11 Mei 2022
4 Pesan Penting Manajemen
Menurunkan BPP
Menurunkan Cost Menurunkan susut jaringan
www.pln.co.id |
Executive Summary
Untuk menjaga pencapaian kinerja Semester I 2022 kategori K-1 (> 90), maka agar masing-
01 masing bidang dan pejabat (K3L & Laksdan) memonitor dan mengevaluasinya secara
harian.
Melaksanakan pekerjaan sesuai SOP yang ditetapkan dan membuat mitigasi risikonya
02 untuk meminimalisir risiko yang terjadi.
Memantau dan mengeksekusi seluruh indikator kinerja sesuai target yang ditetapkan, tidak
03 hanya fokus pada 1 (satu) indikator saja.
www.pln.co.id |
Kontrak Manajemen 2022 (1/2)
www.pln.co.id |
Kontrak Manajemen 2022 (2/2)
Keterangan :
Tidak termasuk indikator kinerja nilai
pengurang
www.pln.co.id |
Proyeksi Kinerja s.d. April 2022 (1/2)
www.pln.co.id |
Proyeksi Kinerja s.d. April 2022 (2/2)
www.pln.co.id |
Bidang Jaringan
www.pln.co.id |
Bidang Transaksi Energi
Melakukan evaluasi pelaksanaan P2TL dan mempertajam TO serta menindaklanjuti P2TL open
1. Harian
untuk mencapai target smt I 2022
2. Melakukan evaluasi pelaksanaan ganti meter harus sesuai LBKB dan sesuai target smt I 2022 Harian
4. Pengawalan progress billing (memastikan angka yang di entry sesuai dengan foto stand dan
penerapan SE Dir 004)
5. Melakukan pembacaan stand meter dan menghitung kwh prediksi multiguna PT KMH Tgl 1 Koordinasi dengan
Bidang Niaga
Membuat surat ke ULP terkait realisasi susut, target pelanggan ganti meter sesuai LBKB,dll
6. yang terkait Tgl 10
www.pln.co.id |
Bidang Niaga
4. Pelaksanaan pendataan data pelanggan via on desk dan percepatan kontrak dengan pihak Harian
ketiga
5. Evaluasi rating negatif keluhan dan tindak lanjutnya Harian
6. Percepatan pencapaian download PLN Mobile Harian
7. Memastikan pencapaian respon time dan recovery time keluhan smt I 2022 Harian
8. Penyampaian invoice dan tagihan pemda/TNI POLRI serta evaluasi billman dan pelaksanaan
Tusbung gabungan untuk mencapai target rata-rata tunggakan Smt I 2022
9. Evaluasi pencapaian validasi data sampling FSO Harian
Melakukan pembacaan stand meter dan menghitung kwh prediksi multiguna PT KMH dan
10. menerbitkan register jika prediksinya melebihi E-Min serta menerbitkan register untuk Tgl 1
pemakaian bulan depan
11. Memastikan perubahan tarif non subsidi ke subsidi dengan tepat sasaran
www.pln.co.id |
Bidang Perencanaan
1. Evaluasi harian pencapaian ITO dan percepatan kontrak serta bursa material Harian
3. Koordinasi terkait pelaksanaan diklat KPKU untuk manajemen (MUP, Mbag, MULP)
4. Memastikan pencapaian maturity level ERM (level 3,54) dan maturity level
kepatuhan di Smt I 2022
5. Pembuatan laporan manajemen dan mengirimkan ke GM CC SRM Ren dan MULP Tgl 10
www.pln.co.id |
Bidang Keuangan & Umum
Melakukan evaluasi pemakaian Petty Cash ULP dan membuat surat ke Wilayah untuk
1. Tgl 10
permohonan Petty Cash bulan berikutnya berdasar hasil evaluasi
2. Memastikan pencapaian kinerja SDM & Umum (TJSL, SDM, dll) Smt I 2022
3. Membuat surat ke ULP terkait evaluasi laporan evaluasi Laba Rugi Tgl 10
4. Tertib anggaran
www.pln.co.id |
PJ K3L
1. Memastikan pencapaian pengelolaan K3, keamanan dan lingkungan hidup di Smt I 2022
www.pln.co.id |
PJ Laksdan
2. Pengawasan tanggal kontrak yang akan di amandemen tidak melebihi batas akhir kontrak Bersama bidang
sebelumnya Perencanaan
www.pln.co.id |
Monitoring Progress Kinerja Harian
TRANSAKSI
JARINGAN NIAGA PERENCANAAN
ENERGI
• Gangguan berulang • Percepatan PB TM • kWh P2TL • Perputaran material
• Rating Negatif • Validasi data • Update KRN non bahan bakar
gangguan sampling FSO
• Pemeliharaan • Kelengkapan data
terjadual & pelanggan
emergency • Rating negatif
• Gangguan Penyulang keluhan
• OME & CFA • Downloader PLN
• Titik kerja & kWh Mobile
terselamatkan PDKB • Respon time keluhan
• Recovery time
keluhan
• Rata-rata tunggakan
www.pln.co.id |
Terima Kasih