MANA

JEMEN
WAKT
U
ORGA
NISASI
SMA MUTUAL KOTA MAGELANG
Intan Kartika Dewi
 Manajem
en
Suatu proses atau kerangka kerja yang
melibatkan bimbingan atau pengarahan
suatu kelompok kearah tujuan-tujuan
organisasional untuk mencapai suatu
tujuan.

PREVIOUS 02/16 NEXT

MANAJEMEN WAKTU
Kemampuan seseorang untuk
mengalokasikan waktu yang dimiliki
dalam membuat suatu perencanaan,
penjadwalan, dan menentukan prioritas
menurut kepentingan tanpa menunda-
nunda pekerjaan dalam rangka mencapai
tujuan yang ditentukan.

PREVIOUS 03/16 NEXT

Aspek-Aspek
Manajemen Waktu
a. Penting:
Merupakan unsur yang mencakup hal-hal penting bagi
seseorang, misalnya kegiatan-kegiatan penting bagi siswa
yang mempunyai kontribusi terhadap tercapainya tujuan
siswa yaitu prestasi belajar yang baik
b. Mendesak:
Merupakan unsur yang mencakup hal-hal yang menekan
pada siswa, yang menuntut untuk dilakukan/dikerjakan
oleh siswa.

PREVIOUS 04/16 NEXT

Manajem
en Waktu
Berdasark
an
Kuadran
Waktu SKALA PRIORITAS

A. Mendesak dan penting

B. Tidak mendesak dan penting
C. Mendesak dan tidak penting
D. Tidak mendesak dan tidak penting

PREVIOUS 05/16 NEXT

 • Kegiatan
MENDESAK yangDAN PENTING
termasuk dalam
kelompok ini
merupakan hal
penting dan harus
dilakukan,
Kegiatan tidak
dalam
bisa ditundaini
kelompok pada
lain
mencakup waktu.
2. TIDAK kegiatan
MENDESAK DAN PENTING
yang sudah
terjadwal dengan
baik, rutin. Jangan
sampai kegiatan
penting diabaikan
sehingga pekerjaan
ini menjadi
kegiatan mendesak
dan penting.
PREVIOUS 06/16 NEXT
 Kegiatan-kegiatan
3.dalam kelompok
Mendesak dan ini
Tidak Penting
merupakan kegiatan
tidak penting namun
terpaksa harus
dilakukan. Terkadang
faktornya datang dari
orang di luar
lingkungan sekolah dan
dapat memepengaruhi
waktu produktif.
4.Kegiatan kelompok
Tidak Mendesak dan Tidak Penting
ini merupakan
kegiatan yang
dilakukan secara
berlebihan dan
berakibat tingkat
kepentingannya
rendah.
PREVIOUS 07/16 NEXT
 Ciri-ciri individu yang
mampu mengendalikan
waktu
A. ADANYA TARGET YANG JELAS
b. Adanya prioritas kerja
c. Pendelegasian tugas

PREVIOUS 08/16 NEXT

Manajemen Waktu
Organisasi

PREVIOUS 09/16 NEXT

 Organisasi
Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai
tempat atau wadah individu berkumpul,
bekerja sama secara rasional dan sistematis,
terencana, terorganisir, terpimpin, dan
terkendali dalam memanfaatkan sumber
daya sarana-prasarana, data, dan sebagainya
yang digunakan secara efisien dan efektif
untuk mencapai tujuan organisasi

PREVIOUS 10/16 NEXT

Bagaimana Kaitannya Antara Organisasi
dan Manajemen Waktu?
Manajemen waktu memiliki peran penting dalam sebuah organisasi dan dapat
mempengaruhi komitmen setiap anggotanya. Anggota yang mengikuti
sebuah organisasi harus memiliki kemampuan mengatur waktu dengan baik
sehingga komitmen organisasi anggota juga baik.
Komitmen menghadirkan sesuatu di luar loyalitas belaka terhadap suatu
organisasi, yang meliputi suatu hubungan yang aktif dengan organisasi
dimana individu bersedia untuk memberikan sesuatu dari diri mereka dalam
membantu keberhasilan dan kemakmuran organisasi.

PREVIOUS 11/16 NEXT

 Reminder
s
Organizi Prioritizi
ng Strategi Manajemen ng
Waktu

Planning Controlli
ng
PREVIOUS 12/16 NEXT
• Reminders: Membuat catatan pengingat
untuk pekerjaan yang akan dikerjakan.
• Prioritizing: Memprioritaskan tugas -
tugas berdasarkan tingkat kepentingannya
seperti vital, penting, harus dilakukan hari
ini atau dapat dilakukan besok.
• Controlling: melakukan estimasi berapa
lama waktu pengerjaannya hingga bisa
menyelesaikan setiap pekerjaan tersebut. 4. Planning: Merencanakan kegiatan
untuk memperkirakan berapa banyak tertentu dilakukan pada waktu yang
tugas yang dapat diselesaikan. tertentu pula.
5. Organizing: Seseorang perlu memilih
atau mengatur lingkungan dalam
menyelesaikan tugas.

PREVIOUS 13/16 NEXT

PREVIOUS 14/16 NEXT
 Pertanyaan
• Berikan contoh Skala Prioritas "Mendesak dan
Tidak Penting"!
• Sebutkan 5 Strategi Manajemen Waktu!
• Bagaimana Peran Manajemen Waktu dalam
Sebuah Orgaisasi?

PREVIOUS 15/16 NEXT

 TERIMAKASIH

PREVIOUS 16/16 NEXT