SOSIALISASI PPI DI FKTP

PUSKESMAS KAMAIPURA
 KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KESEHATAN 2021-2024
DIPRIORITASKAN UNTUK MENDORONG 6 PILAR TRANSFORMASI KESEHATAN
VISI
SEJALAN DENGAN VISI PRESIDEN UNTUK MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG SEHAT, PRODUKTIF, MANDIRI DAN BERKEADILAN

HASIL SISTEM MENINGKATKAN KESEHATAN IBU, MEMPERKUAT SISTEM

KESEHATAN ANAK, KELUARGA BERENCANA MEMPERCEPAT PERBAIKAN GIZI MEMPERBAIKI PENGENDALIAN GERAKAN MASYARAKAT HIDUP KESEHATAN & PENGENDALIAN
DAN KESEHATAN REPRODUKSI OBAT DAN MAKANAN
MASYARAKAT PENYAKIT SEHAT (GERMAS)

1 TRANSFORMASI LAYANAN PRIMER 2 TRANSFORMASI 3 TRANSFORMASI SISTEM

LAYANAN RUJUKAN KETAHANAN KESEHATAN
PENCEGAHAN
SEKUNDER: MENINGKATKAN MEMPERKUAT
MENINGKATKAN AKSES DAN MENINGKATKAN KETAHANAN
Skrining 14 penyakit KETAHANAN SEKTOR
KAPASITAS DAN KUALITAS LAYANAN TANGGAP
KATEGORI EDUKASI PENCEGAHAN penyebab kematian KAPABILITAS LAYANAN SEKUNDER & FARMASI & ALAT DARURAT
PRIMER tertinggi di tiap
PROGRAM PENDUDUK PRIMER
TERSIER KESEHATAN
MIS., KESIAPAN
UTAMA MIS., VAKSINASI DAN
sasaran usia, skrining MIS., KEDEKATAN FASILITAS MIS., KETERSEDIAAN, AKSES,
MIS., KAMPANYE MIS., KEDEKATAN FASILITAS TANGGAP BENCANA
IMUNISASI, stunting, & LAYANAN PRIMER DAN
LAYANAN, KAPASITAS
KUALITAS, DAN
KOTA, KESIAPAN
PROMOSI DAN BERBASIS MASYARAKAT, KETERJANGKAUAN FARMASI
PENYEDIAAN peningkatan ANC KUALITAS LAYANAN, JALUR KE TEMPAT TIDUR, KUALITAS
DAN PERALATAN MEDIS, RANTAI PASOKAN E2E,
PROGRAM MAKANAN SEHAT DI LAYANAN/AKREDITASI RENCANA SDM,
untuk kesehatan ibu LAYANAN SEKUNDER
RUMAH SAKIT
MENINGKATKAN KAPABILITAS
EDUKASI SEKOLAH R&D MENJAGA KUALITAS
& bayi LAYANAN SELAMA
KRISIS

TRANSFORMASI SDM
ENABLER 4 TRANSFORMASI SISTEM 5 6 TRANSFORMASI TEKNOLOGI
PEMBIAYAAN KESEHATAN KESEHATAN KESEHATAN
MENDASAR
MEMPERCEPAT ADOPSI TEKNOLOGI DAN SOLUSI
MEMPERCEPAT KETERSEDIAAN, KUALITAS DAN KESEHATAN DIGITAL, MENINGKATKAN
MENJAMIN TRANSPARANSI DAN EFEKTIVITAS
DISTRIBUSI SDM BIDANG KESEHATAN LINTAS SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN DATA
PENDANAAN UNTUK SISTEM, DAN AKSES YANG
KESEHATAN
ADIL BAGI SETIAP SEGMEN POPULASI

2
 STRATEGI PENINGKATAN MUTU
TAHUN 2020 - 2024

Pemerataan Fasyankes dasar

dan rujukan yang bermutu Terlaksananya akreditasi
melalui intervensi peningkatan Fasyankes yang merata
mutu
Meningkatkan
pemerataan
pelayanan Penyempurnaan sistem akreditasi
kesehatan (Standar dan Instrumen Akreditasi,
Sistem Informasi, Penyelenggaraan
dasar dan Survei)
Terlaksananya
rujukan yang pengukuran mutu
bermutu bagi pelayanan kesehatan di
masyarakat fasyankes
Penguatan Sistem Manajemen Mutu
(registrasi, lisensi, sertifikasi)
 STANDAR PPI
DRAFT REVISI STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
BAB V PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS
6 KRITERIA, 13 ELEMEN PENILAIAN

5.5.2 Dilakukan identifikasi risiko-risiko infeksi dalam

5.5.1 Regulasi dan program pencegahan dan pengendalian
penyelenggaraan pelayanan sebagai dasar untuk
infeksi dilaksanakan oleh seluruh karyawan Puskesmas secara
menyusun dan menerapkan strategi untuk mengurangi
komprehensif untuk mencegah dan meminimalkan risiko
risiko-risiko tersebut
terjadinya infeksi yang terkait dengan pelayanan kesehatan
5.5.3 Puskesmas mengurangi risiko infeksi yang terkait dengan
pelayanan kesehatan perlu melaksanakan dan
mengimplementasikan program PPI, untuk mengurangi risiko
infeksi baik bagi pasien, petugas, keluarga pasien, masyarakat,
dan lingkungan

5.5.4 Kebersihan tangan diterapkan untuk menurunkan risiko

infeksi yang terkait dengan pelayanan kesehatan

5.5.5 Dilakukan upaya pencegahan penularan infeksi dengan

penerapan kewaspadaan berdasar transmisi dalam proses
penyelenggaraan pelayanan pasien yang dapat ditularkan
melalui transmisi air borne

5.5.6 Ditetapkan dan dilakukan proses untuk menangani outbreak

infeksi baik di Puskesmas atau di wilayah kerja Puskesmas
 Agar petugas, pengguna layanan dan
masyarakat serta lingkungan terlindungi dari
penularan penyakit infeksi agar semua FKTP
dalam memberikan pelayanan kesehatan harus
mengikuti konsep, prinsip, langkah dan prosedur
PPI
MAKSUD

Agar petugas, pengguna layanan

PPI DI dan masyarakat serta lingkungan
PUSKESMAS TUJUAN terlindungi dari penularan penyakit
infeksi

PRINSIP
 Secara garis besar konsep dan prinsip pelaksanaan PPI pada
berbagai kegiatan pelayanan kesehatan di FKTP adalah berlaku
sama, tanpa pengecualian
 Mutu pelayanan di FKTP sangat ditentukan oleh kepatuhan petugas
terhadap kebijakan, pedoman, SOP yang telah ditetapkan oleh
masing-masing
 Dalam membuat kebijakan, pedoman dan SOP tentang PPI tidak
boleh bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang
undangan yang ada
 NSPK UPAYA PENINGKATAN MUTU DI FKTP

REVISI PMK 46 TAHUN 2015

TERKAIT PENYELENGGARAAN
1 AKREDITASI
• PENGUATAN DINKES PROV DAN KAB/KOTA
• SIMPLIFIKASI STANDAR DAN INSTRUMEN
AKREDITASI FKTP
INDIKATOR NASIONAL MUTU
2 DI PUSKESMAS DAN KLINIK
INM BERSIFAT MANDATORI YANG
DITUANGKAN DALAM PERMENKES

PEDOMAN TATA KELOLA MUTU

DI FKTP
3 • KONSEP MUTU & RISIKO YANKES
4 PEDOMAN TEKNIS PPI DI
• PENGORGANISASIAN MUTU FKTP TERMASUK PPI DI UKM
• PENGUKURAN INDIKATOR
• KONSEP CQI

5 6 PEDOMAN TPCB
INDIKATOR NASIONAL MUTU
DI TPMD
SUMBER RUJUKAN UTAMA PENERAPAN PPI DI FKTP

1 2
 BAB I PENDAHULUAN PROGRAM PPI
DI FKTP
BAB II:
KONSEP DASAR PENYAKIT INFEKSI, DAMPAK
INFEKSI, PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
INFEKSI (PPI)

BAB III : RUANG LINGKUP PROGRAM

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
INFEKSI DI FKTP
BAB IV:
PENERAPAN PENCEGAHAN DAN
PENGENDALIAN INFEKSI DI FKTP
1. KEWASPADAAN ISOLASI
2. PENCEGAHAN PPI DENGAN
BUNDLES HAIs
3. PENDIDIKAN & PELATIHAN PPI
4. PENGGUNAAN AB YANG BIJAK
5. SURVEILANS HAIs

BAB V : PPI PADA PENYAKIT INFEKSI

EMERGING DAN PENANGGULANGAN
KEJADIAN LUAR BIASA (KLB) MONITORING DAN EVALUASI :
• MEMASTIKAN MASALAH
(AUDIT)
BAB VI : MANAJEMEN DAN • UPAYA PENYELESAIAN
SUMBER DAYA PPI DI FKTP MASALAH (ICRA)

BAB VII PENUTUPAN

 FRAMEWORK PENERAPAN PPI DI FKTP
a
PENERAPAN PPI SESUAI
HAIs
STANDAR DI FKTP : DITUANGKAN UNTUK
• DALAM GEDUNG DALAM RENCANA MENCEGAH,
DAN
b INFEKSI YG BERSUMBER
• LUAR GEDUNG KERJA TAHUNAN MENGENDALIKAN DARI MASYARAKAT
PPI FKTP KEJADIAN
INFEKSI
PENERAPAN PPI DI FKTP
c
DITUANGKAN DALAM RESISTENSI ANTIMIKROBA
RENCANA KERJA PI
TAHUNAN FKTP (P1),
DILAKSANAKAN (P2), SURVEILANS
MONITORING DAN
PENILAIAN (P3). P2 AUDIT ICRA DETEKSI DINI DAN CEGAH KLB

P3
SETIAP FKTP:
• Membuat regulasinya : SK tim, struktur
organisasi, dll MONITORING DAN EVALUASI KEBERHASILAN PROGRAM PPI
• Kebijakan PPI: menambahkan PPI
pada Pedoman Internal dan Renstra
FKTP.
• Membuat Pedoman/Panduan PPI
•
INDIKATOR KINERJA PPI
Membuat/melengkapi SOP setiap
pelayanan nya sesuai dengan Juknis Insiden rate (Kamus Indikator)
PPI
 PROGRAM PPI

PENGGUNA
JASA
(PASIEN)

MASYARAKAT &
LINGKUNGAN
STRUKTUR & TIM PPI PUSKESMAS
 TUGAS DAN
FUNGSI TIM PPI
PERSYARATAN
KETUA TIM ANGGOTA TIM
1. PENDIDIKAN DOKTER, DOKTER GIGI, ATAU
1. PENDIDIKAN MINIMAL D III
PERAWAT/BIDAN MINIMAL PENDIDIKAN DIPLOMA
BIDANG KESEHATAN
III.

2. MEMILIKI PENGALAMAN KERJA MINIMAL 2 (DUA) 2. DIUTAMAKAN PERNAH

TAHUN DI FKTP MENGIKUTI PELATIHAN DASAR

3. WAJIB MENGIKUTI MINIMAL PELATIHAN PPI

PPI, WORKSHOP, IN HOUSE

DASAR (MEMILIKI SERTIFIKAT YANG TRAINING.

DIKELUARKAN OLEH LEMBAGA PELATIHAN
3. BERSEDIA MENGEMBANGKAN
SESUAI KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-
DIRI DENGAN MENGIKUTI
UNDANGAN)
SEMINAR, LOKAKARYA DAN
4. MENGEMBANGKAN DIRI DENGAN MENGIKUTI
SEJENISNYA.
WORKSHOP, SEMINAR, LOKAKARYA DAN
SEJENISNYA.

5. MENGIKUTI BIMBINGAN TEKNIS SECARA

BERKESINAMBUNGAN.
 1. Membentuk tim PPI atau Koordinator PPI dengan SK
2. Bertanggung jawab dan memiliki komitmen yang tinggi terhadap
penyelenggaraan PPI.
3. Bertanggung jawab terhadap tersedianya fasilitas sarana dan prasarana
termasuk anggaran yang dibutuhkan
Pimpinan 4. Menentukan kebijakan PPI
Fasilitas 5. Mengadakan evaluasi kebijakan berdasarkan saran dari Tim PPI atau
Pelayanan koordinator PPI

Kesehatan 6. Mengadakan evaluasi kebijakan pemakaian antibiotika yang rasional

berdasarkan saran dari Tim PPI atau Koordinator PPI
7. Dapat menutup suatu unit pelayanan atau fasilitas pelayanan kesehatan
yang dianggap potensial menularkan penyakit untuk beberapa waktu sesuai
kebutuhan berdasarkan saran dari Tim PPI atau koordinator PPI
8. Mengesahkan Standar Prosedur Operasional (SPO) PPI
9. Memfasilitasi pemeriksaan kesehatan petugas di FASKES bagi petugas
yang berisiko tertular infeksi sesuai dengan peraturan dan perundang
undangan yang berlaku.
 TUGAS DAN FUNGSI SERTA KEWENANGAN TIM PPI DAN
ATAU KOORDINATOR PPI FKTP
11. Berkoordinasi dengan unit terkait lain dalam hal pencegahan dan
1. Menyusun serta mengevaluasi kebijakan PPI. pengendalian infeksi, antara lain:
2. Menyusun perencanaan program PPI (lima tahunan dan tahunan).  Dokter/dokter gigi, apoteker (petugas obat) dalam penggunaan antimikroba
yang bijak di FKTP.
3. Membuat pedoman dan SOP terkait dengan PPI.  Tim mutu dan keselamatan pasien dalam menyusun kebijakan Keselamatan
Pasien.
4. Melaksanakan sosialisasi kebijakan, program, pedoman dan SOP.
 Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) untuk menyusun kebijakan.
5. Melakukan investigasi masalah atau kejadian luar biasa HAIs dan
12. Mengembangkan, mengimplementasikan dan secara periodik
infeksi bersumber masyarakat.
mengkaji kembali rencana program dan kegiatan PPI apakah telah
6. Memberi usulan untuk mengembangkan dan meningkatkan cara sesuai kebijakan manajemen di FKTP-nya.
pencegahan dan pengendalian infeksi. 13. Memberikan masukan yang menyangkut konstruksi bangunan dan
7. Memberikan konsultasi pada petugas kesehatan di FKTP dalam pengadaan alat dan bahan kesehatan, renovasi ruangan, cara
PPI. pemrosesan alat, penyimpanan alat dan linen sesuai dengan prinsip
PPI.
8. Mengusulkan pengadaan alat dan bahan yang sesuai dengan
14. Menentukan sikap penutupan ruangan rawat bila diperlukan karena
prinsip PPI dan aman bagi yang menggunakan.
potensial menyebarkan infeksi.
9. Mengidentifikasi temuan di lapangan dan mengusulkan pelatihan
15. Melakukan pengawasan terhadap tindakan-tindakan yang
untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia (SDM) di
menyimpang dari standar prosedur/monitoring surveilans proses.
FKTP terkait PPI.
16. Melakukan investigasi, menetapkan dan melaksanakan
10. Melakukan pertemuan berkala, termasuk evaluasi kebijakan. penanggulangan infeksi bila ada KLB di FKTP.
17. Melakukan evaluasi dan tindak lanjut terhadap pelaksanaan PPI
TANGGUNG JAWAB KOORDINATOR PPI
(1) Terselenggaranya dan evaluasi program PPI.

(2) Penyusunan rencana strategis program PPI.

(3) Penyusunan pedoman PPI.

(4) Tersedianya SOP PPI.

(5) Penyusunan dan penetapan serta mengevaluasi kebijakan PPI.

(6) Memberikan kajian KLB infeksi di FKTP.

(7) Terselenggaranya pelatihan dan pendidikan PPI.

(8) Terselenggaranya pengkajian pencegahan dan pengendalian risiko infeksi.

(9) Terselenggaranya pengadaan alat dan bahan terkait dengan PPI.

(10)Terselenggaranya pertemuan berkala.

(11)Melaporkan kegiatan Tim PPI kepada Kepala FKTP.

Tugas & Tanggung Jawab Anggota Tim PPI

1. Bersama ketua tim melaksanakan program PPI.

2. Berkoordinasi dengan unit dan petugas lain dalam

penerapan PPI.

3. Turut memonitor cara kerja tenaga kesehatan dalam

penerapan PPI.

4. Membantu semua petugas untuk memahami PPI.

5. Memberikan masukan terhadap pedoman maupun

kebijakan terkait PPI.

6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Ketua Tim PPI.

 PENERAPAN PPI DI PUSKESMAS
PENERAPAN PPI PADA PELAYANAN DI DALAM FASILITAS
PENERAPAN PPI PADA PELAYANAN DI LUAR FASILITAS
KESEHATAN YANG BERSIFAT UKP DAN/ATAU UKM
KESEHATAN YANG BERSIFAT UKP DAN/ATAU UKM

1. PENDAFTARAN DAN REKAM

1. KEGIATAN PENDATAAN MEDIK
2. PEMERIKSAAN UMUM
2. KEGIATAN PENJARINGAN
ATAU PENAPISAN 3. KESEHATAN GIGI DAN MULUT

3. KEGIATAN KUNJUNGAN
4. GAWAT DARURAT
SASARAN (RUMAH)

4. KEGIATAN VAKSINASI DAN 5. PELAYANAN KESEHATAN KELUARGA

TINDAKAN MEDIS
6. PELAYANAN PONED
5. KEGIATAN DISTRIBUSI PEMBERIAN
OBAT 7. PELAYANAN RAWAT INAP
6. KEGIATAN DISTRIBUSI ATAU 8. PELAYANAN GIZI
PEMBERIAN MAKANAN
TAMBAHAN
9. PELAYANAN P2P
7. KEGIATAN PELATIHAN,
PENYULUHAN DAN KONSELING 10. PELAYANAN FARMASI

11. PELAYANAN LABORATORIUM

8. KEGIATAN PEMANTAUAN,
PEMBINAAN DAN 12. PELAYANAN KONSELING
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
STRATEGI PENERAPAN PPI DI FKTP
MONEV
PELAKSANAAN
DAN PERBAIKAN
PELAKSANAAN BERKESINAMBUN
• MENERAPKAN PPI SECARA
KONSISTEN, KOMPREHENSIF
GAN
DAN BERKELANJUTAN PADA • MELAPORKAN
PEMENUHAN PELAYANAN KESEHATAN DI
KEJADIAN INFEKSI,
SUMBER DAYA FKTP BAIK DILAKSANAKAN DI
DALAM MAUPUN DI LUAR MELAKUKAN
• MERENCANAKAN DAN FASILITAS PELAYANAN SURVEILANS DAN
KESEHATAN YANG TERCERMIN
MEMBUAT MEMENUHI SARANA,
PRASARANA, ALAT, SDM DAN DALAM PERENCANAAN (P1),
INFECTION CONTROL
RISK ASSESSMENT (ICRA)
KEBIJAKAN ANGGARAN UNTUK
PELAKSANAAN PPI SESUAI
PENGORGANISASIAN DAN
PELAKSANAAN (P2), SEBAGAI BAGIAN DARI
• MEMBUAT KEBIJAKAN KEMAMPUAN DAN SKALA PENGAWASAN, PENGENDALIAN UPAYA PERBAIKAN
PENCEGAHAN DAN DAN PENILAIAN (P3).
PRIORITAS YANG DITETAPKAN MUTU PELAYANAN
PENGENDALIAN INFEKSI DI OLEH FKTP.
FASILITAS PELAYANAN YANG
KESEHATAN (KEBIJAKAN, BERKESINAMBUNGAN.
MENETAPKAN KOMITE/TIM/
PENANGGUNG JAWAB PPI,
MENYEDIAKAN
PEDOMAN/PANDUAN/SOP
PELAKSANAAN PPI) MENGACU
PADA KETENTUAN PERATURAN
PERUNDANGAN UNDANGAN
 Kebijakan PPI

Untuk memastikan PPI terimplementasi,

perlu adanya kebijakan SK Pembentukan TIM PPI yang
dilengkapi dengan uraian tugas

Rencana Kegiatan PPI (Rencana lima

tahunan dan tahunan)

KAK, SOP, Format Catpor dan

Monitoring PPI

PPI yang di insert kan dalam peraturan

internal fasyankes
 PROGRAM KERJA TAHUNAN PPI PUSKESMAS

RENSTRA
PUSKESMAS SK/KEBIJAKAN/KETENTUAN
(5 THN)
P1
RENCANA KERJA
RUK –RPK
PEDOMAN
KAK

P2 SOP

IMPLEMENTASI

P3 MONITORING
REKAM
KEGIATAN (surat,
Absen, Notulen,
foto, dll)
EVALUASI
IMPLEMENTASI PPI DI FKTP

P1

P3

P2

24
 PENGUMPULAN DATA UNTUK
MENYUSUN RENCANA PROGRAM PPI
P1
ANALISIS SITUASI PPI

P3
PERUMUSAN MASALAH PPI

PENYUSUNAN RENCANA 5 TAHUNAN DAN TAHUNAN

(SDM, SARPRAS, ALKES, ALOKASI ANGGARAN)

P2 PENGUSULAN KEGIATAN PPI KE

PERENCANAAN TINGKAT FKTP
25
 PENGGERAKAN DAN
PELAKSANAAN PPI
P1 • PENGGERAKAN SDM (Ketua • KETERSEDIAAN
Tim PPI/ Koordinator PPI PEMBIAYAAN UTK
• Anggota PPI MENDUKUNG
RENCANA EFEKTIF
P3 EFISIEN

SDM ANGGARAN

P2 SPA
SISTEM
INFORMASI

• PENYIAPAN SARANA, • SI UNTUK

PRASARANA, ALAT MENDUKUNG
MONEV &
PELAPORAN
BERKALA

26
 PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN
KEGIATAN PPI
• FOKUS PADA RENCANA YANG SUDAH DIBUAT (P1) ---
PERHATIKAN KETERSEDIAAN SUMBER DAYA MANUSIA
SARANA, PRASARANA, ALAT, PEMBIAYAAN DAN SISTEM
INFORMASI.
P1 • PATUHI : PEDOMAN/PANDUAN, KAK, SOP YANG SUDAH
DIBUAT.
• ADANYA KEGIATAN IDENTIFIKASI DAN PRIORITAS
P3 MASALAH TERKAIT DENGAN KEGIATAN PPI
• ADANYA PERTEMUAN TIM PPI YANG RUTIN
• UKUR TINGKAT KEPATUHAN PETUGAS (AUDIT
/PEMANTAUAN)
• PELAKSANAAN SURVEILANS
• ADANYA RENCANA UPAYA PERBAIKAN PROGRAM PPI
P2 SETIAP BULAN
• TERLAKSANANYA UPAYA TINDAK LANJUT PROGRAM PPI
• LAKUKAN CQI  POCQI - PDSA UNTUK PERBAIKAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA PENERAPAN PPI DI FKTP
TERSEDIA SPA UNTUK KEBERSIHAN
TANGAN, APD, SANITASI, LIMBAH
DLL

KEBIJAKAN DAN SOP UNTUK :

1. KEBERSIHAN TANGAN
2. DEKONTAMINASI PERALATAN MEDIS IT
SPA
DAN PERALATAN PERAWATAN PASIEN KEBIJAKANSDM
PEDOMAN PENERAPAN DAN
ANGGARAN SOP
PPI DI PUSKESMAS TERSEDIA SDM YANG TERLATIH PPI
3. KEBERSIHAN LINGKUNGAN DASAR, PENETAPAN TIM
4. PENGELOLAAN LIMBAH PERAWATAN /KOORDINATOR PPI DI PUSKESMAS
KESEHATAN
5. KEAMANAN INJEKSI
6. PERLINDUNGAN PETUGAS KESEHATAN
(MISALNYA, PROFILAKSIS PASCA
PAJANAN, VAKSINASI)
7. TEKNIK ASEPTIK
8. TRIASE PASIEN INFEKSIUS
9. PRINSIP DASAR KEWASPADAAN
STANDAR DAN KEWASPADAAN
BERBASIS TRANSMISI.
10. PEMANTAUAN TERHADAP KEPATUHAN
SOP
28
 PEMANTAUAN, PELAPORAN & EVALUAS
P1
PENCATATAN PENGUMPULA ANALISIS DAN
P3 PELAPORAN N DATA EVALUASI

HARIAN, BULANAN,
SEMESTER,
MINGGUAN TRIWULAN,
TAHUN
, BULANAN SEMESTER

P2

PENCATATAN PPI HARUS TERINTEGRASI DENGAN SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN YANG SUDAH BERJALAN DI
PUSKESMAS ATAU FKTP MASING-MASING.
TANTANGAN PENERAPAN PPI DI PUSKESMAS

TANTANGAN PELAYANAN DILUAR FASKES

 SASARAN PADA UMUMNYA ORANG SEHAT SEHINGGA ASPEK

1 KESELAMATAN SERING TER-ABAIKAN.

2 TEMPAT PELAYANAN TIDAK DIDESIGN UNTUK PELAYANAN

KESEHATAN

3 KETERBATASAN ALAT, OBAT DAN SUMBER DAYA KESEHATAN LAINNYA

TERMASUK TENAGA KESEHATAN YANG TERLATIH.
PERAN DINKES KAB/KOTA DALAM PENERAPAN PPI DI FKTP

1.Penyediaan SDM
2.Fasilitasi Pemenuhan Sarpras dan Alkes
3.Fasilitasi kebutuhan pembiayaan
4.Pengembangan Sistem Informasi
RENCANA TINDAK LANJUT PPI DI PUSKESMAS KAMAIPURA

 Sosialisasi kepada kepala puskesmas

 Sosialisasi kepada seluruh staff puskesmas
 Pembentukan Struktur organisasi dan penetapan SK TIM PPI tingkat FKTP Puskesmas Kamaipura
 Sosialisasi dan Rapat perdana Tim PPI
 Identifikasi resiko, Analisa masalah,
 Pembuatan SOP, pengadaan sarpras penunjang PPI tingkat FKTP, edukasi dan In House Training PPI tingkat puskesmas
untuk staff dan Tim PPI tingkat FKTP,
 MONEV.
TERIMA KASIH