* Analisis SWOT

Fahmi Maulana, SE.,MM

 *Sejarah Analisis SWOT

* Teori dan teknik ini diciptakan oleh Albert

Humprey ketika memimpin sebuah proyek riset di
Universitas Standford pada kurun waktu antara tahun
1960 hingga 1970 dengan menggunakan data data
perusahaan fortune 500.
 *Pengertian
*Terdiridari 4 karater alphabet yang sebenarnya adalah
sebuah singkatan dari kalimat berbahasa Inggris yaitu:
*Strengths yang berarti kekuatan
*Weakness adalah kelemahan
*Opportunities bermakna kesempatan
*Threats yaitu ancaman

*Jadi pengertian analisis SWOT adalah sebuah teknik

strategi dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan,
peluang serta ancaman yang hal ini dapat diterapkan
untuk kegiatan meliputi bisnis dan usaha, pendidikan,
proyek atau bahkan pada diri sendiri.
 *Manfaat
* Tujuan dan manfaat analisis SWOT adalah untuk
memadukan 4 faktor atau komposisi secara tepat tentang
bagaimana mempersiapkan kekuatan (strengths),
mengatasi kelemahan (weaknesess), menemukan peluang
(opportunities) dan strategi menghadapi beragam
ancaman.

* Ketika teknik ini dapat dijalankan secara tepat dengan

menggabungan ke empat elemen tersebut maka
kesempurnaan dalam meraih visi dan misi program yang
direncanakan tentunya akan berjalan lebih baik dengan
hasil yang optimal.
 * Pengertian dan Cara Membuat
Analisis SWOT

* Secara umum, analisa SWOT dapat dibagi ke dalam dua

kategori, yaitu faktor INTERNAL dan faktor EKSTERNAL.
* Faktor
INTERNAL tersebut meliputi Strength (Kekuatan) dan
Weakness (Kelemahan)
* Sedangkan faktor EKSTERNAL meliputi Opportunities
(Peluang) dan Threats (Ancaman).
 *Strength (Kelebihan)
* Strength merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan
yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa
memberikan pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa yang
akan datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan
berikut:

* Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organsiasi kita?

* Apa yang membuat perusahaan atau organisasi kita lebih baik dari
perusahaan atau organisasi lainnya?
* Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita?
* Apa yang menyebabkan perusahaan kita mendapatkan penjualan?
* Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu
kelebihan?
 * Weakness
(Kelemahan)
* Weakness merupakan situasi atau kondisi yang merupakan
kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa
memberikan pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa yang
akan datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

* Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan atau organisasi?

* Apa saja yang harus dihindari oleh perusahaan atau organisasi kita?
* Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan?
* Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai suatu
kelemahan perusahaan atau organisasi kita?
* Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik
dari perusahaan atau organisasi kita?
 * Opportunities (Peluang)

*
opportunities merupakan situasi atau kondisi yang merupakan
peluang atau kesempatan di luar perusahaan atau organisasi
yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di
kemudian hari. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan
berikut:

* Kesempatan apa yang dapat kita lihat?

* Perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan atau
organisasi kita?
 *Threats (Ancaman)
*
Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin
akan dihadapi oleh perusahaan atau organisasi yang bisa
menghambat laju perkembangan dari perusahaan atau organisasi
tersebut. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

* Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?

* Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing perusahaan atau
organisasi kita?
* Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi
perusahaan atau organisasi kita?
* Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam
perkembangan perusahaan atau organisasi kita?
 * Contoh Analisa SWOT dalam
Proposal Bisnis Ekspor

* Berikutcontoh analisa SWOT dan penggunaannya dalam

proposal rencana bisnis ekspor dari perusahaan
Indochemical Agrotech terkait ekspor produk pupuk ke
negara Malaysia.

* AnalisaSWOT Indochemical Agotech dalam Rangka Ekspor

PupukIndochemical Agrochemicals Technology merupakan
usaha kecil dan menegah (IUKM) yang bergerak dalam
bidang produksi pupuk dengan target pasar ekspor.
 *
Analisa SWOT PT. Astra Honda
Motor(AHM)
* Sebuahperusahaan dalam bidang industry manufacturing
yang bermula dari nama PT Federal Motor ini telah
berkembang cukup pesat sehingga menjadi salah satu
perusahaan terbesar dalam skala nasional.

* Hampir selama setengah abad, PT Astra Honda Motor

begitu mendominasi pasar otomotif tanah air meskipun
tidak luput dari pasang surut yang berhasil dilalui selama
perjalanannya.
 * STRENGTH PT.AHM
* Adalah kekuatan yang dijadikan modal dasar PT AHM dalam
mengembangkan perusahannya dan bentuk kekuatan untuk
mampu bersaing dengan perusahaan lain di pasar:
* Kualitas.
* Produk yang dihasilkan oleh PT AHM memilii standart
International sehingga cukup dipercaya oleh masyarakat.
* Kuantitas.
* Dengan memiliki beberapa pabrik yang beroperasi, maka produksi
yang dihasilkan sangat maksimal.
* Branch Mark.
* Produk Honda telah menjadi legenda bagi masyarakat Indonesia.
* Prestasi.
* Telah banyak penghargaan yang disabet oleh PT AHM sebagai
bukti bahwa ini adalah perusahaan yang sudah ternama dan cukup
banyak memiliki keunggulan.
* Spare Part.
* Hampir diseluruh tanah air dapat dengan mudah
memperoleh suku cadang aslinya.
* Dealer.
* Telahtersebar bahkan hingga ke pelosok untuk
memudahkan konsumen menjangkaunya.
* Teknologi.
* Selalu mengikuti perkembangan teknologi otomotif sehingga
kualitas yang dihasilkan oleh PT AHM tetap terjaga.
* Harga Produk.
* Tidak hanya merilisproduk untuk kelas atas, PT AHM juga
kerap kali meluncurkan produk dengan harga rendah untuk
dapat menjangkau segala sektor ekonomi berbagai lapisan
masyarakat.
 * WEAKNESS

* Tidak mutlak dengan segala kekuatannya, PT ASTRA HONDA MOTOR juga memiliki
sisi kelemahan. Berikut ini adalah analisis SWOT pada PT AHM untuk memperoleh
data mengenai sisi kekurangannya sehingga dapat dijadikan motivasi untuk upaya
perbaikannya.
* Model dan Design.
* Jika dibandingkan dengan produk otomotif dari perusahaan lain, motor Honda masih
banyak tertinggal pada poin desainnya. Hal ini berdampak pada rasa ketertarikan
masyarakat yang mulai melirik produk atau merek lain.
* Produk Premium.
* Ada beberapa varian yang dikeluarkan oleh PT AHM memiliki harga yang cukup
mahal khususnya type premium seperti motor sport yang di produksinya.
* Tiruan.
* Saat ini
banyak sekali produk asing yang meniru spesifikasi dari produk produk PT
AHM dengan harga jual yang jauh lebih murah seperti produk motor china.
* Suku cadang KW.
* Begitu pula dengan pembajakan spare part yang mana jika konsumen tidak jeli
maka akan mendapatkan suku cadang yang berkualitas buruk karena banyaknya
barang emitasi beredar dipasaran.
 *OPPORTUNITIES
* OPPORTUNITIES
* Berikutnya adalah kesempataan atau peluang yang dapat dibidik oleh PT AHM
dalam persaingan pasar tanah air ketika perkembangan otomotif semakin pesat.
* Jumlah Penduduk.
* Tingkat populasi penduduk yang cukup besar merupakan pasar potensial yang
dapat dijadikan sebagai target penjualan produk. Semakin banyak penduduk
kemungkinan untuk menjual produk lebih banyak sangat terbuka lebar.
* Ekspansi ekspor.
* PT Astra Honda Motor telah melakukan eksport produknya ke negara yang sedang
berkembang. Ekspansi ini perlu dilakukan untuk mengembangkan pangsa pasar dan
peningkatan penjualan serta perluasan jaringan terhadap produk yang hendak di
pasarkan.
* Kepercayaan Honda Japan Corp.
* Kepercayaan pemilik brand Honda dari jepang terhadap PT Astra Honda Motor
merupakan sebuah peluang untuk terus mengembangkan potensi yang ada pada PT
Astra Honda Motor. PT Astra Honda Motor terus berkoordinasi guna menjaga
stabilitas hubungan dan perkembangan teknologi terbaru.
 *THREAT
* Melengkapicontoh analisis SWOT pada poin terakhir yaitu melakukan analisa
terhadap beragam ancaman yang mungkin akan selalu dihadapi oleh PT AHM
ketika menempuh perjalannya dalam industri bidang otomotif.
* Produsen lain. Melihat perkembangan dari produsen lain, seperti YAMAHA
adalah salah satu pesaing terberat dalam sektor industri otomotif nasional
yang selalu berbenah dan menghadirkan desain serta teknologi terbaru.
* Krisis Global. Ini adalah kenyataan yang harus siap dihadapi kapan saja ketika
krisis ekonomi sedang melanda maka daya beli pasar tentu saja akan
melemah.
* Suku cadang import. Sampai saat ini belum sepenuhnya spare part diproduksi
didalam negeri sehingga masih tergantung dari distribusi oleh Honda Jepang.
* KebijakanPemerintah. Mungkin seringkali luput dari perhatian bahwasannya
ketentuan yang dibuat oleh pemerintah kadang cukup besar pengaruhnya
terhadap kelangsungan sebuah industry seperti kenaikan harga BBM.
* Uang muka kredit. Melihat beberapa produk otomotif lainnya, Honda masih
mematok uang muka kredit yang cukup tinggi sehingga menyulitkan konsumen
untuk menjangkaunya.
 *Kesimpulan SWOT
PT>AHM
* Menarikkesimpulan pada contoh analisis SWOT terhadap PT
Astra Honda Motor kali ini adalah bahwa peluang pasar yang
cukup besar dengan tingkat kepercayaan masyarakat yang
sudah tumbuh hampir setengah abad, maka segala bentuk
ancaman serta kelemahan yang ada pada PT AHM masih
dapat terkendali dengan baik.
 * Contoh Analisa SWOT dalam Proposal
Bisnis Kreatif

* Berikutcontoh analisa SWOT dan penggunaannya dalam

sebuah bisnis plan BamBoo Speaker. Produk kreatif aksesoris
gadget ramah lingkungan, pengeras suara smartphone
berbahan dasar bambu.

* ANALISA SWOT BISNIS PLAN BAMBOO SPEAKER

* DeskripsiBisnis: Bamboo speaker dock merupakan produk
aksesoris pengeras suara alami untuk smartphone yang
terbuat dari bahan bambu yang didesain untuk dapat
mengeraskan suara (amplifier) tanpa menggunakan listrik.
 * Strength
* Praktis digunakan dan mudah dibawa
* Unik dan belum ada di pasaran
* Green Product – ramah lingkungan tanpa baterai
* Handmade – nilai seni dengan buatan tangan

* Weakness
* Spesifik untuk merk smartphone tertentu
* Suara tidak sekeras speaker listrik
 * Opportunity
* Belum banyak saingan
* Meningkatknya pengguna smartphone di Indonesia
* Tren Eco-lifestyle anak muda masa kini

* Threat
* Ancaman imitasi produk dari pihak luar
* Persaingan dari merk yang sudah terkenal sebelumnya
* Model speaker smartphone yang sering berubah
 * Contoh Analisa SWOT Untuk
Produk Bisnis Makanan

*Analisis SWOT Produk Cassava Castle

*Deskripsi Bisnis: Cassava castle berasal dari kata
Cassava yang berarti singkong dan castle yang
berarti istana. Cassava castle merupakan sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang makanan
berbahan dasar singkong yang disajikan dalam cita
rasa yang bermacam-macam.
 * Strength
* Produk memiliki nilai gizi tinggi
* Bahan baku produk berpotensi untuk dihidangkan bersama seluruh
jenis makanan, baik makanan ringan maupun berat, baik rasanya
asin ataupu manis
* Harga terjangkau bagi semua kalangan
* Desain kedai yang unik dan menyediakan fasilitas bermain bagi
keluarga

* Weakness
* Pada awal pendirian kedai, pekerja kedai masih terbatas
* Desain kedai yangBahan baku belum dapat diproduksi di lahan
sendiri
* Harga terjangkau bagi semua kalangan
* Desain kedai yang unik dan menyediakan fasilitas bermain bagi
keluarga
 * Opportunity
* Gaya hidup masyarakat yang senang makan di luar rumah
* Kaum sosialita cenderung mencari kuliner unik
* Bahan baku mudah didapat karena banyak diproduksi di Indonesia
* Harga bahan baku murah (harga beli rendah) Lokasi kedai mudah
ditemukan.

* Threat
* Terdapat pesaing makanan yang beraneka rasa walaupun berbahan
dasar selain singkong
* Tantangan dalam menemukan tenaga ahli di bidang tata boga dan
kuliner
* Tantangan untuk menemukan arsitek yang dapat mendesain interior
kedai
* Bahan baku belum dapat ditanam di lahan milik sendiri