DIMENSI-DIMENSI Doamad, M.

Pd

STRUKTUR doamad.ahmad@gmail.com
(087729219641)

ORGANISASI STIE MBI

 DIMENSI-DIMENSI
STRUKTUR
ORGANISASI

Kompleksita
Formalisasi Sentralisasi
s

1. Diferensiasi Vertikal 1. Pentingnya sentralisasi

1. Alasan formalisasi
2. Diferensiasli 2. Pengambilan
2. Teknik-teknik
Horisontal Keputusan dan
formalisasi
3. Diferensiasi Spasial sentralisasi
KOMPLEKSITAS
Diferensiasi Diferensiasi Diferensiasi
Vertikal Horisontal Spasial
Diferensiasi vertical Diferensiasi
merujuk pada kedalaman Diferensiasi spasial
horizontal dilihat dari diukur dari jumlah
organisasi dan dihitung sejauh mana
dengan menghitung lokasi terpisah, jarak
pekerjaan tersebar rata-rata tempat
jumlah hirarki yang
memisahkan chief
secara geografis. tersebut dari kantor
executive dari pegawai pusat, proporsi
yang bekerja pada personalia organisasi
bagian keluaran (output) pada unit-unit terpisah
organisasi. tersebut.
FORMALISASI
Mengapa harus Teknik-Teknik Formalisasi
difromalisasi? 1. Seleksi
Formalisasi memberikan standar 2. Persyaratan peran
yang jelas tentang sejauh mana
pekerjaan dalam organisasi 3. Peraturan, prosedur, dan
dijalankan. Meskipun, Kebijaksanaan
jangkauannya akan berbeda dari
satu bagian ke bagian yang lain. 4. Pelatihan
5. Ritual
SENTRALISASI
Pentingkah Sentralilasi? Pengambilan Keputusan dan Sentralisasi

Sejauhmana kekuasaan formal dapat Pengambilan keputusan dilihat dalam

membuat kebijaksanaan lingkup wewenang dan tingkat
dikonsentrasikan pada satu individu, keputusan. Sehingga keputusan-
sebuah unit atau sebuah tingkat. keputusan bisa tersentralisasi atau ter-
desentralisasi.
HUBUNGAN SENTRALISASI, KOMPLEKSITAS,
DAN FORMALISASI
Sentralisasi dan Sentralisasi dan Formalisasi
Kompleksitas

Sentralisasi dan Formalitas

Sentralisasi berhubungan mempunyai hubungan dan
secara berbanding terbalik tidak pasti dan tidak tetap.
dengan kompleksitas.