BENTUK STUKTUR ORGANISASI SERTA KELEBIHAN DAN

KEKURANGANNYA

(Dibuat untuk memenuhi tugas paper Pengantar Manajemen)

Dosen Pengampu: PROF. DR. Hj. ST. HAERANI,SE.M,Si

Disusun Oleh:

Fitzgeraldhyne Rappan A031221038

PENGANTAR MANAJEMEN KELAS N

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS HASANUDDIN

2022/2023
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI....................................................................................................................... i
BAB I : PENDAHULUAN ............................................................................................... 1
A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................................... 1
C. Tujuan Pembahasan ................................................................................................ 1
BAB II: PEMBAHASAN ................................................................................................. 2
A. Pengertian Struktuir Organisasi .............................................................................. 2
B. Fungsi Struktur Organisasi...................................................................................... 2
C. Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi Dalam Sebuah Perusahaan ........................... 4
BAB III: KESIMPULAN DAN SARAN ......................................................................... 8
A. Kesimpulan ............................................................................................................. 8
B. Saran ....................................................................................................................... 8
BAB IV: DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 9

i
BAB I : PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pengorganisasian merupakan salah satu fungsi dasar dalam manajemen untuk
mencapai sasaran yang ditetapkan oleh Organisasi. Pengorganisasian ini berkaitan dengan
pengelompokan kegiatan, pengaturan orang maupun sumber daya lainnya dan
mendelegasikannya kepada individu ataupun unit tertentu untuk menjalankannya
sehingga diperlukan penyusunan struktur organisasi yang memperjelas fungsi-fungsi
setiap bagian dan sifat hubungan antara bagian-bagian tersebut.Pengorganisasian
merupakan langkah menuju mengidentifikasi, mengklasifikasikan dan mengatur berbagai
kegiatan yang terlihat. Misalnya, bentuk fisik yang cocok untuk area kerja administratif,
area laboratorium, dan penugasan tugas dan wewenang kepada seseorang yang
mendelegasikan kekuasaan.,yang bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam
organisasi, persiapan struktur organisasi sangat penting sehingga setiap orang dalam
organisasi mengetahui tugas atau tanggung jawab, tugas, hak dan wewenang mereka
dengan tepat.

B. Rumusan Masalah
1. Apa dimaksud dengan struktur organisasi?
2. Apa fungsi struktur organisasi?
3. Apa saja bentuk-bentuk struktur organisasi,berserta kelebihan dan
kelemahannya?

C. Tujuan Pembahasan
Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui:

1. Pengertian struktur organisasi.

2. Fungsi struktur organisasi.
3. Bentuk-bentuk struktur organisasi,berserta kelebihan dan kelemahannya.

1
BAB II: PEMBAHASAN
A. Pengertian Struktuir Organisasi
Struktur organisasi sebagai suatu garis hirarki yang mendeskripsikan berbagai
komponen yang menyusun perusahaan, dimana setiap individu atau Sumber Daya
Manusia pada lingkup perusahaan tersebut kemudian memiliki posisi dan fungsinya
masing-masing. Struktur organisasi sendiri dibuat untuk kepentingan perusahaan dengan
sebelumnya menempatkan orang-orang yang kompeten sesuai dengan bidang dan
keahliannya. Bagi HRD sendiri, dengan adanya struktur organisasi, kita dapat mengetahui
peran dan tanggung jawab karyawan-karyawannya.

Dengan menempatkan seseorang ke dalam sebuah posisi dalam struktur sesuai

dengan kemampuannya juga bisa menjadi patokan HRD dalam menentukan jumlah gaji
karyawan bersangkutan. Misalnya saja Jika Andi pandai dalam pemasaran tetapi tidak
dengan penjualan, sedangkan Budi sebaliknya, pandai dalam penjualan tetapi tidak
dengan pemasaran, kerja sama adalah cara paling efisien untuk mencapai tujuan tunggal.
Setiap kekuatan berguna dalam sistem organisasi. Oleh sebab itu, sangat penting bagi
seseorang yang ada di dalam sebuah organisasi memiliki pengetahuan seputar struktur,
perilaku, proses, dan hasil organisasi.

B. Fungsi Struktur Organisasi

Struktur organisasi sebagai sebuah hierarki (jenjang atau garis yang bertingkat) berisi
komponen-komponen dimana pendiri dan penyusun perusahaan kemudian
menggambarkan pembagian kerja, dan bagaimana aktivitas dalam perusahaan yang
berbeda mampu saling terkoordinasi. Struktur organisasi yang baik sendiri kemudian
akan menunjukkan adanya spesialisasi pada masing-masing fungsi pekerjaan, maupun
penyampaiannya melalui sebuah laporan. Adapun beberapa hal yang membuat struktur
organisasi dalam perusahaan kemudian menjadi sangat penting, adalah karena berbagai
fungsinya, sebagai berikut :

1. Memberikan Kejelasan Tanggung Jawab

Masing-masing anggota dalam hierarki sebuah struktur organisasi dalam
perusahaan memiliki tanggung jawab tentang tugas-tugas dan segala
kewajiban yang harus mereka pertanggungjawabkan pada atasannya
langsung yang telah memberikan wewenang terhadapnya. Inilah pentingnya
memiliki struktur organisasi perusahaan, yaitu memberikan kejelasan
mengenai pelaksanaan atau pengimplementasian terhadap kewenangan yang

2
 perlu dipertanggungjawabkan oleh masing-masing anggota yang berada
dalam struktur organisasi tersebut.
2. Menjelaskan Kedudukan dan Koordinasi Masing-masing Penyusun
Perusahaan
Seorang karyawan, yang namanya tercantum dalam hierarki struktur
organisasi sebuah perusahaan, sebenarnya dapat lebih mempermudah dalam
mengkoordinasikan kedudukan dan hubungannya dengan fungsi pekerjaan
yang telah dipercayakan kepadanya. Hal ini sangat dibutuhkan untuk
menghindari adanya kesalahan informasi atau komunikasi (missed
communication) yang berdampak negatif pada bisnis Anda yang sedang
berkembang, serta dapat digunakan sebagai landasan dalam menyelesaikan
pekerjaan yang memerlukan komunikasi dan diskusi antar jenjang atau
jabatan dalam struktur organisasi tersebut.
3. Menjelaskan Bagaimana Jalur Hubungan antara Masing-masing Hierarki
Dalam sebuah organisasi, sangat dibutuhkan kejelasan hubungan yang
tergambar dalam hierarki atau jenjang struktur organisasi tersebut. Ini
dibutuhkan untuk mengefektifkan jalur penyelesaian sebuah pekerjaan
sehingga dapat saling memberikan keuntungan pada masing-masing anggota
dalam struktur organisasi tersebut.
4. Memberikan Uraian Tugas yang Dibebankan Secara Jelas
Setiap tugas atau deskripsi pekerjaan yang terdapat dalam sebuah struktur
organisasi dalam perusahaan tentunya akan sangat membantu semua pihak
yang terkait di dalamnya. Baik itu atasan, maupun bawahannya dalam
struktur organisasi tersebut. Bagi seorang atasan, setiap deskripsi pekerjaan
bawahannya akan membantu mereka dalam melakukan pengawasan dan
pengendalian bila ada uraian pekerjaan yang tidak sesuai.Sedangkan bagi
seorang bawahan, setiap deskripsi pekerjaan yang jelas dapat membantu
mereka untuk lebih berkonsentrasi dalam melaksanakan tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya.

3
 C. Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi Dalam Sebuah Perusahaan
Terdapat 6 jenis struktur organisasi yang dikenal dalam sebuah perusahaan,
berikut ini beberapa diantaranya :
1. Struktur Organisasi Fungsional (Functional Structure Organization)
Struktur organisasi fungsional merupakan jenis struktur organisasi ini
yang paling umum digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam
struktur organisasi fungsional, pembagian kerjanya kemudian dilakukan
berdasarkan pada fungsi masing-masing manajemen. Diantaranya
Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran dan Sumber Daya Manusia,
Manajemen Produksi, dan lain-lain. Setiap karyawan yang memiliki skill dan
keterampilan yang sama, akan dikelompokkan ke dalam satu unit kerja.

Bagan 1: Struktur Organisasi Fungsional (Functional Structure

Organization)

Kelebihan jenis struktur organisasi ini adalah dapat menekan biaya

operasional perusahaan, dan memudahkan tim manajerial untuk melakukan
pengawasan dan evaluasi pada kinerja karyawan.
Namun sayangnya, menerapkan jenis organisasi ini dapat berdampak
pada kesulitan dalam berdiskusi dan berkomunikasi antara unit kerja yang
satu dengan lainnya. Selain itu, pelatihan manajemen umum bagi karyawan
juga memiliki keterbatasan.
2. Struktur Organisasi Divisional (Divisional Structure Organization)
Struktur organisasi divisional adalah jenis struktur organisasi yang
melakukan pengelompokan berdasarkan pada kesamaan produk,
jasa/servis/layanan, pasar, dan letak geografisnya. Jenis struktur organisasi
ini, lazimnya diterapkan pada sebuah perusahaan berskala menengah hingga
perusahaan besar, karena biasa operasional yang dikeluarkan akan lebih tinggi
jika dibandingkan dengan struktur organisasi fungsional. Dengan menerapkan
struktur organisasi divisional, berarti perusahaan Anda lebih memiliki

4
 kemudahan pengelolaan karena memecah divisi-divisi dalam perusahaan
menjadi bagian yang lebih kecil, sedangkan kelemahannya terletak pada

Bagan 2:Struktur Organisasi Divisional (Divisional Structure

Organization)

masalah alokasi sumber daya, serta distribusi biaya-biaya yang harus

dikeluarkan oleh perusahaan.
3. Struktur Organisasi Lini
Jenis struktur organisasi ketiga yang akan kita bahas adalah struktur
organisasi lini. Dalam struktur organisasi lini, hubungan antara atasan dengan
bawahan terjadi secara langsung dan vertikal. Dimana sejak dari pimpinan
tertinggi sampai dengan karyawan dengan jabatan terendah dalam struktur
organisasi ini dihubungkan dengan garis komando atau garis wewenang.

Bagan 3:Struktur Organisasi Lini

Itulah sebabnya, jenis struktur organisasi ini juga lebih dikenal dengan
struktur organisasi militer. Kelebihan menggunakan struktur organisasi lini
adalah kesatuan pimpinan terletak pada satu orang,sedangkan kelemahannya
adalah adanya ketergantungan pada satu orang dalam struktur hirarkinya.

5
 Jenis organisasi ini sangat tepat jika diterapkan pada organisasi kecil seperti
kedai nasi, warung tegal, bengkel, maupun rukun tetangga.
4. Struktur Organisasi Lini dan Staff
Jenis struktur organisasi ini adalah penggabungan antara beberapa
kombinasi dari struktur organisasi lini dengan asas komando, akan tetapi
tugas pimpinan dibantu oleh beberapa staff. Setiap staff pada struktur
organisasi lini dan staff memiliki peran dalam memberikan saran, masukan,
bantuan pikiran, ide-ide dan gagasan baru, serta data-data informasi yang
dibutuhkan oleh pimpinannya.

Bagan 4:Strtuktur Organisasi Lini dan Staf

Struktur organisasi lini dan staff sangat cocok diterapkan pada

perusahaan berskala kecil karena memiliki kelebihan yaitu pada tingginya
disiplin moral para karyawan sesuai dengan deskripsi tugasnya masing-
masing. Akan tetapi, solidaritas para karyawannya masih kurang karena
banyak dari mereka yang tidak saling mengenal satu sama lain.
5. Struktur Organisasi Matriks (Matrix Structure Organization)
Struktur organisasi matriks adalah sebuah struktur organisasi yang
merupakan penggabungan antara struktur organisasi fungsional dengan
struktur organisasi divisional dengan tujuan untuk saling melengkapi dan
menutupi kekurangan-kekurangan yang terdapat pada kedua struktur
organisasi tersebut. Struktur organisasi matriks sangat cocok diterapkan pada
perusahaan berskala besar hingga perusahaan-perusahaan tingkat
multinasional karena kemampuannya mencapai tingkat koordinasi yang
sangat diperlukan dalam menjawab tuntutan ganda pada lingkungan
perusahaan.

6
 Bagan 5:Sturktur Organiasasi Matriks

Namun sayangnya, struktur organisasi matriks juga memiliki kelemahan,

dimana terkadang karena adanya tuntutan ganda tersebut malah menimbulkan
adanya kebingungan.
6. Struktur Organisasi Komite atau Proyek
Organisasi dalam Komite biasanya terdiri dari pimpinan komite
(Executive Committee) yang merupakan pimpinan dengan kewenangan lini,
dan staff committee yang merupakan karyawan dengan kewenangan staff.

Bagan 6:Struktur Organisasi Komite atau Proyek

Kelebihan jenis struktur organisasi ini adalah pelaksanaan pengambilan

keputusan yang berlangsung dengan baik karena melalui musyawarah
bersama antara pemegang saham dengan dewan. Sedangkan kelemahannya
terletak pada penghindaran tanggung jawab jika terjadi masalah.

7
BAB III: KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Struktur organisasi perusahaan adalah sebuah garis hirarki atau bertingkat yang
mendeskripsikan komponen-komponen yang menyusun perusahaan. Setiap individu
atau sumber daya manusia (SDM) yang berada pada lingkup perusahaan tersebut
memiliki posisi dan fungsinya masing-masing. Struktur organisasi sendiri dibuat
untuk kepentingan perusahaan dengan sebelumnya menempatkan orang-orang yang
kompeten sesuai dengan bidang dan keahliannya. Bagi HRD sendiri, dengan adanya
struktur organisasi, kita dapat mengetahui peran dan tanggung jawab karyawan-
karyawannya.

B. Saran
Bagan struktur organisasi adalah hal penting dalam suatu badan atau organisasi
yang terstruktur. Ada banyak istilah yang sering didapati dalam dunia organisasi.
Salah satunya adalah bagan struktur organisasi. Keberadaan ini dinilai cukup penting
karena dapat memberikan penjelasan sederhana dan mudah dimengerti melalui
tampilan diagram. Diagram yang ditampilkan ini akan memperlihatkan alur
kerjasama beserta tanggung jawab dan wewenang dari masing-masing divisi
sehingga lebih terstruktur dengan jelas. Setiap tarikan garis dalam bagan memiliki
arti tersendiri untuk memperlihatkan hubungan. Hal ini memang tidak bisa
dipungkiri karena sejatinya baik itu perusahaan, lembaga maupun organisasi sama-
sama membutuhkan kerjasama untuk mencapai tujuan.

8
BAB IV: DAFTAR PUSTAKA

Admin. (2022, 07 22). Bagan Struktur Organisasi. Dipetik 11 29, 2022, dari Jobskarir:
https://jobskarir.id/bagan-struktur-organisasi/
Ahmad. (t.thn.). Pengertian Struktur Organisasi: Fungsi, Jenis, dan Contoh. Dipetik 11
28, 2022, dari Gramedia: https://www.gramedia.com/literasi/struktur-
organisasi/#1_Struktur_Organisasi_Fungsional_Functional_Structure_Organizati
on
Aprian, R. (2017, 10 31). Struktur Organisasi Fungsional. Dipetik 11 29, 2022, dari
Wordpress: https://rendyaprian21.wordpress.com/2017/10/31/struktur-organisasi-
fungsional/
Ekonomi, D. (2022, 05 30). Pengorganisasian adalah. Dipetik 11 28, 2022, dari Sarjana
Ekonomi: https://sarjanaekonomi.co.id/pengorganisasian-adalah/
Jati. (2022, 10 06). Macam bentuk bentuk organisasi Ciri Contoh Pengertian. Dipetik 11
29, 2022, dari Jatikom: https://www.jatikom.com/bentuk-bentuk-organisasi-
serta/#Organisasi_Komite
Kho, B. (2019, 06 18). Pengertian dan Bentuk-bentuk Struktur Organisasi. Dipetik 11 29,
2022, dari Ilmu Manajemen Industri:
https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-contoh-bentuk-struktur-
organisasi/
Niken, G. (2020, 12 20). Ini Kelebihan dan Kekurangan Bentuk Struktur Organisasi. (PT
Ajaib Teknologi Indonesia) Dipetik 11 29, 2022, dari Ajaib:
https://ajaib.co.id/ini-kelebihan-dan-kekurangan-bentuk-struktur-organisasi/
Putri, V. K. (2021, 06 24). Organisasi Lini: Pengertian, Struktur, Ciri, Kelebihan dan
Kekurangan. (S. Gischa, Editor) Dipetik 11 29, 2022, dari Kompas:
https://www.kompas.com/skola/read/2021/06/24/140000969/organisasi-lini-
pengertian-struktur-ciri-kelebihan-dan-kekurangan
Teniwut, M. (2022, 09 13). Contoh Struktur Organisasi Perusahaan. (Humaniora, Editor,
& PT CITRA MEDIANUSA PURNAMA) Dipetik 11 30, 2022, dari Media
Indonesia: https://mediaindonesia.com/humaniora/522079/contoh-struktur-
organisasi-
perusahaan#:~:text=Struktur%20organisasi%20perusahaan%20adalah%20sebuah
,posisi%20dan%20fungsinya%20masing%2Dmasing.