Struktur Devisional dan

Fungsional dari Perusahaan PT.

Unilever, Tbk
 Tentang unilever
unilever Indonesia telah berkembang menjadi sebuah perusahaan
terkemuka rumah dan perawatan pribadi serta makanan dan produk es
krim di Indonesia.
 Masih tentang unilever
Perusahaan ini menawarkan sahamnya kepada publik pada tahun 1981
dan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak 11 Januari 1982.
Seperti pada akhir 2011, Perusahaan ini peringkat enam pada Bursa
Efek Indonesia dalam hal kapitalisasi pasar.
Departementalisasi unilever
 Departementalisasi fungsional
Departementalisasi fungsional adalah mengelompokkan sejumlah
pekerjaan berdasarkan fungsi yang dilaksanakanBerdasarkan struktur
oraganisasi diatas dapat kita lihat bahwa dalam struktur organisasi
Unilever indonesia Tbk diterapkan departementalisasi fungsional.
Karena mengelompokan sejumlah pekerjaan menjadi satu kelompok
 Departementalisasi geografis
Departementalisasi geografis, mengelompokkan pekerjaan berdasarkan
kewilayaan atau geografis. Dari bagan kita tidak dapat menemukan
departementalisasi geografis. Karena dimensi diatas dibuat secara garis
besar dan tidak mendetail. Tapi dilihat dari sisi lain bisa kita lihat
perusahaan unilever menggunakan departementalisasi geografis dari
penyebaran per negara.
 Departemantalisasi proses
Departemantalisasi proses adalah mengelompokkan pekerjaan
berdasar arus arus produk.
 Departmentalisasi pelanggan
Departmentalisasi pelanggan adalah mengelompokkan pekerjaan
berdasarkan pelanggan
model design organisasi Unilever Indonesia
Tbk
Struktur Mekanik Struktur Organik
Joint- SpecializationSetiap pekerja bekerja secara bersama dan
Individual SpecializationSetiap pekerja bekerja secara terpisah dan terspesialisasi tindakan-tindakan mereka terkoordinasi untuk meneumukan
dalam satu tugas kerja yang terurai dengan jelas dan menentukan cara-cara terbaik dalam mengerjakan
(mengunjukkan) pekerjaan
Simple Integrating MechanismsHirarki kewenangan terurai secara jelas dan Complex Integrating-MechanismsSatuan Tugas dan Tim sebagai
digunakan sebagai alat mekanisme integrasi yang utama mekanisme utama integrasi
DecentralizationKewenangan untuk mengawasi atau
mengontrol didelegasi kepada seluruh anggota organisasi di
CentralizationKewenangan untuk mengawasi atau mengontrol berada di puncak
semua level organisasi. Sebagian besar komunikasi bersifat
pimpinan organisasi. Sebagian besar komunikasi bersifat vertikal
lateral (mendatar, antar fungsi, tanpa harus selalu melapor
terlebih dahulu ke pimpinan puncak
Mutual
StandardizationMenggunakan secara ekstensif peraturan dan SOP AdjusmentMenggunakan secara ekstensif hubungan tatap
untukmengkoordinasikan tugas, dan proses kerja dapat diprediksi muka untuk mengkoordinasikan tugas, dan proses kerja relatid
sulitdiprediksi
Status-Consciusness Informal Status-Consciusness Informal OrganizationSetiap pekerja
OrganizationSetiap pekerja secara ketat melindungi, menutup, ataumenjaga berbagi ilmu dan ketrampilan yang
wilayah kewenangan dan tanggungjawabnya dari(intervensi) pihak atau orang dimilikinyadengan orang lain kewenangan dan
lain tanggungjawabnya berubahsepanjang waktu
 Kesimpulan
Setelah kita bahas tadi dimensi struktur organisasi dan perbedaan
model organik dengan mekanisme diatas dapat kita ambil kesimpulan
bahwa Unilever Indonesia Tbk menggunakan model ordanisasi organik.
THX