TUGAS INDIVIDU

MATA KULIAH :
MANAJEMEN STRATEGIK DAN KEPEMIMPINAN

NAMA : ACHMAD NUR JADID

NIM : 1820333310005
Analisa SWOT PT. Astra Honda
Motor (AHM)
 PT. ASTRA HONDA MOTOR (AHM)

Merupakan sebuah perusahaan dalam bidang

industry manufacturing yang semula bernama PT.
Federal Motor kemudian berkembang cukup
pesat sehingga menjadi salah satu perusahaan
terbesar dalam skala nasional.
Untuk mengetahui bagaimana perusahaan ini
dapat tetap berdiri tegak serta tentang
berbagai hal yang pernah dialami oleh PT.
AHM, maka berikut ini adalah analisis SWOT PT.
AHM
 STRENGTH (KEKUATAN)

 Kualitas
Produk yang dihasilkan memiliki standart
International sehingga cukup dipercaya oleh
masyarakat
 Harga Produk

PT AHM kerap kali meluncurkan produk dengan

harga rendah untuk dapat menjangkau segala
sektor ekonomi berbagai lapisan masyarakat
 STRENGTH (KEKUATAN)

 Kuantitas
Produksi yang dihasilkan sangat maksimal karena
PT. AHM mempunyai beberapa pabrik yang
tersebar dibeberapa wilayah di Indonesia
 Spare Part

Hampir diseluruh tanah air dapat dengan mudah

memperoleh suku cadang aslinya
 STRENGTH (KEKUATAN)

 Branch Mark
Produk Honda telah menjadi legenda bagi
masyarakat Indonesia
 Dealer

Telah tersebar bahkan hingga ke pelosok untuk

memudahkan konsumen menjangkaunya
 STRENGTH (KEKUATAN)

 Prestasi
Banyaknya penghargaan yang disabet oleh PT.
AHM sebagai bukti bahwa ini adalah perusahaan
yang sudah ternama dan cukup banyak memiliki
keunggulan
 Teknologi.

PT. AHM selalu mengikuti perkembangan teknologi

otomotif sehingga kualitas yang dihasilkan tetap
terjaga
 WEAKNESS (KELEMAHAN)

Model dan Design Tiruan

Produk Premium Suku Cadang KW

 WEAKNESS (KELEMAHAN)

 Model dan Design

Masih tertinggal dibandingkan dengan perusahaan
otomotif lainnya, sehingga berdampak pada rasa
ketertarikan masyarakat yang mulai melirik
produk/merek lain
 Produk Premium

Beberapa varian yang dikeluarkan oleh PT AHM

memiliki harga yang cukup mahal khususnya type
premium seperti motor sport yang di produksinya
 WEAKNESS (KELEMAHAN)

 Suku cadang KW
Pembajakan spare part yang mana jika konsumen tidak
jeli maka akan mendapatkan suku cadang yang
berkualitas buruk karena banyaknya barang imitasi
beredar di pasaran
 Produk Premium

Ada beberapa varian yang dikeluarkan oleh PT.

AHM memiliki harga yang cukup mahal khususnya
type premium seperti motor sport (CBR) dan matik
bongsor (PCX)
 OPPORTUNITIES (PELUANG)

 Jumlah Penduduk
Populasi penduduk yang besar menjadi target
potensial dalam penjualan produk Honda
 Ekspansi ekspor
Diperlukan untuk mengembangkan pangsa pasar dan
peningkatan penjualan serta perluasan jaringan
terhadap produk yang hendak di pasarkan
 Kepercayaan Honda Japan Corp
Merupakan sebuah peluang untuk terus
mengembangkan potensi yang ada pada PT. AHM
 THREAT (ANALISA TERHADAP ANCAMAN)

 Suku cadang import

Sparepart masih tergantung dari Honda di Jepang

 Uang muka kredit

dibanding dengan perusahaan otomotif lainnya,
Honda masih mematok UM Kredit yang relatif tinggi
sehingga agak sedikit menyulitkan untuk kalangan
bawah
 THREAT (ANALISA TERHADAP ANCAMAN)

 Produsen Lain
Kehadiran Yamaha merupakan kompetitor terberat
yang menghasilkan desain dan teknologi terbaru
 Krisis Global
 Kebijakan Pemerintah
Kebijakan kenaikan harga BBM sangat
mempengaruhi kelangsungan industri otomotif
 KESIMPULAN

Peluang pasar yang cukup

besar dengan tingkat
kepercayaan masyarakat
yang sudah tumbuh hampir
setengah abad, maka
segala bentuk ancaman
serta kelemahan yang ada
pada PT AHM masih dapat
terkendali dengan baik
 “The important thing is
not to stop questioning.”

- Albert Einstein