TRANSFORMAS

I DIGITAL
[MALAGA
CASE]
AMANDA YEMIMA TOWOLOM - 01012210038
CHRISTINE DARMAWAN - 01012210033
IRENE KRISTANTI WIJAYA - 01012210002
JOSEPHINE HILLARY -01012210028
 PENDAHULUAN
Malaga adalah ibu kOta salah satu dari
delapan prOvinsi Andalusia, sebuah wilayah di
selatan SpanyOl. Meskipun Malaga bukanlah ibu
kOta resmi dari wilayah lOkasinya, Malaga adalah
salah satu dari sedikit kOta di ErOpa yang memiliki
tOtal lebih dari
500.000 penduduk..

Malaga juga merupakan ibu kOta yang

memiliki infrastruktur yang tangguh dan effisien.
Ibu kOta ini cukup terkenal untuk pariwisata, maka
bandaranya adalah bandara tersibuk ketiga di
SpanyOl selain
BarcelOna dan Madrid.
Malaga : Smart City
Di dalam rencana strategi tahun 2007- 2011, menjadikan Malaga sebuah smart city adalah
salah satu Objektif rencana tersebut. FOkus di dalam prOjek tersebut adalah untuk
mengurangi penggunaan bahan bakar dan penggunaan energi secara effisien. Dimulai
dengan adanya penginstallan sensOr pada lampu jalanan yang dapat nyala dan tidak nyala
secara autOmatis.
Berikutnya adalah mendapatkan energi dari sampah dan perlakuan selOkan
dengan pembangkit fOtOlvaik yang terdistribusi di seluruh ibu kOta.

Akan tetapi, kesuksesan dalam pembangunan smart city tersebut jatuh pada peran sang
walikOta, De la T Oree, di dalam prOjek tersebut. W alikOta telah membantu dalam aspek
pelayanan sipil yang memiliki permasalahan dengan mendapatkan pegawai negeri ke
dalam prOjek smart city.
Strategi yang diambil
Strategi Pertama
1. Melakukan SWOT
2. Mengetahui tantangan dan jalan yang akan mencapai
dilakukan tujuan tersebut

Strategi Kedua
1. Menempatkan kOta Malaga sebagai kOta pusat budaya.
2. Membangun Malaga sebagai kOta yang di mana
terdapat ilmu pengetahuan dan teknolOgi.
3. Melestarikan pantai dan menunjukkan sumber saya alam.
Upaya mengubah Malaga menjadi Kota Pintar
Dua Kunci Elemen :
Talent and University-Business Collaboration
FOkus menawarkan prOgram sarjana di bidang Teknik,
dari universitas ini menjadi elemen inti mengembangkan inovasi
yang strategis dan mendOrOng prOgram yang berOrientasi
teknolOgi.

Andalusia Technology Park

Mendirikan taman teknolOgi yang tersedia 600
perusahaan, menyediakan lapangan kerja 17.000 Orang dengan
omset tahunan 1,5 M, yang juga digunakan untuk tempat
kOnferensi, pameran, dan bisnis.
Kesulitan yang dihadapi Malaga
1. Pemerintah lOkal dan regional berada di tangan partai pOlitik yang berbeda.
Akibatnya, kOta terkadang tidak bisa bertindak lebih jauh dan juga tidak mendapatkan
tanggapan yang diharapkan dari pemerintah tingkat lebih tinggi.
2. Malaga bersaing dengan ibu kOta prOvinsi lain di Andalusia, seperti Granada, Seville
dan COrdOba untuk mendapatkan dukungan dari pemerintah daerah, dan dengan
kOta- kOta SpanyOl berukuran sedang dan besar lainnya untuk menarik perhatian
perusahaan dan pengunjung.
h
T n
a n n
k y
kou
k u u
!!!