MAKALAH

”MANAJEMEN KEPERAWATAN DAN

MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN”

OLEH

NAMA : VIRA ANJANI

NIM : 20144010045
KELAS : III/ A KEPERAWATAN

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE

JURUSAN KEPERAWATAN
2020/2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat-Nya
sehingga makalah yang berjudul ‘MANAJEMEN KEPERAWATAN DAN
MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN’ ini dapat tersusun sampai dengan
selesai. Tidak lupa saya mengucapkan terima kasih terhadap bantuan dari pihak yang
telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik pikiran maupun materinya.

Penulis sangat berharap semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan

dan pengalaman bagi pembaca. Bahkan kami berharap lebih jauh lagi agar makalah
ini bisa pembaca praktekkan dalam kehidupan sehari-hari. Bagi kami sebagai
penyusun merasa bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan makalah ini
karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman Kami. Untuk itu kami sangat
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan
makalah ini
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................2
DAFTAR ISI...............................................................................................................3

BAB I PENDAHULUAN
1)Latar Belakang.........................................................................................................4
2)Manfaat Penulisan....................................................................................................4
3)Tujuan Penulisan......................................................................................................5

BAB II PEMBAHASAN

1)Pengertian Manajemen Keperawatan dan Manajemen Asuhan Keperawatan.........6

2)Tujuan, Prinsip-Prinsip dan Lingkup Manajemen Keperawatan............................8

BAB III PENUTUP

1)Kesimpulan...............................................................................................................9
2)Saran.........................................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................................
 BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Manajemen adalah suatu proses merancang dan memelihara suatu lingkungan
dimana orang-orang yang bekerja sama didalam suatu kelompok dalam mencapai
tujuan yang telah ditetapkan dengan seefisien mungkin (H.Weihrich dan H. Koontz
dalam Suarli dan Bahtiar, 2009). Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja
melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara
profesional (Nursalam, 2013).
Fungsi manajemen keperawatan sejalan dengan fungsi manajemen secara umum
yaitu pengorganisasian, perencanaan, kepemimpinan, dan pengawasan (Suarli dan

Bahtiar, 2009). Pemimpin adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan

kepemimpinannya mengarahkan bawahan untuk mengerjakan sebagian pekerjaannya
dalam mencapai tujuan organisasi. Sedangkan kepemimpinan adalah cara seorang
pemimpin dalam mempengaruhi
perilaku bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk
mencapai tujuan organisasi (Hasibuan, 2014). Dalam manajemen keperawatan, ada
beberapa tingkatan manajemen antara lain sebagai berikut: top manager, middle
manager, dan nursing low manager. Kepala ruang keperawatan merupakan bagian
dari nursing low manager yang mempunyai peranan penting dalam pelayanan di suatu
bangsal atau ruangan.
Kepala ruang keperawatan yang merupakan bagian dari manajemen keperawatan
berpihak kepada fungsi manajemen keperawatan yaitu POAC (Planning, Organizing,
Actuating, Controlling) dalam rangka untuk memajukan staf keperawatan untuk
memberikan asuhan keperawatan secara professional (Nursalam, 2013).

2. Tujuan Penulisan
1.) Untuk mengetahui tentang Manajemen Keperawatan dan Manajemen Asuhan
Keperawatan
2.) Untuk mengetahui tujuan, prinsip-prinsip, dan lingkup Manajemen Keperawatan
3. Manfaat Penulisan
Manfaat dari penyusunan makalah ini adalah kita dapat mempelajari pengertian
manajemen keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan, dan untuk memahami
tujuan prinsip-prinsip dan lingkup manajemen keperawatan ,dan untuk menambah
pengetahuan tentang manajemen keperawatan
 BAB II
PEMBAHASAN

1. Pengertian Manajemen Keperawatan dan Manajemen Asuhan Keperawatan

A. Manajemen Keperawatan
Manajemen keperawatan didefinisikan sebagai sebuah integrasi sumber-sumber
keperawatan, kerjasama/koordinasi sehingga proses manajemen dapat mencapai
tujuan, pelayanan keperawatan dan objektivitas asuhan keperawatan (Huber,2000).

Ketrampilan manajemen diklasifikasikan menjadi tiga tingkatan sebagai berikut

(Swanburg, 2000):
1) Keterampilan intelektual meliputi keterampilan berfikir, penguasaan teori dan
kemampuan.
2) Keterampilan teknikal dibagi menjadi prosedur, teknik atau metode.
3) Keterampilan interpersonal dipengaruhi oleh jiwa untuk memimpin dan
berinteraksi dengan individu atau kelompok.

Adapun definisi manajemen keperawatan yang diungkapkan Gillies (1994)

bahwa manajemen keperawatan merupakan proses bekerja untuk memberikan
pelayanan keperawatan melalui anggota staf keperawatan, memberikan bantuan dan
pengobatan kepada pasien. Sedangkan tugas manajer keperawatan adalah memberikan
pelayanan keperawatan efektif bagi pasien dan keluarga dengan melakukan
perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengontrol material, keuangan dan
sumberdaya manusia yang ada.

B. Manajemen Asuhan Keperawatan

Manajemen asuhan keperawatan merupakan koordinasi dari sumber
keperawatan dengan menerapkan proses mana-jemen untuk mencapai asuhan
keperawatan yang baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi
manajemen asuhan keperawatan.
 2. Tujuan, Prinsip-Prinsip dan Lingkup Manajemen Keperawatan
a. Tujuan Manajemen Keperawatan
Manajemen keperawatan suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola
keperawatan untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan serta mengawasi sumber-
sumber yang ada baik sumber daya manusia, alat maupun dana, sehingga dapat memberikan
pelayanan keperawatan yang efektif

b. Prinsip-Prinsip Manajemen Keperawatan

Adapun prinsip-prinsip manajemen keperawatan menurut Swanburg (2000), yaitu:
Perencanaan; pengorganisasian; mengarahkan dan pemimpin; memotivasi; pembuatan
keputusan; Penggunaan waktu yang efektif; Manajer perawat bertugas memenuhi kebutuhan
asuhan keperawatan pasien; Pencapaian tujuan sosial dan perumusan; bagian aktif dari
lembaga dimana organisasi itu berfungsi dan divisi keperawatan; sebuah tingkat sosial,
disiplin, fungsi dan bidang studi; Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai kepercayaan;
pengendalian atau pengevaluasian dan komunikasi yang efektif.
Seorang manajer juru rawat melaksanakan manajemen dalam keperawatannya untuk
memberikan perawatan kepada pasien. Ada beberapa prinsip-prinsip dalam manajemen di
keperawatan, sebagai berikut :
Sebagai perencanaan
Sebagai penggunaan waktu yang efektif
Sebagai pembuatan keputusan
Pemenuhan kebutuhan asuhan keperawatan pasien adalah urusan manajer
perawat
 Sebagai suatu perumusan dan pencapaian tujuan sosial
 Sebagai pengorganisasian
 Sebagai suatu fungsi, posisi atau tingkat sosial, disiplin serta bidang studi
 Sebagai bagian aktif dari divisi keperawatan, lembaga dan lembaga dimana
organisasi itu berfungsi
 Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai kepercayaan
 Untuk mengarahkan dan memimpin
 Untuk memotivasi
 Sebagai komunikasi yang efektif
 Sebagai pengendalian atau pengevaluasian
c. Lingkup Manajemen Keperawatan
Menurut Suyanto, ruang lingkup manajemen keperawatan terdiri dari dua hal, yaitu :
a. Manajemen Pelayanan Keperawatan (Operasional)
Manajemen pelayanan keperawatan adalah suatu pelayanan di rumah sakit yang
dikelola oleh bidang perawatan melalui tiga tingkatan manajerial yaitu :
• manajemen puncak (kepala bidang keperawatan).
• manajemen menengah (kepala unit pelayanan atau supervisor).
• manajemen bawah (kepala ruang perawatan).
b. Manajemen Asuhan Keperawatan.
Manajemen asuhan keperawatan adalah suatu proses keperawatan yang
menggunakan konsep-konsep manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
(menggerakkan), dan pengendalian atau evaluasi.
 BAB III
PENUTUP

1. Kesimpulan
Sistem Manajeman Asuhan Keperawatan adalah suatu kerangka kerja yang
mendefinisikan keempat unsur: standart, proses keperawatan, pendidikan keperawatan dan
sistem MAKP. Tujuan manajeman asuhan keperawatan professional antaralain menjaga
konsistensi asuhan keperawatan, mengurangi konflik, tumpang tindih dan kekososongan
pelaksanaan asuhan keperawatan oleh tim keperawatan, menciptakan kemandirian dalam
memberikan asuhan keperawatan,memberikan pedoman dalam menentukan kebijakan dan
keputusan, menjelaskan dengan tegas ruang lingkup dan tujuan asuhan keperawatan bagi
setiap tim keperawatan.

2. Saran
Pada pengerjaan makalah ini kurangnya pengetahuan terhadap materi ini, sehingga
masih banyak terdapat kekurangan, dan kurangnya kerja sama kelompok terhadap pengerjaan
makalah ini, semoga apa yang saya sampaikan diatas bisa bermanfaat untuk pembelajaran
selanjutnya, dan juga bermanfaat untuk pembaca atau untuk referensi bagi mahasiswa yang
lain.
 DAFTAR PUSTAKA

Mugianti,sri. 2016. Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Praktek Keperawatan.

Jakarta : Pusdik SDM Kesehatan
Erita. 2019. Buku Materi Pembelajarn Manajemen Keperawatan. Jakarta : program
studi diploma tiga keperawatan fakultas vokasi universitas Kristen Indonesia. Diakses
30 september 2021
Bahtiar, Yanyan. 2012. Manajemn Keperawatan dengan Pendekatan Praktis.
Jakarta : Penerbit Erlangga
Marquis, Bessie L. 2010. Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan : teori
aplikasi. Jakarta : EGC