NAMA : DIDI ROHADI

NIM : 11180930000044

KELAS : 3B

LATAR BELAKANG

Suatu Bisnis jarang sekali beroperasi pada efisiensi puncak. Untuk memastikan bahwa suatu
organisasi melakukan kegiatannya dengan sebaik mungkin, maka kita perlu mengevaluasi
kembali, meningkatkan, dan kadang-kadang bahkan sepenuhnya untuk mengulang proses
yang dilakukan. Pemodelan proses bisnis adalah awal yang baik untuk itu. Pemodelan Proses
Bisnis digunakan untuk memetakan 2 keadaan proses yang berbeda: Seperti apa adanya,
keadaan proses seperti saat ini, tanpa membuat perubahan atau peningkatan, dan Calon,
keadaan di masa depan, setelah melakukan perubahan atau peningkatan.

PEMBAHASAN

Pengertian Business Process Modeling

Menurut Tallyty.com Pemodelan proses bisnis adalah representasi grafis dari proses bisnis
perusahaan atau alur kerja, sebagai cara mengidentifikasi potensi perbaikan. Ini biasanya
dilakukan melalui metode grafik yang berbeda, seperti diagram alur, diagram aliran data.

Mengapa Menggunakan Pemodelan Proses Bisnis

1. Improving Efficiency - Fungsi utama pemodelan PB adalah untuk meningkatkan cara

proses dilakukan. Ini akan membantu menemukan berbagai cara untuk meningkatkan
cara proses bekerja, yang mengarah pada efisiensi, produktivitas, output, dan
akhirnya, keuntungan yang lebih tinggi.
2. Enforce Best-Practices & Standardization – Jika Anda menjalankan organisasi besar,
ada peluang bagus bahwa tim yang berbeda melakukan proses yang sama secara
berbeda. Membuat desain praktik terbaik memastikan bahwa semua orang tahu
bagaimana melakukan proses.
3. Process Agility – Jika analisis PB adalah norma dalam organisasi, mereka pada
akhirnya akan mengembangkan budaya inovasi dan perubahan. Dengan dapat terus-
menerus mengubah operasi bisnis, Anda akan dapat berevolusi dalam menghadapi
perubahan teknologi.
4. Transparency – Setiap orang di dalam organisasi Anda akan, kurang lebih,
mengetahui bagaimana proses Anda bekerja: apa tujuannya, bagaimana operasinya,
dll. Ini mengarah pada akuntabilitas; siapa yang memiliki proses apa yang menjadi
transparan.
5. Beat the Competition - Anda akan dapat mengalahkan dan bertahan lebih lama dari
pesaing Anda dalam jangka panjang.
Teknik Pemodelan Proses Bisnis

Ada banyak cara untuk melakukan pemodelan BP, lebih dari 12 teknik yang berbeda menjadi
lebih spesifik. Namun ada 3 teknik yang paling populer yaitu:

1. Process Flowcharts
Flowchart proses adalah teknik pemodelan
BP yang paling mudah dan paling banyak
digunakan. Cara kerjanya cukup jelas - Anda
memetakan proses Anda langkah demi
langkah.

2. Business Process Model and Notation (BPMN)

BPMN adalah standar industri terbuka untuk pemodelan BP dan dikembangkan oleh
BPMI (Business Process Management Initiative). Ini pada dasarnya metode standar
untuk pemetaan diagram alur; artinya, objek yang digunakan ditentukan oleh
metodologi, bukan individu yang melakukan pemetaan.
BPMN dapat dilakukan dengan cara yang sama persis seperti diagram alur, dengan
satu-satunya perbedaan adalah bahwa Anda akan menggunakan elemen-elemen dalam
grafik seperti yang didefinisikan oleh metodologi BPMN, bukan preferensi Anda
sendiri.
 3. Data Flow Diagrams (DFD)
Data Flow Diagrams (DFD) dirancang untuk menunjukkan aliran data dari satu
sumber ke sumber lainnya. Ini menjelaskan bagaimana proses-proses ini berhubungan
satu sama lain dan dengan orang-orang yang menggunakannya. Namun perlu dicatat
bahwa DFD bukan tentang teknis penyimpanan data. Melainkan, bagaimana data
mengalir melalui proses yang berbeda.

Bagaimana melakukan Pemodelan Proses Bisnis

1. Model Existing Process – Gunakan salah satu teknik pemodelan BP untuk meletakkan
proses yang Anda kerjakan di atas kertas (atau perangkat lunak).
2. Identify Inefficiencies & Potential Improvements – Seberapa baik kinerja proses?
Apakah ini masuk akal dan efisien? Apakah memenuhi tujuan operasional? Apakah
ada langkah-langkah dalam proses yang terlalu boros?
3. Design To-Be Process – Desain proses yang baru dan lebih baik tergantung pada
temuan Anda pada langkah # 2, dan akhirnya mempraktikkannya.

KESIMPULAN

Pemodelan proses bisnis adalah representasi grafis dari proses bisnis perusahaan atau alur
kerja, sebagai cara mengidentifikasi potensi perbaikan. Ini biasanya dilakukan melalui
metode grafik yang berbeda, seperti diagram alur, diagram aliran data. Fungsi utamanya
adalah untuk meningkatkan proses bisnis yang sedang dan yang akan berlangsung. PPB
memilki 12 model, namun yang terkenal hanya 3 model yaitu flowchart, BPMN dan Data
Flow Diagram. Untuk melakukan pemodelan hanya ada tiga langkah yang dilakukan yaitu
model proses yang ada, identifikasi dan desain.

Oleh karena itu, Business Process Modeling diperlukan untuk memastikan bahwa suatu
organisasi melakukan kegiatannya dengan sebaik mungkin, maka kita perlu mengevaluasi
kembali, meningkatkan, dan kadang-kadang bahkan sepenuhnya untuk mengulang proses
yang dilakukan.
 REFERENSI

https://www.google.co.id/search?safe=strict&hl=en&biw=1366&bih=576&tbm=isch&sxsrf=
ACYBGNQQo2Y61Lir5RhzB_yHuNtouTAWpg%3A1569503958813&sa=1&ei=1rqMXb6c
MbWNr7wP7cC24AI&q=business+framework+example&oq=framework+example+bu&gs_
l=img.1.0.0i8i30l3.8865.9431..11447...0.0..0.101.257.2j1......0....1..gws-wiz-
img.......0j0i30j0i5i30.MoS-zhCSS5k#imgrc=_ diakses di ciputat pada tanggal 26 september
2019 pukul 20.30

https://www.gurupendidikan.co.id/pemodelan-proses-bisnis/ diakses di ciputat pada tanggal

26 september 2019 pukul 20.30

https://tallyfy.com/business-process-modeling/ diakses di ciputat pada tanggal 26 september

2019 pukul 20.30