Dosen Pengampu: Endang Tri Pratiwi SE, MSA, AK, CTA, ACPA
Disusun Oleh :
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Esa telah memberikan kemudahan
sehingga dapat menyelesaikan makalah ini dengan tepat waktu.Tanpa
pertolongan-Nya tentunya kami tidak akan sanggup untuk menyelesaikan
makalah yang berjudul “ Strategi Bisnis Digital” sebagai pemenuhan tugas mata
kuliah Bisnis Digital ini dengan baik.
Dengan penyusunan makalah ini, kami berharap semoga makalah ini dapat
bermanfaat bagi kami pribadi maupun kepada pembaca umumnya. Penyusun
tentu menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna dan banyak
terdapat kesalahan serta kekurangan didalamnya. Untuk itu, kritik dan saran dari
semua pihak sangat kami harapkan untuk penyempurnaan makalah ini.
Kelompok 4
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan
BAB II
PEMBAHASAN
A. Seperti apa strategi bisnis digital itu.
B. Analisis strategis
C. Tujuan strategis
D. Definisi strategis
E. Implementasi strategis
F. Konsep strategi bisnis digital
G. Analisis,objektif,definisi dan pelaksanaan strategi
H. Penyesuaian dan dampak strategis bisnis digital
BAB III
STUDI KASUS
A. Sejarah berdirinya perusahaan
B. Lini Bisnis
C. Analisa bisnis
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
DAFTAR PUSTAKA
iv
BAB I
PENDAHULUAN
Begitu pula dengan dunia bisnis saat ini pembaharuan terus dilakukan untuk
mencapai kemudahan bersama. Pemanfaatan bisnis digital berdampak pada
kebiasaan konsumen terhadap pemilihan suatu produk. Kebiasaan konsumen
tersebut akan membentuk loyalitas seiring dengan kualitas produk dan kualitas
pelayanan. Bisnis digital juga mempunyai segudang kelebihan dan dampak
positif pada pertumbuhan dan perkembangan usaha – usaha sehingga perlu
dipahami bersama oleh para pelaku usaha jika ingin bertahan dalam persaingan
industri di era serba digital ini.
setiap strategi bisnis digital juga mencakup tentang tindakan manajemen untuk
meninjau dan menyempurnakan strategi bisnis digital.
1.3. Tujuan
BAB II
PEMBAHASAN
Strategi didefinisikan sebagai arah dan tindakan masa depan dari sebuah
perusahaan yang didefinisikan sebagai pendekatan untuk mencapai tujuan
tertentu. Lynch (2000) menggambarkan strategi sebagai tujuan organisasi.
akan tetapi, ia mengatakan bahwa tujuan saja bukanlah strategi; Rencana
dan tindakan diperlukan. Strategi bisnis digital berbagi banyak kesamaan
dengan strategi perusahaan , bisnis, dan pemasaran. Intisari strategi dapat
juga berlaku untuk setiap strategi:
- Upaya kinerja saat ini dipasar
- Mendefinisikan bagaimana kita akan memenuhi tujuan kita
- Menetapkan alokasi sumber daya untuk memenuhi tujuan
- Memilih opsi strategis untuk bersaing dipasar
- Menyediakan rencana jangka panjang untuk mengembangkan
organisasi
- Mengidentifikasi keunggulan pesaing melalui mengembangkan
posisi yang tepat relatif untuk pesaing
Hal yang akan mempengaruhi strategi bisnis digital jika tidak
didefinisikan dengan jelas:
- Peluang yang gagal dari kurangnya evaluasi peluang atau sumber
daya yang tidak cukup bagi inisiatif bisnis digital.
- Arah yang tidak pantas dari strategi bisnis digital (misalnya dengan
penekanan yang keliru pada pembelian saham, penjualan saham
atau dukungan proses internal.
- Integrasi terbatas bisnis digital pada tingkat teknis, menghasilkan
silos informasi dalam sistem yang berbeda.
- Sumber daya terbuang melalui pengadaan pembangunan bisnis
digital dalam berbagai fungsi dan pembagian terbatas praktik terbaik
vii
Objektif dalam strategi bisnis digital adalah tujuan atau hasil yang
ingin dicapai oleh perusahaan melalui penerapan strategi tersebut. Tujuan ini
harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batas waktu
(SMART). Beberapa tujuan umum dalam strategi bisnis digital meliputi:
1) Peningkatan Pendapatan : Meningkatkan penjualan dan pendapatan
perusahaan melalui platform digital.
2) Peningkatan Lalu Lintas Website : Meningkatkan jumlah kunjungan ke
situs web perusahaan.
3) Peningkatan Konversi : Meningkatkan tingkat konversi dari pengunjung
situs web menjadi pelanggan.
4) Meningkatkan Retensi Pelanggan : Meningkatkan loyalitas pelanggan dan
mempertahankan pelanggan yang sudah ada.
5) Ekspansi Pasar : Memperluas cakupan pasar dengan menjangkau
pelanggan baru.
6) Efisiensi Operasional : Mengoptimalkan proses bisnis dan meningkatkan
efisiensi operasional.
7) Peningkatan Kesadaran Merek : Meningkatkan kesadaran merek dan citra
perusahaan di lingkungan digital.
8) Pengurangan Biaya : Mengurangi biaya operasional melalui efisiensi dan
akuntansi.
9) Inovasi Produk atau Layanan : Menyebarkan produk atau layanan baru
atau meningkatkan yang sudah ada.
10) Keamanan Data : memutar keamanan data pelanggan dan bisnis.
11) Responsif Terhadap Perubahan : Menjadi responsif terhadap perubahan
tren dan persaingan di pasar digital.
xii
BAB III
STUDI KASUS
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Strategi bisnis digital menjadi sebuah sistem yang penting pada
perkembangan industri. Sebuah perusahaan akan dapat lebih gencar dalam
persaingan apabila melancarkan strategi bisnis dalam ranah digital. Materi
strategi bisnis digitalmembantu kita untuk memahami minat konsumen
diera digital dan pengaruh revolusi digitalterhadap perilaku konsumen . hal
ini juga dapat membantuperusahaan untuk bersaing dengan perusahaan
yang lain. Semakin maju teknologi semakin maju kreativitas manusia.
Namun dalam prakteknya hendaknya dilakukanatas pemahaman teoridari
strategi bisnis digital agar mengetahui bagaimana cara menyelaraskan
strategi bisnis dengan digital.
Srategi bisnis digital membantu untuk mengembankan produk juga.
Karena banyaknya referensi yang bisa dilihat dalam platform digital
ataupun perusahaan dapat melihat minat dan kebutuhan masyarakat lebih
mudah. Belum lagi bila perusahaan ingin mengetahui trend yang ada dalam
masyarakat, terkhusus mereka berjualan pada pasar anak muda. Sehingga
fashion, kebutuhan, maupun keinginan mereka dapat dimengerti dengan
lebih mudah.
xxiii
DAFTAR PUSTAKA
https://www.gramedia.com