PERANAN STAF DAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI

Kelompok 3

Sari Fitrianingsih Adinda Dian N. S Herdiko Shalatin Tria Sefty Maidina Sutan Agung Tobing Niarsari Anugrahing Putri Indah Dwitari

(I1A009003) (I1A009030) (I1A009046) (I1A009055) (I1A009063) (I1A009080) (I1A009098)

LATAR BELAKANG

TINJAUAN PUSTAKA
Peranan Pemimpin 1. Pimpinan sebagai penentu arah 2. Pimpinan sebagai wakil dan juru bicara organisasi 3. Pimpinan sebagai komunikator yang efektif 4. Pimpinan sebagai mediator 5. Pimpinan selaku integrator

Peranan Staf 1. Mengumpulkan data 2. Mengintorarasikan data 3. Mengusulkan alternatif tindakan 4. Mendiskusikan rencana-rencana 5. Mempersiapkan instruksi-instruksi tertulis dan dokumendokumen lainnya 6. Mengamati kegiatan-kegiatan operasional dan kondisikondisi yang dihadapi 7. Mengusahakan pertukaran informasi antara para petugaspetugas operasional 8. Memberikan informasi dan nasehat kepada petugas-petugas operasional

KUNJUNGAN LAPANGAN
Kunjungan lapangan adalah salah satu kegiatan pelatihan yang dilakukan dengan cara melihat kondisi lapangan yang terkait dengan kegiatan untuk menggali potensi usaha yang bisa dilakukan

SUBBAGIAN UMUM DAN PERLENGKAPAN

Memiliki tugas di bagian tata usaha, rumah tangga dan perlengkapan. Subbag umum dan perlengkapan menyediakan peralatan yang diperlukan di seluruh gedung dan ruangan di Fakultas.

Input

Output

Proses

GAMBARAN UMUM SUMBER DAYA MANUSIA

1. 2. 3. 4. 5. Jumlah SDM Jenis Kelamin Pendidikan SDM Golongan Umur SDM Masa Kerja SDM

INPUT
1. Sarana Prasarana 2. Pemimpin 3. Staf

PROSES
1. Manajemen Organisasi 2. Manajemen Konflik

Output
1. Pelayanan

PERAN STAF
1. Tanggapan yang cepat terhadap permintaan barang dari bagian lain. 2. Staf dapat mengatasi masalah yang ada, terlihat dari tidak terdapatnya konflik baik itu antara staf ataupun antara staf dengan kepala Subbagian Umum.

PERAN KEPALA
1. Tanggapan yang cepat terhadap permintaan barang dari bagian lain. 2. Staf dapat mengatasi masalah yang ada, terlihat dari tidak terdapatnya konflik baik itu antara staf ataupun antara staf dengan kepala Subbagian Umum.

KESIMPULAN
1. Peran pemimpin dan staf dalam manajemen menurut teori mencakup sebagai penentu arah, wakil dan juru bicara organisasi, komunikator yang efektif, mediator, dan selaku integrator dalam manajemen atau organisasi. 2. Sedangkan peran pemimpin dalam manejemen sub bagian perlengkapan FK Unlam mencakup memimpin program kerja, mendata baik keuangan maupun perlengkapan, mengatur permintaan barang dan menyediakan barang, dan mengatasi masalah staf.

SARAN
1. Diperlukan wawasan kepemimpinan yang memadai agar manajemen organisasi yang dikelola berjalan sukses dan membawa peningkatan kesejahteraan baik diri pribadi maupun masyarakat. 2. Perlu diadakan kunjungan lapangan lanjutan untuk mengetahui lebih mendalam mengenai peranan pemimpin dan staf sebagai pengalaman bagi mahasiswa untuk melihat fakta di lapangan.

TERIMA KASIH