Kelompok 5

Nama:
Priyonggo
Milla Asfia
Nafiah rizkia fuatin
Nikmatun syifa
Ernawati
Apa saja bentuk struktur
organisasi?
Pengertian struktur organisasi

Menurut Gomez-meija dkk (2004) struktur

organisasi merupakan hubungan formal maupun
informal antar anggota suatu organisasi.
Robbins (2004) menjelaskan tentang dimana suatu
tugas atau pekerjaan secara formal dibagi,
dikelompokkan dan dikoordinasikan.
Thompson dan Strickland (1993) berpendapat
bahwa struktur organisasi yang dapat bagi suatu
organisasi sangat tergantung pada strategi bisnis
yang dipilih
 Adapun terdapat beberapa macam
bentuk struktur organisasi yaitu :
 struktur garis
 struktur garis dan staf
 struktur fungsional
 struktur produk
 struktur komite
 struktur matriks
 1. Organisasi Garis / Lini

 Organisasi Garis / Lini adalah suatu bentuk

organisasi dimana tugas-tugas perencanaan,
pengendalian dan pengawasan berada satu tangan
garis kewenangan (line authority) langsung dari
pimpinan kepada bawahan.
2. struktur garis dan staf

Struktur ini hampir sama dengan struktur

garis, dengan satu dimensi tambahan berupa
aktivitas staf ahli yang mendukung aktivitas
struktur garis dengan memfasilitasi pencapaian
tujuan utama organisasi.
3. struktur fungsional
Organisasi fungsional diciptakan oleh F.W.Taylor yaitu
suatu bentuk organisasi di mana kekuasaan pimpinan
dilimpahkan kepada para pejabat yang memimpin satuan di
bawahnya dalam satuan bidang pekerjaan tertentu.
Struktur ini lazim ditemui pada perusahaan kecil dan
menengah, yang memusatkan pengambilan keputusan pada
tingkat tertinggi dari perusahaan.
 4. struktur produk/Divisional

 Struktur ini digunakan jika perusahaan

memutuskan untuk menggunakan produk yang
mereka hasilkan sebagai dasar penetapan atau
pembuatan struktur organisasi sebuah
perusahaan.
5. struktur komite

Struktur ini memberikan fungsi utama pada

kebanyakan perusahaan. Beberapa komite
melakukan fungsi manajerial, dimana yang lain
hanyalah sebagai penasihat.
6. struktur matriks

Struktur ini mengintegrasikan hubungan

vertical dan horizontal dengan unit lain dalam
sebuah proyek.
 Dimana tempat yang baik untuk
melatih para manajer muda ?
 Dalam struktur organisasi divisional, manajer
divisi dapat mengembangkan strategi untuk
masing-masing divisinya dan mungkin saja
mereka menghadapi persaingan yang berbeda
sehingga strategi yang ditempuh mungkin juga
berbeda dengan divisi lainnya. Pada organisasi
divisional, divisi-divisi tersebut dapat menjadi
tempat yang baik untuk melatih para manajer
muda.
 Siapa pencipta Struktur Organisasi Fungsional dan
jelaskan ?

 F.W.Taylor yaitu suatu bentuk organisasi di

mana kekuasaan pimpinan dilimpahkan kepada
para pejabat yang memimpin satuan di bawahnya
dalam satuan bidang pekerjaan tertentu.
 Mengapa perusahaan besar menggunakan Struktur
Organisasi Lini dan Staf?

 Karena perusahaan besar memiliki banyak staf

dan memiliki daerah kerja yang luas, bidang
tugas yang beraneka ragam dan jumlah bawahan
yang banyak. Tugas para staf disini adalah untuk
membantu memberikan pemikiran nasehat atau
saran-saran, data, informasi dan pelayanan
kepada pimpinan sebagai bahan pertimbangan
untuk menetapkan suatu keputusan atau
kebijaksanaan.
 Kapan struktur organisasi
dibentuk?
Sebelum melakukan rekrutmen pegawai terlebih
dahulu disusun bagan/struktur organisasi.
Tujuannya adalah untuk memudahkan alur
koordinasi, pengawasan, fungsi/tugas serta
tanggung jawab dan jumlah pegawai yang
dibutuhkan
 Bagaiman cara mengorganisasi atau
bagaimana proses meng-  organisasi tersebut ?

Proses mengorganisasi melalui pentahapan :

a.Menentukan tujuan yang akan dicapai.
b. Menyusun rencana dan kebijakan yang akan dipergunakan dalam
mencapaitujuan yang telah ditetapkan.
c.  Menentukan seluruh kegiatan yang akan dipergunakan untuk
melaksanakan rencana dan kebijakan ter­sebut diatas.
d. Menghitung dan mengklasifikasikan kegiatan-kegiatan yang ada.
e. Mengelompokkan kegiatan yang sama atau hampir sama dalam satu
kelompok kegiatan, serta menentukan departeman yang mewadahi
kegiatan setiap kelompok kegiatan yang telah ditentukan.
f. Memberikan tugas dan wewenang untuk melakukan kegiatan untuk
masing-masing kelompok kegiatan (peidepartemen)
 SEKIAN DAN TERIMAKASIH!!!