POAC:

Kebijakan
Investasi
Yuli Soesetio
Keterampilan
Manajemen
Katz
Teknis: Pengetahuan dan keterampilan
terkait pekerjaan tertentu (sangat penting
bagi para manajer di jenjang bawah).

Hubungan antarmanusia: Kemampuan

bekerja sama secara baik dengan orang
lain.

Konseptual: Kemampuan untuk berpikir

dan memahami masalah (sangat penting
bagi para manajer di jenjang atas).

3
 Perencanaan:
Sasaran-sasaran, Pengorganisasian
strategi, dan : Struktur kerja.
rencana kerja.

Fungsi-Fungsi
Manajemen
Pengendalian:
Kepemimpinan:
Mengawasi,
Bekerja bersama
menilai, dan
dan melalui
memperbaiki
orang-orang lain.
kinerja.

4
 Fungsi dan Aktivitas
Manajemen
Planning Organizing Actuating/ Leading Controlling
Forecasting Defining Work Motivating Developing Standard
Developing Objectives Grouping Work Communicating Measuring Performance
Developing Strategies Assigning Work Decision Making Evaluating Performance
Tasking Integrating Work Selecting People Correcting Performance
Scheduling Developing People
Budgeting
Developing Policies
Developing Procedures
and Processes
Keterampilan-keterampilan
Manajerial yang Penting

6
KEBIJAKAN INVESTASI Penganggaran Modal:
Nilai, Durasi, Kumulatif

• Modal Investasi vs Modal Kerja

• Menemukan dan melakukan investasi yang bernilai > biaya
• Semakin lama organisasi harus menunggu kas untuk mengalir kembali;
semakin besar laba yang diperlukan
• Membelanjakan Dana - capital expenditure
• Diawali dengan identifikasi peluang investasi
• Keputusan tim & terlibat diberbagai tim dan fungsi bisnis lain
• Daily/ weekday – small; monthly/ quarterly – medium; annually – big
Alat & Teknik Kebijakan
Investasi
• Sensivity Analysis, Skenario Analysis, atau
Simulation Analysis
• Macro economic
• Regresi linear: expectation of demand & sales;
market power; market share to earning
• Metode pemilihan & pengevaluasian: Pay-back
Period; Profitability Index, Internal Rate of Return,
NPV dsb
• Break Even Point (BEP)
• Cash Convertion Cycle (CCC)
• Buffer stock: inventory & working capital
TERIMA KASIH
SEMOGA LANCAR, MANFAAT, & BAROKAH