Perusahaan

: GT Radial (Gajah Tunggal Radial)

Rincian perusahaan : merupakan perusahaan dibidang manufaktur yang

memproduksi dan memperdagangkan barang-barang yang terbuat dari karet olahan, seperti
ban dalam dan ban luar segala jenis kendaraan, dan juga kain ban dan karet sintetis.
Visi
: mempertahankan dan memperkuat posisi perusahaan sebagai
pemimpin pasar dalam negeri dalam industry ban Indonesia serta diakui sebagai produsen
ban berkualitas yang sehat secara financial dan ternama dalam pasar global.
Misi
: menjadi produsen terkemuka berbagai janeis ban berkualitas
tinggi dengan harga kompetitif sekaligus memaksimalkan keuntungan dan laba bagi
pemenang saham serta melaksanakan tanggung jawab perusahaan dan memberi nilai tambah
serta kepercayaan pada seluruh pemegang saham perusahaan.
Sasaran dan tujuan : mempengaruhi komitmen sumberdaya pada pasar global dan
minat untuk menjalin kontrak kerja sama dengan organisasi lain

Berdasarkan laporan tahunan perusahaan tahun 2013, diperoleh hasil analisis SWOT sebagai
berikut :
Analisis SWOT bertujuan untuk mendapatkan gambaran situasi strategi pada
perusahaan. Analisis yang dilakukan dengan melihat pengaruh sisi internal yang berupa
kekuatan dan kelemahan, serta pengaruh eksternal yang berupa peluang dan ancaman.
Pengaruh internal dan eksternal akan memaksimalkan kekutan dan peluang dan
mengurangi kelemahan dan ancaman. Dari hasil analisis SWOT pada perusahaan Gajah
Tunggal Tbk akan memberikan gambaran efektif dan efisiensi strategi perusahaan PT Gajah
Tunggal dari faktor internal dan eksternal.
Faktor Internal
Kekuatan Perusahaan :
1. Merupakan pemimpin pasar pada produk ban sepeda motor saat ini. Hal ini
dibuktikan dengan mendapatkan penghargaan dalam tahun terakhir ini.
2. Mempunyai divisi atau anak perusahaan yang mendukung untuk memproduksi
ban yang berguna untuk mengurangi biaya produksi perusahaan.
3. Memiliki produk produk yang unik dan berbeda dari pesaingnya
sampai saat ini.
4. Memiliki sumber daya manusia professional, terpercaya, kompeten dan tekun
yang sebagian besar karyawannya telah bergabung dengan perusahaan
sejak lama sebagai kunci bagi perusahaan mencapai visinya.
5. Meningkatakan laba hingga 3X lipat pada tahun 2013
6. Berkomitmen untuk program tanggung jawab social perusahaan ( CSR)

7. Memiliki jaringan kuat dalam negeri.

Kelemahan Perusahaan :
1. Sewaktu waktu dapat mengalami kerugian karena hutang.
2. Harga bahan baku ( karet alam ) yang cenderung meningkat menjadi suatu beban
perusahaan.
3. Perputaran piutang yang menurun dan semakin lambat untuk di konversi menjadi
kas
4. Struktur permodalan Perusahaan yang kurang sehat.
Faktor Eksternal
Peluang Perusahaan :
1. Perusahaan merupakan perusahaan yang sudah dikenal di Indonesia dan di luar
Indonesia sejak lama.
2. Akses yang mudah untuk publikasi perusahaan agar para pemegang saham dan
masyarakat umum dapat berinvestasi.
3. Acara acara rutin yang sering diselenggarakan oleh PT Gajah Tunggal Tbk
berupa acara acara otomotif yang ikut serta mendukung didalam sektor
penjualan perusahaan dan brand awareness.
4. Meningkatnya
penjualan kendaraan bermotor tahun demi tahun yang
mempengaruhi kegiatan produksi Perusahaan dan pasar OE ( Original
Equipment ).
5. Banyaknya perusahaan asing yang tertarik bekerja sama.
Hambatan :
1. Persaingan bisnis di industry yang sejenis dengan perusahaan lain cukup ketat
2. Meningkatnya harga bahan baku karet alam yang memberatkan perusahaan
dalam kegiatan produksinya.
3. Kurs mata uang rupiah terhadap dolar yang tidak menentu.
4. Ban motor yang diimpor secara illegal merupakan ancaman bagi perusahaan
karena harga ban import illegal tersebut lebih murah.
5. Konsumen dalam negeri yang lebih memilih produk ban import ( dari Jepang,
Amerika dan Eropa ) dari pada memakai produk dalam negeri sendiri.

Dari hasil diatas, strategi yang direkomendasikan antara lain :

Kekuatan dan Peluang
Perusahaan dapat menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang dengan strategi :
1. Mengembangkan kegiatan eksport perusahaan untuk produk ban motor ( IRC )
yang merupakan pemimpin pasar di Indonesia.

2. Mengadakan dan menambahkan acara acara rutin sebagai promosi dari produk
produk PT Gajah Tunggal Tbk sebagai jalur komunikasi antara perusahaan dan
konsumen.
3. Menjalin kerjasama dengan produsen kendaraan bermotor di Indonesia
seiring bertumbuhnya industri otomotif di Indonesia dengan menawarkan harga
yang bersaing dengan perusahaan lainnya.
Kelemahan dan Peluang
Perusahaan dapat menanggulangi kelemahan dengan menggunakan peluang.
1. Mengurangi dan mengontrol hutang perusahaan untuk memperbaiki
struktur modal
perusahaan
yang dapat dilihat oleh pengguna
situs internet perusahaan.
2. Memberikan diskon bagi pembelian secara tunai pada pasar domestik yang
sedang meningkat untuk mengatasi perputaran piutang yang melemah.
Kekuatan dan Hambatan
Perusahaan dapat menggunakan kekuatan untuk menanggulangi hambatan dengan strategi
:
1. Mengadakan program program intensif penjualan seperti pemasaran
untuk memberikan kesadaran akan merek GT Radial dan IRC secara
efektif dan efisien.
2. Mengontrol biaya produksi perusahaan agar dapat memberikan harga
yang bersahabat pada konsumen.
3. Tetap berinovasi dalam menghasilkan produk produk unggulan untuk
dapat bersaing dengan industry sejenis.
Kelemahan dan Hambatan
Perusahaan sebaiknya memperkecil kelemahan dan menghindari hambatan.
1. Mengontrol biaya biaya dalam produksi dan operasional perusahaan agar dapat
memaksimalkan profit atau laba perusahaan.
2. Mengontrol harga produksi penjualan untuk memberikan harga bersaing kepada
perusahaan lain.
3. Memberikan kesadaran kepada target pasar untuk memakai produk dari dalam
negeri dengan mengadakan promosi produk dari PT Gajah Tunggal Tbk.

Analisis SWOT perusahaan GT Radial

TUGAS MSDM

Oleh:
Harimukti Rachman Syah
(NIM 110810101119)

ILMU EKONOMI STUDI PEMBANGUNAN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS JEMBER
2015