Management Waktu

dan Golden Time

Nama : Tri Marta Wijaya
NIM : 20124001
Prodi : Arsitektur
Kelas : Karyawan
Dosen Pembinmbing:
1.Ir Maulina Dian P, MT.
2. Lely Mustika Ir. MT.
 Sedangkan melakukan aktivitas lebih awal
dari waktu yang telah direncanakan itulah
yang disebut GOLDEN TIME atau waktu
emas
 Tujuannya melakukan golden time adalah untuk memompa hati, pikiran,
dan tubuh agar lebih baik dalam menjalani hari.
ae
Teknik Teknik manajemen waktu di
l
P
e dasarkan kepada 3 hal yaitu : 
r
gA
i
aos
sre
ir
tt
ai
s
f
Manfaat manajemen waktu adalah untuk:
1. Meningkatkan Produktivitas,
2. Meningkatkan Kepuasan Kerja,
3. Memperbaiki Hubungan antar Manusia,
4. Mengurangi Ketegangan dan Kecemasan,
5. Lebih Sehat.
Prinsip manajemen waktu , yaitu : MANAJEMEN WAKTU
1. Selalulah aktif, bukan reaktif,
2. Tentukan sasaran,
3. Tentukan prioritas dalam tindakan Anda,
4. Pertahankan fokus Anda,
5. Ciptakan tenggat waktu yang realistis,
6. Seimbangkan hidup Anda.
7. Lakukan sekarang (DO IT NOW)
Ket: D = Divide. Bagi menjadi tugas yang lebih kecil. O = Organize. Aturlah bagaimana
melakukannya. I = Ignore. Abaikan gangguan yang mengalihkan perhatian. T = Take.
Ambil kesempatan mengetahui bagaimana melakukannya sendiri N = Now. Sekarang O =
Opportunity. Ambil keuntungan dari kesempatan yang menguntungkan Anda. W= Watch
out. Waspada pada pemborosan waktu.
Menentukan urutan Prioritas manajemen waktu Manajement waktu yang baik
adalah dengan membuat data aktifatas/ pekerjaan dan menentukan skala prioriatas
dari setiap pekerjaan tersebut. Untuk itu kita perlu untuk untuk membuat skala
prioritas. Berikut Langkah-langkah untuk mempermudah dalam pengelolaanWaktu
:

1 •Buatlah tabel rencana kerja bulan, mingguan, harian.

•Mulai dari yang yang sangat penting, penting tidak mendesak, tidak penting tapi mendesak, hingga yang tidak pentingdan tidak mendesak

2 •Periksa kembali tujuan-tujaun yang ingin dicapai dan buat rencana pencapaianya hingga kepada kegiatan harian

3 •Urutkan kegiatan berdasarkan skala prioritas (tingkat kepentinganya), misalnya: yang paling dekat dengan tenggat waktu penyelesaian.
 4 •Tentukan pekerjaan yang bisa didelegasikan

5 •Beri tanda pekerjaan yang bisa didelegasikan

6 •Pindahkan pekerjaan yang belum bisa diselesaikan pada hari berikutnya

7 •20% dari rencana kerja terlaksana, dapat mewujudkan 80% hasil yang diharapkan.

8 •Berikan waktu untuk tugas-tugas yang darurat. Apabila muncul tugas-tugas darurat, evaluasi kembali skala prioritas.

Evaluasi Pengguanaan Waktu Beberapa cara untuk memudahkan mengelola waktu

di kantor agar lebih efisien, diantarannya :
1. Instropeksi diri
2. Mengenali segala sesuatu yang membuat waktu boros.
3. Mengubah kebiasaan. 
KESIMPULAN
 SARAN
Dalam mengatur menejemen waktu kita harus memilih sesuatu yang sanga penting
untuk dilakukan terlebih dahulu agar pekerjaaan mendapatkan hasil yang maksimal tanpa
menggganggu pekerjaaan yang lainnya.