KEWIRAUSAHAAN

DI ERA DIGITAL
M.FAISAL – Anggota DPRD SUMUT - PAN
◦ Medan, 31 januari 1993

◦ SD Muhammadiyah 01 medan
◦ Pondok Pesantren Darussalam Gontor
◦ International Islamic University Malysia
◦ Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

◦ CV Citra Jaya Garment Medan- jakarta

◦ Nori sama BBQ and Grill
 Materi

▪ Konsep dan
▪ Strategi Bisnis
Perspektif
Digital
TranformasiDigital
Konsep dan
Perspektif ◦ Transformasi Digital adalah penggunakan teknologi-
teknologi digital untuk mengubah model bisnis dan

Tranformasi menghasilkan potensi pendapatan baru serta peningkatan

penciptaan nilai dari bisnis.Sementara bisnis digital

Digital
didefinisikan sebagai bisnis yang menciptakan desain
bisnis baru dengan menghilangkan pemisah antara dunia
digital dan dunia fisik.
◦ 3 Tahapan besar dalam transformasi digital : (1) tahap imajinasi; (2) tahap implementasi; dan (3) tahap
transformasi
Setiap tahapan transformasi digital (Imajinasi, Desain dan
Transformasi) diuraikakan/dibedah lagi menjadi 3 (tiga)
perspektif, yaitu:

(1) Aspek inovasi bisnis;

(2) Aspek teknologi/digital;

(3) Aspek penciptaan nilai (value)

 ▪Bagaimana bayangan inovasi bisnis yang
akan dilakukan pada era digital saat ini
dan akan datang?

Tahap ▪Bagaimana strategi teknologi/digital

yang perlu diambil untuk mewujudkan
imajinasi inovasi bisnis yang dibayangkan
tersebut?

▪Nilai apa yang dapatdijanjikan (value

proposition) akan diperoleh bisnis dengan
strategi teknologi tersebut?
Tahap Desain
◦ ▪Bayangan inovasi bisnis yang disepakati di tahapan sebelumnya(Imajinasi) akan dirancang lebih detail
bagaimana model bisnisnya?
◦ ▪Menjadikan model bisnis untuk merancang Arsitektur enterprisehingga roadmap implementasi.
◦ ▪Mempertimbangkan desain nilai yang diharapkan dapat tercipta dari implementasi digitalisasi.
Tahap Transformasi
◦ • Mengimplementasikan model bisnis yang sudah dirancangsebelumnya.
◦ • Teknologi digital yang dirancang dan dibangun akan Go Live kelingkungan bisnis real sesuai dengan
model bisnis yang direncanakan.
◦ • Penerapan model bisnis baru berbasis digital ini mesti terus dipantau untuk memastikan nilai bisnis
yang optimal bagi bisnis benar-benar terealisasikan.
Strategi Bisnis Digital
◦ ▪ Memahami Seluk Beluk Wirausaha Digital
◦ ▪ Menggali Ide Bisnis
◦ ▪ Prinsip Dasar Bisnis
◦ ▪ Membuat Studi Kelayakan Usaha
◦ ▪ Merancang Manajemen Bisnis: SDM, Biaya dan Pemasaran
Seluk beluk wirausaha digital
Menggali Ide Bisnis

◦ Mengidentifikasi Ide Bisnis yang Potensial

◦ Sumber: Lembaga Pengembangan
◦ Pendidikan, Kemahasiswaan, dan
◦ Hubungan masyarkat, kawan kawan, alumni seolah
 Prinsip Dasar Berbisnis

Prinsip-prinsip dasar
yang harus dimiliki
▪ Visi dan Misi Jangka
seseorang jika ▪ Minat
Panjang
inginmenjalani bisnis
digital:

▪ Kepemimpinan ▪ Jaringan dan Relasi

 • Setelah menemukan ide dan peluang bisnis,
seorang wirausaha digitalperlu melakukan studi
kelayakan usaha (SKU).
Membuat
Studi • SKU adalah proses yang menentukan suatu ide
bisnis berpotensimenjadi bisnis yang sukses atau
Kelayakan tidak.

Usaha (SKU)
• Kelayakan bisnis dapat dikaji menggunakan
aspek-aspek, seperti: pasar dan pemasaran,
teknis dan produksi, manajemen dan keuangan,
hukum dan perizinan, lingkungan.
 ▪ Manajemen Sumber
Merancang Daya Manusia (SDM)
Manajemen
Bisnis: ▪ Manajemen Biaya
SDM, Biaya
dan Pemasaran
▪ Manajemen Pemasaran
Merancang Manajemen Bisnis:
SDM, Biaya dan Pemasaran 2

▪ ManajemenSumber Daya Manusia

1
Merancang Manajemen Bisnis: SDM,
Biaya dan Pemasaran

▪ Manajemen Biaya
▪ Bisnis bisa dikatakan 1 Analisis Biaya Operasional
memperoleh keuntungan
saat pendapatan yang
diterima melebihi
pengorbanan dalam
usaha memenuhi
kebutuhan pelanggan .
Merancang Manajemen Bisnis: SDM, Biaya dan Pemasaran

2 Membuat Catatan Keuangan

Catatan keuangan sederhana terdiri
dari pemasukan dan pengeluaran.

Melalui catatan ini, Kita dapat

melihat apakah modal digunakan
sesuai dengan anggaran, terutama
mengontrol agar anggaran terserap
dengan optimal dan tidak
mendatangkan kerugian.
3 Menghitung Keuntungan dan Kerugian
◦ ▪ Cara sederhana dalam menghitung keuntungan dan kerugian adalah dengan mengurangi
biaya produksi yang dikeluarkan dengan hasil penjualan produk.
◦ ▪ Pengelolaan keuangan yang baik akan membantu kita dalam menetapkan target
keuntungan dan meminimalisasi risiko kerugian yang dapat saja terjadi.
◦ Secara umum, sebelum melakukan
pemasaran, kita harus mengidentifikasi
konsumen yang akan kita targetkan
dengan menggunakan teknik analisis
strategi pemasaran, STP
(Segmentation, Targeting, Positioning)
 ‫شكرا كثيرا‬
‫‪Thank You‬‬