GERAKAN PEMUDA ANSOR 2015 - 2020

KonBes GP Ansor XX
PP Miftahul Muta'allimin Babakan Ciwaringin Cirebon
KENAPA GERAKAN PEMUDA ANSOR
HARUS ADA DAN TERUS ADA DI BUMI
INDONESIA?
ALASAN 1: KARENA ANSOR CINTA INDONESIA
NU tak ragu menegaskan
bahwa Pancasila merupakan
NU adalah pemegang saham hasil final perjuangan umat
sah yang ikut andil dalam Islam. Suatu keputusan
mendirikan Negara Kesatuan monumental yang meneguhkan
Republik Indonesia Pancasila sebagai ideologi
negara dan falsafah bangsa
Indonesia.
GP Ansor dan Banser di seluruh
Indonesia berkomitmen
memperkuat perjuangan dan
gerakan kita dalam
menegakkkan Pancasila dan
menjaga NKRI.
ALASAN 2: KARENA ANSOR CINTA ULAMA DAN NU

GP Ansor adalah garda GP Ansor adalah tumpuan

GP Ansor adalah bagian tak
terdepan dalam menjaga utama Ulama NU dalam
terpisahkan dari Jamiyah
marwah dan martabat Ulama menjaga dan melestarikan
Nahdlatul Ulama
NU aqidah Ahlusunnah Waljama’ah
TIGA TANTANGAN YANG DIHADAPI ANSOR

Semakin beragamnya ideologi Kesenjangan kompetensi dan

Tuntutan ekonomi yang semakin
kegamaan yang mengancam NU kemampuan kader Ansor yang
tinggi
dan Indonesia lebar

Rural vs Urban  Tumbuhnya Kelas

Pendidikan Agama vs Umum Menengah Indonesia
Low vs High Skill  Munculnya daerah-daerah
Ekonomi Rendah-Menengah- kaya baru terutama di luar
Kaya jawa
Tua - Muda  Gaya hidup yang semakin
materealistis
TREND INDONESIA 2020

56.7% 62.8% 34.0%

Penduduk Indonesia Penduduk Indonesia Penduduk Indonesia
Tinggal DI Kota/Urban masuk Kelas Menengah Berusia 20 – 39 Tahun
tahun 2020 tahun 2020 tahun 2020

Tiga trend Indonesia yang akan dihadapai GP Ansor, penduduk kota lebih banyak dari
penduduk desa, meningkat jumlah kelas menengah secara signifikan, jumlah penduduk yang
berusia 20 – 39 tahun yang tinggi
PROGRAM GP ANSOR 2015 - 2020

4
Umbrella Initiative
Program utama yang menjadi tujuan
KEMANDIRIAN ORGANISASI
utama GP Ansor

2 3

Pillar Initiatives
PENGUATAN SISTEM
PEMBERDAYAAN Program pilar pendukung berupa
KADERISASI strategy untuk mendukung tujuan
POTENSI KADER
utama

1 Foundation Initiative
Program yang harus dilakukan
REVITALISASI NILAI DAN TRADISI
sebagai strategi dasar
1 REVITALISASI NILAI DAN TRADISI

1. Memperkuat Majelis Dizkir dan Sholawat Rijalul Ansor

2. Menciptakan Majelis Dizkir dan Sholawat Rijalul Ansor sebagai Jaringan Santri
Nasional

3. Memperkuat dan ekspansi dakwah di basis-basis perkotaan

4. Menciptakan Cyber-Army di social media dan internet

5. Pelatihan Instruktur Aswaja dan Bahsul Masail tematik.

2 PENGUATAN SISTEM KADERISASI

PROGRAM VOLUME PROGRAM VOLUME

Lokakarya Sistem Kaderisasi Penugasan Instruktur Nasional ke Daerah Per-

- Review Kurikulum Pelatihan (PW dan PC) Minggu
- Menyusun Kurikulum PKD, PKL dan PKN 3
- Penyusunan SOP Pelatihan Pelatihan KeIntruktura II (Intruktur PKL) 2

Penyususnan dan Penerbitan Modul PKD dan PKL 3 Pelatihan keIntrukturan III (Instruktur PKN) 1

6 bulan
Koordinasi dan Evaluasi Instruktur Nasional
Penyusunan Kurikulum Ke-Instrukturan II dan III sekali
2
(PKL dan PKN).
Monitoring dan Evaluasi Pelatihan berkala
Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN) 5 kali
Sistem Infomasi Kaderisasi (Penjadwalan,
Korespondensi, Daftar Instruktur, Laporan 1
Intruktur mendukung data base, publikasi)
2 PENGUATAN SISTEM KADERISASI
PERATURAN ORGANISASI
GERAKAN PEMUDA ANSOR 2016
TENTANG
SISTEM KADERISASI
GERAKAN PEMUDA ANSOR
BAB 1 – KETENTUAN UMUM
BAB 2 – MAKSUD DAN TUJUAN
BAB 3 – RUANG LINGKUP
BAB 4 – HAKIKAT DAN TUJUAN KADERISASI
BAB 5 - FALSAFAH DAN PARADIGMA KADERISASI
BAB 6 - BENTUK-BENTUK KADERISASI
BAB 7 - PELAKSANA
BAB 8 - TAHAPAN KADERISASI
BAB 9 - KETENTUAN PERALIHAN
BAB 10 – KETENTUAN PENUTUP
PERATURAN ORGANISASI
GERAKAN PEMUDA ANSOR 2016
TENTANG
AKREDITASI ORGANISASI GERAKAN
PEMUDA ANSOR
BAB 1 – KETENTUAN UMUM
BAB 2 –TUJUAN DAN FUNGSI
BAB 3 – PRINSIP-PRINSIP AKREDITASI ORGANISASI
BAB 4 – KARAKTERISTIK AKREDITASI ORGANISASI
BAB 5 - CAKUPAN AKREDITASI ORGANISASI
BAB 6 - KOMPONEN PENILAIAN AKREDITASI
BAB 7 - KEWAJIBAN DAN TANGGUNG JAWAB PENGURUS
BAB 8 - BORANG AKREDITASI
BAB 9 - HAK PENGURUS
BAB 10 – ORGANISASI PELAKSANA
BAB 11 - HASIL AKREDITASI
BAB 12 - TATA CARA AKREDITASI
BAB 13 - KETENTUAN PERALIHAN
3 PEMBERDAYAAN POTENSI KADER

Sistem Manajemen Anggota Gerakan Pemuda Ansor Aplikasi Ansor di Android

3 KEMANDIRIAN ORGANISISASI

PELUNCURAN UMAT (USAHA MANDIRI ANSOR TERPADU

3 KEMANDIRIAN ORGANISISASI

ROAD MAP PENGEMBANGAN UMAT

3 KEMANDIRIAN ORGANISISASI

Revitalisasi LKMS Ansor

sebagai amal usaha melalui
program pelatihan, magang
dan pendampingan dengan
Koperasi Simpan Pinjam
Syariah (KSPS) BMT UGT 2020
Sidogiri;
2019
Program kemitraan dengan
Nusa Makmur INKOPSIMNUS
(Syariah Microfinance) yang
menyalurkan modal usaha 2018 Menuju
tanpa agunan kepada koperasi kemandirian
untuk disalurkan ke UMKM; Kapitalisasi
Program organisasi
2017 Evaluasi
Kerja sama dengan Kowina
Artha Agensi yang melakukan
Program
pemasaran produk dan jasa
Pelaksanaan
keuangan dalam rangka
penciptaan lapangan kerja; 2016 Program
Kerja inti
Kajian dan diskusi kebijakan Program
sektor keuangan negara dan kemitraan
pembangunan nasional
strategis yang berimplikasi
pada kepentingan umat dan
bangsa.
BARISAN ANSOR SERBAGUNA
TRANSFORMASI BANSER

DULU BANSER SEKARANG

• Miskin • Sejahtera
• Pendidikan Rendah • Well Educated
• Tidak Punya Keahlian TRANSFO • Mempunyai Keahlian
• ‘Transport Minded” RMASI khusus
• • Profesional &
Mesin Tua
Mandiri
• Hanya Fungsi
• Muda & energik
Pengamanan
• Multi Fungsi
KADERISASI BANSER

SATKORWIL :
SATKORYON :
SATKORCAB : DIKLATSUS : 3X/TH
SUSPELAT I : 1X/TH
KLASTER I DIKLATSAR
SUSBALAN : 3X/TH
2X/TAHUN 3 DIKLATSUS DARI 7
PESERTA 75 ORG
PESERTA 50-75 ORG SATUAN KHUSUS
BANSER

GAB. SATKORCAB/
SATKORWIL :
SATKORCAB :
KLASTER SUSBALAN : 2X/TH
DIKLATSAR DIKLATSUS : 1X/TH
II 2X/TAHUN PESERTA 50-75 ORG
DIKLATSUS SALAH SATU
PESERTA 50-75 ORG DARI 7 SATUAN KHUSUS
BANSER

SATKORWIL :

SATKORCAB : SUSBALAN : 1X/TH

DIKLATSUS : 1X/TH
KLASTER DIKLATSAR
III 2X/TAHUN PESERTA 50-75 ORG
PESERTA 50-75 ORG DIKLATSUS SALAH
SATU DARI 7 SATUAN
KHUSUS BANSER
RUMUSAN KADERISASI
SATKORNAS

SUSBANPIM : 3X DALAM 5 TAHUN

SUSPELAT II : 3X DALAM 5 TAHUN

DIKLATSUS NASIONAL :7/9 UNIT DALAM 5 TAHUN

BAGANA, BALANTAS, BALAKAR, DENSUS 99, KEPANDUAN, PROTOKOLER,
SATUAN PROVOST, BANSER HUSADA, BANSER MARITIM

SUSPELAT I : 2X DALAM 5 TAHUN

UNTUK MENGAKOMODIR KLASTER II DAN III YANG TIDAK
MENGADAKAN SUSPELAT I
 Pendidikan dan Pelatihan Dasar Banser, selanjutnya disebut Diklatsar Banser, adalah
pendidikan dan pelatihan jenjang awal khusus kader Banser.
 Kursus Banser Lanjutan, selanjutnya disebut Susbalan, adalah pendidikan dan pelatihan
jenjang menengah khusus kader Banser.
 Kursus Banser Pimpinan, selanjutnya disebut Susbanpim, adalah pendidikan dan
pelatihan jenjang tertinggi khusus kader Banser.
 Banser unit khusus adalah unit-unit khusus di dalam organisasi Banser yang terdiri dari
Banser Tanggap Bencana (BAGANA), Banser Lalu Lintas (BALALIN), Banser Pemadam
Kebakaran (BALAKAR), Banser Pandu, Banser Protokoler dan Banser Densus 99 Asmaul
Husna.
 Ansor maju satu barisan
Seribu rintangan patah semua

TERIMA KASIH