan dan lain-lain. Melingkupi :
• Planning
• Organizing
• Staffing (Pengaturan)
• Leading (Kepemimpinan)
• Controlling
 3. Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
a) Perencanaan kegiatan perawatan di ruang rawat inap
memberikan petunjuk dan mempermudah pelaksanaan suatu kegiatan untuk mencapai
tujuan pelayanan dan asuhan keperawatan kepada klien

Konsep manajemen keperawatan

Perencanaan memiliki maksud untuk menjamin pasien mencapai pelayanan yang
mereka inginkan dan butuhkan.

b) Pengorganisasian perawatan di ruang rawat inap

Meliputi pengorganisasian hubungan kesatuan komando dan kesatuan rencana dengan
sumber daya keperawatan serta interaksi antar unit dan bidang ditetapkan, bagaimana
prosedur diuraikan, bagaimana perlengkapan disiapkan dan bagaimana tugas dibagi
dan diberikan dan bagaimana rentang tanggung jawab kontrol perawat.
 3.Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
c) Ketenagaan perawatan di ruang rawat inap
Meliputi pengaturan dan penjadwalan staf untuk pencapaian tujuan asuhan keperawatan
sesuai standart yang ditetapkan sebelumnya, termasuk di dalamnya lingkup tugas manajer
keperawatan dalam ketenagaan yaitu perekrutan, memimpin, memberikan orientasi, dan
meningkatkan kemampuan individu / staff untuk mencapai tujuan organisasi.

d) Pengarahan perawatan di ruang rawat inap

Meliputi fase kerja manajemen dalam memotivasi, membina komunikasi, menangani konflik,
kerjasama serta negosiasi dengan tenaga perawat
Pengarahan dalam manajemen keperawatan dilakukan dalam beberapa kegiatan seperti
operan pasien, program motivasi, dan manajemen konflik, serta pengawasan partisipatif
yang bersifat pembinaan (memberikan penghargaan pada keberhasilan dan tidak mencari
kesalahan namun memberi jalan kluar apabila tidak tercapai tujuan organisasi)
 3.Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
e)Pengendalian perawatan di ruang rawat inap
• Dalam bidang keperawatan pengendalian merupakan upaya
mempertahankan mutu kualitas dan standar, pengendalian difokuskan pada
proses yaitu pelaksanaan asuhan keperawatan dan output kepuasan
pelanggan, keluarga, perawat dan dokter
• Output (indicator mutu) berupa BOR, LOS, TOI dan audit dokumentasi
keperawatan
 3.Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
e) Pengendalian perawatan di ruang rawat inap (lanjutan)
3 kategori audit dalam keperawatan :
• Audit struktur (berupa checklist mengenai SDM, sistem, peralatan, SOP, fasilitas fisik, rekam
medis, pelanggan, standart, organisasi)
• Audit proses (audit pengukuran dalam pelaksanaan asuhan keperawatan dimana dapat bersifat :
 retrospektif atau berdasar dokumen catatan pelaksanaan keperawatan lampau apakah sudah
sesuai standar
 concurrent yaitu observasi saat kegiatan pelaksanaan keperawatan
 peer review yaitu berdasar feedback dari sesama anggota tim terhadap pelaksanaan kegiatan.
• Audit hasil ( audit produk hasil kerja diamati pada pasien, SDM dan standard indicator mutu)
pada pasien berupa keberhasilan dan kepuasan, sedang pada SDM yaitu efektifitas dan efisiensi
dan kepuasan, sedangkan pada indicator mutu dapat berupa BOR, ALOS, TOI, angka infeksi
nosocomial dan decubitus
 4. Peran Kepala Ruangan dalam manajemen keperawatan
• Fungsi Perencanaan
• Fungsi Pengorganisasian
• Fungsi Ketenagaan (Staffing)
• Fungsi Pengarahan
• Fungsi Pengendalian
Trimakasih.