MODULE 5

BIZAGI SIMULATION
 TIMELINE PRAKTIKUM
1 PEMBUKAAN

2 TES AWAL

3 PENJELASAN MATERI

4 PRAKTIKUM

5 TES AKHIR

6 PENUTUP
2
BPM TECHNOLOGY
Business Process Management (BPM) Technology merupakan
integrasi dari BPM tools, solutions, dan techniques dengan
tujuan memfasilitasi pemodelan proses bisnis yang efektif,
perubahan proses yang berdampak, dan manajemen proses yang
komprhensif.

3
4 FUNGSI UTAMA :
● Process Modeling
● Generation of Application
● Performance Monitoring
● Enterprise Application Integration
(EAI) / Service-Oriented Architecture
(SOA)

4
SIMULASI PROSES BISNIS
Simulasi proses bisnis dapat membantu dalam mengembangkan
alur proses bisnis yang lebih baik dengan menyediakan sebuah
platform yang memfasilitasi secara mendalam tentang faktor
analisis yang mengatur pelaksanaan proses bisnis yang efisien,
diantaranya analisis cost, resource, dan time.
Tujuan dari strategi simulasi proses bisnis ini adalah optimasi
untuk meningkatkan kinerja dan pengurangan terhadap biaya
proses bisnis.

5
MANFAAT SIMULASI BISNIS
● Memungkinkan untuk menganalisis dan
mengoptimalkan proses yang lebih efektif dan
realistis sesuai dengan target

● Mengetahui rata-rata waktu dan biaya agar optimal

dalam pengimplementasiannya

● Mengidentifikasi hambatan yang timbul dalam

proses bisnis agar dapat mengambil langkah untuk
mengatasi hambatan

● Menganalisa dan merencanakan penggunaan

serta pemanfaatan sumber daya/resource dalam
proses bisnis
6
 Analisis
Performance
Proses penilaian secara sistematis mengenai kinerja
dalam suatu proses bisnis. Untuk mengukur
keberhasilan atau kegagalan proses bisnis untuk
tercapainya target perusahaan

a. Positive Effect (+)

b. Negative Effect (-)
c. Neutral Effecr (.)
7
Analisis GAP
Metode penilaian bisnis yang berfokus pada
kesenjangan antara kinerja perusahaan saat ini dan
kinerja yang diinginkan.
Analisis kesenjangan mengevaluasi kinerja saat ini,
aktual, dan upaya peningkatan yang diperlukan
untuk menutup kesenjangan dan mencapai kinerja
yang diinginkan di masa mendatang.

8
MANFAAT ANALISIS GAP
● Meningkatkan proses bisnis lebih efisien
dengan mengoptimalkan resource

● Membuat langkah menuju keadaan yang diinginkan

di masa depan dengan mengembangkan fator-faktor
keberhasilan

● Meningkatkan kinerja perusahaan dengan

memanfaatkan potensi perusahaan agar dapat
mencapai keadaan yang diinginkan di masa depan

● Mengetahui kesenjangan kinerja perusahaan

dimasa sekarang sehingga dapat memperbaiki
kinerja perusahaan di masa yang akan datang
9
Thanks!

10