Investment Negotiator’s Handbook

By:
Rizky Priyadi Utama, SH., LLM.
Direktorat Kerjasama Luar Negeri
Badan Koordinasi Penanaman Modal
Outline
01 Present Situation

02 Breakthrough

03 Benefit
Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed.

04 Stakeholders

05 Milestone
Present Condition
Direktorat Kerjasama
Luar Negeri
penentuan posisi Indonesia
serta pelaksanaan kerjasama
bilateral dan multilateral di
Tugas
dan
Fungsi
melaksanakan penyusunan kebijakan
teknis dan pelaksanaan perundingan
kerjasama luar negeri regional,
bilateral, dan multilateral di bidang
penanaman modal serta memberikan

01
bidang penanaman modal fasilitasi kepada penanam modal
dalam negeri yang akan melakukan
penanaman modal ke luar negeri

02
penyiapan penyusunan kebijakan
teknis dan penentuan posisi
Indonesia serta pelaksanaan penyiapan penyusunan kebijakan teknis

03
kerjasama regional di bidang dan
enanaman modal fasilitasi penanam modal dalam negeri yang
akan melakukan penanaman modal ke luar
negeri
 Agreement Issues

European Union South Korea

Asking protection too much

Tough negotiation on scope of
agreement

ASEAN
Indonesia is not ready for MEA
Permanent Court of Arbitration,
the Hague
We just won an Investment case
Unit’s Issues
Employees Background
01 Tidak semua pegawai memiliki background Pendidikan
dan pengalaman kerja yang cukup untuk menjadi
negosiator.

Budget
02 Anggaran unit sangat terbatas.

Documents
03 Meja pegawai umumnya selalu dengan berkas dokumen
Breakthrough
 Investment Negotiator’s Handbook

Eliminate the Issues

Human Background
Para pegawai dapat dengan mudah mempelajari materi-materi pent-
ing dalam suatu perundingan P4M tanpa harus mempelajari teori-
teori dasar perjanjian internasional secara menyeluruh
Budget
Tidak memerlukan alokasi budget khusus, karena buku akan dicetak
dalam bentuk digital dengan sumber material yang diperoleh secara
gratis
Documents
Format digital, sangat menghemat space untuk penyimpanan
dokumen dan sangat sesuai dengan konsep E-Goveernment

Penyusunan buku Mudah diakses, ting-

Mudah dibacanya gal diunduh di Work-
dan Pemuktahiran
melalui Smartphone place by Facebook
buku lebih mudah
 Ideal Condition
Intervention
Untuk meningkatkan
kapasitas diperlukan
suatu produk pedo-
man bagi para
negosiator

Situasi sekarang, SDM Meningkatnya negosi-

masih belum memahami ator-negosiator handal
teori-teori dasar perjanjian di BKPM.
internasional
Kondisi Sekarang Kondisi yang Diharapkan
Benefits
 Internal Benefits

Praktis & User Friendly Reminder

Secara umum, buku pedoman digital ini menyedi- Untuk para pegawai yang telah berpengala-
akan informasi praktis dan user-friendly kepada para man sebagai negosiator, Buku pedoman digital
pegawai yang akan menjadi negosiator perjanjian ini dapat menjadi pengingat (reminder) cepat
Add Contents
penanaman modal internasional, Title
khususnya dalam danAdd Contents
praktis Title opsi-opsi dan imp-
untuk isu-isu,
proses pengambilan keputusan dalam perjanjian likasi-implikasi utama dari suatu perjanjian
agar sejalan tujuan kebijakan nasional Indonesia penanaman modal internasional

Better Understanding Educating

Untuk negosiator pemula, buku pedoman dig- Dapat menjadi bahan pembelajaran untuk
ital ini akan memberikan pemahaman yang peningkatan kapasitas pegawai
lebih baik mengenai perjanjian penanaman
modal internasional
 External Benefits

Citra Negosiator Referensi

Meningkatnya citra negosiator BKPM dalam pe- Buku manual dapat digunakan unit Eselon I di
rundingan seiring membaiknya pemahaman negosia- BKPM sebagai acuan kerjasama luar negeri di
tor BKPM terhadap materi perjanjian P4M di level in- masing-masing unit
ternasional, baik melalui Add Contents
Kementerian LuarTitle
Negeri, Add Contents Title
Kedutaan negara-negara asing, asosiasi pengusaha
maupun organisasi internasional
 Power
Latent Promoter

Stake Holders • Kasubdit Kerjasama Dunia Usaha Inter-

nasional
Buku saku ini hanya
akan disirkulasikan di
lingkungan Direktorat
Kerjasama Luar
Negeri. Oleh karena
itu, jumlah stakeholder
eksternalnya pun ter-
batas dari direktorat
yang sama.
Direktur Kerjasama Luar Negeri
• Kasie Kerjasama ASEAN dan ASEAN •Kasubdit Kerjasama Regional
Negara Mitra
• Kasie Kerjasama KDUI
•Kasubdit Kerjasama Bilmul
• Kasie Kerjasama PM Luar wilayah Kasie Kerjasama Subreg ASEAN dan
Indonesia
Intra Interest
Staf
(tim efektif)

Apathetic Defender
Milestones
 Jangka Pendek
No Output Tahapan Kegiatan Waktu Pelaksanaan
Mei Juni Juli
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Tersedianya Draft Awal Buku Pedoman
1 Terbentuknya tim Pembentukan Tim Efektif 1 Rapat bersama tim efektif untuk menjelaskan mengenai proyek                        
efektif dan tugas masing-masing
2 Menyusun draft Surat Keputusan tim efektif                        
3 Revisi dan penandatanganan SK Tim Efektif oleh Direktur Ker-                        
jasama Luar Negeri
2 Terkumpulnya 1 Pembuatan format 1 Penentuan format dan outline buku pedoman melalui diskusi                        
dan tersusunnya dan outline dengan Tim Efektif
bahan/materi penyusunan draft 2 Pembuatan dan penyebarluasan undangan rapat dengan para                        
buku pedoman buku pedoman stakeholders untuk memperoleh masukan atas format dan out-
line yang telah ditentukan
3 Penetapan outline dan format buku pedoman melalui rapat                        
dengan para stakeholders.
    2 Penentuan dan 1 Mengumpulkan bahan/materi yang relevan dari berbagai                        
penyusunan bahan/ sumber dan literature.
materi yang relevan 2 Rapat koordinasi dengan tim efektif dalam rangka penentuan                        
untuk menjadi isi untuk menyeleksi materi yang telah terkumpul sesuai kebu-
buku pedoman tuhan dan relevansi buku pedoman
3 Menyusun materi-materi yang telah terseleksi sesuai outline                        
dan format ditetapkan ke dalam beberapa file softcopy (word).
3 Terkompilasinya 1 Pengkompilasian ba- 1 Mengumpulkan materi-materi yang telah disusun sesuai out-                        
bahan/materi han/materi yang line dan format serta terpecah dalam beberapa file softcopy.
yang telah dis- telah disusun sesuai 2 Mulai mengkompilasi materi-materi tersebut ke dalam satu file                        
usun, menjadi dengan format dan softcopy sehingga menjadi draft awal buku pedoman
draft awal buku outline yang telah
pedoman ditetapkan
 Jangka Menengah
Waktu Pelaksanaan
No Output Tahapan Kegiatan Juli Agustus
1 2 3 4 1 2 3 4
Tersedianya Buku Pedoman dalam Bentuk Digital di Lingkungan Direktorat KLN

 
1 Terlaksananya finalisasi Melakukan finalisasi
draft buku pedoman draft buku pedoman dig-
1 Rapat bersama seluruh anggota organisasi pelaksana untuk men-
dapatkan masukan dan persetujuan final C          
digital melalui Rapat In- ital
ternal dengan seluruh   2 Melakukan revisi (apabila ada) dan finishing touch untuk draft fi-
O
anggota Tim Efektif
 
nal N
2
 
Tercetaknya buku pe- Mencetak buku pedo- 1 Memberikan arahan kepada anggota tim efektif mengenai format
doman digital dalam man digital dalam ben- pencetakan. T          
bentuk digital dengan tuk digital.
format pdf   2 Memeriksa hasil pencetakan buku pedoman digital dan menye- I  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  suaikannya dengan format dan outline serta substansi buku yang
telah diesepakati N
3 Tersirkulasinya buku Mensirkulasi bukupe- 1 Meminta izin kepada Direktur Kerjasama Luar Negeri untuk men-
U          
pedoman dalam ben- doman dalam bentuk
tuk digital digital
gunggah buku pedoman digital pada Workplace Direktorat Ker-
jasama Luar Negeri
A
      2 Memberikan arahan kepada anggota timefektif untuk mengung- T          
gah buku pedoman digital pada Workplace Direktorat Kerjasama
Luar Negeri I
      3 Mengumumkan kepada pegawai Direktorat Kerjasama LN melalui O          
grup Whatsapp bahwa file buku pedoman digital telah dapat di-
unduh N
 Jangka Panjang
Waktu Pelaksanaan
No Output Tahapan Kegiatan 2019 2020
9 10 11 12 1 2 3 45 6
Termutakhirkan Materi dan Substansi dalam Buku Pedoman Digital
1 Terlaksananya review Melakukan re- 1. Para pegawai Direktorat KLN diminta untuk memanfaatkan buku pedoman    
atas pemanfaatan view atas pe- digital review selama 6 bulan.
buku pedoman digital manfaatan buku 2. Melakukan rapat internal Direktorat Kerjasama LN untuk meminta tangga-
di lingkungan Direk- pedoman digital pan dan saran atas buku pedoman digital tersebut                    
torat KLN di lingkungan 2. Mengidentifikasi tanggapan dan saran yang sifatnya urgen untuk pemu-                    
Direktorat KLN takhiran buku pedoman digital
2 Terkumpulnya bahan Mengumpulkan 1. Melakukan koordinasi dengan tim efektif untuk mulai mengumpulkan ba-
material terbaru yang bahan material han/materi terbaru, termasuk hasil rapat identifikasi di lngkungan Direktorat                    
dapat digunakan un- dalam rangka Kerjasama LN
tuk pemutakhiran melakukan up-
buku pedoman digital dating buku pe- 2. Menyusun bah/materi yang berhasil dikumpulkan untuk persiapan pemu-                    
doman digital takhiran buku pedoman digital
3 Terlaksananya pemu- Melakukan pe- 1. Memberikan arahan kepada anggota tim efektif untuk melakukan input                    
takhiran substansi mutakhiran materi dan substansi terbaru pada draft lama buku pedoman digital
dan materi buku pe- buku pedoman 2. Memeriksa hasil input terbaru buku pedoman digital dan menyesuaikan-
doman digital digital.                    
nya dengan format dan outlineyang telah dipakai sebelumnya
3. Meminta izin kepada Direktur Kerjasama Luar Negeri untuk mengunggah
buku pedoman digital yang telah dimutakhirkan pada Workplace Direktorat                    
Kerjasama Luar Negeri
4. Memberikan arahan kepada anggota timefektif untuk mengunggah buku                    
pedoman digital pada Workplace Direktorat Kerjasama Luar Negeri
5. Mengumumkan kepada pegawai Direktorat Kerjasama LN melalui grup                    
Whatsapp bahwa file Buku pedoman digital telah dapat diunduh
Thank You